全民健身背景下臺州市路橋區籃球協會的發展探索

王豐海

摘 要：文章通過實地考察法、專家訪談法對全民健身有特色的路橋籃球協會系列活動進行分析，結果表明，路橋籃球協會之所以發展的經久不衰原因是：有樂于奉獻積極捧場的團隊；有勇于開拓的領導；有一批企業家籃球發燒友作支撐；協會每年有針對性的工作計劃保障。因此，路橋籃球協會活動深受百姓的歡迎，順利的發展具有其成功的道理。

關鍵詞：全民健身 籃球協會 發展 探索

中圖分類號：GO841 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）09（a）-0177-02

1 協會培養一批長期奉獻的團隊

1.1 協會是一支無私奉獻的團隊

路橋籃球協會成立于2003年，在秘書長葉聲、黃衛等領導下，團結一致、無私奉獻，任勞任怨，老百姓的掌聲就是他們努力的動力，一次次活動的成功鞭策他們不斷地前進。現有主席一人，有副會長15人，大家經過多年的義務集體工作，早就不存在私心雜念的名利思想。這些秘書長都是業余兼職人員，并且都有自己成功的事業，有單位上班的職工，有學校工作的教師，有民營企業家等，他們的勞動付出出于自愿，是沒有工資和勞務費。他們的共同點。有一顆甘愿奉獻，喜歡籃球運動的心。

1.2 協會是一支充滿活力的團隊

路橋籃球協會常年進行隊的籃球運動，沒有比賽的時候，隊內進行籃球自身活動，遇到友誼賽或邀請賽什么的，大家積極性更高。因為這支團隊是積極向上的團隊，具有正能力量的團隊，所以大家團結的很緊，也走得很近。家庭的支持率和認可度也高。以為有常年的這樣團隊活動，才能有像葉總這樣好的體力，有時候不知疲倦，經常參加完路橋區籃協或乒協的活動，晚上還要趕到椒江參加臺州市籃球活動。

1.3 協會有一個激情四射的領頭羊

葉聲老總就是一個成功的民營企業家，曾經也是教師出身。工作勤勤懇懇，在他的思想里沒有什么領導、老板、球員之分，就是干自己喜歡的事情。從事社會體育指導工作21年，其中2013—2017年榮獲浙江省“百名優秀社會指導員”稱號。他的優秀之處在于，身兼籃球和乒乓球兩個協會的秘書長，兩個協會都管理的井井有條，每周常規活動至少參與兩次乒乓球運動和一次籃球運動，是少見的有精力把兩個協會開展的紅紅火火的人。事業忙的時候，都往返于江蘇的工地和臺州，遇到舉辦聯賽期間經常是上午趕回來參加活動，晚上結束后又要返回蘇州的工地。用他自己的話說：一年有幾個月要在動車上過。他就是遇到了自己喜歡干的事情覺得很開心，有時候放棄自己的生意也要和協會一起工作。

1.4 協會有一支過硬的裁判隊伍

籃球活動的開展離不開場上的法官——裁判，沒有裁判的籃球活動就像沒有規則的游戲，活動的刺激性不高，參與率自然不高。路橋籃球協會的裁判們以路橋中學的體育教師和籃球教練員為基礎，每年進行籃球聯賽的執裁工作，注重新人和有特點愛好者的培養，逐漸形成一支中、青結合的隊伍，以老帶新，不斷發展體育教師的優質資源，定期進行籃球裁判的培訓，一些關鍵的比賽中，常常大膽啟用新人，為裁判隊伍的長遠發展奠定基礎。

2 活動經費有保證

籃球活動的發展離不開經濟做后盾，有了經費發展的更快更容易些，世界杯也有中國七大企業贊助。無非就是政府負撥款、自籌發展，或是政府或自籌結合多元化的發展。發展的理由很多，優秀的協會發展各不相同，主要取決于協會有什么樣的人才和資源。能夠聲勢浩大是其中吸引眼球吸引觀眾的條件，隆重的賽事更重要的是吸引企業與企業家的平臺，臺州路橋以民營企業二聞名全國，能夠吸引企業家的關注參與是世界上體育場賽事的一大成功。

2.1 固定的企業后盾

路橋籃球協會的主席就是綠田機械股份的老總，綠田機械遠銷海內外，這點慈善事情還是挺支持。副主席就是一群土生土長具有愛家鄉的企業家。例如：金清鎮能夠成為籃球運動的重鎮，主要就是有諸如：加內特老板梁君、寶麗來老板梁忠慧等，他們自己喜歡籃球運動，參加競賽不是為了奪冠，鍛煉身體、結交好友、宣傳企業是背后隱形的財富。

2.2 政府的財政后盾

2018年路橋區政府在原有的經費基礎上新增經費220萬元，主要用于政府向體育社會組織購買服務，全區有27支體育社會組織，基本保證能正常運作，并積極承接政府職能。為路橋百姓打造朝氣蓬勃的魅力城市。而籃球協會的原則是自己解決問題，自己運轉，盡量不向政府伸手要錢，財政撥款不是最終的出路，只能是沒有辦法的后盾。

2.3 擴張自身的造血功能

發展中的路橋籃球協會，決心打造多項品牌體育賽事，如：中外籃球對抗賽，路橋籃球聯賽，美麗鄉鎮籃球賽等等，每年通過紅紅火火的系列賽事，招來了金鳳凰，吸引了商家主動上門需求合作共建，由以前被動的游說拉贊助，多次主動培育商家思想，到商家主動找上門都是靠長期堅持不懈的完善自身的過程贏來了商家的目光。籃球協會在鄉村或籃球不普及的地方進行對青少年培訓，把青少年的需求送到了家門口，把課余的時間安排的充分，既可以提高青少年籃球水平，又可以為籃球協會的將來發展提供更好的一條龍式服務。協會擴張自身的造血功能，增加協會經費收入，為自己培養了人才，宣傳了知名度，提高了全民健身的體質。

3 以農村籃球為基礎的全民戰略

曾幾何時體育屬于有錢人的運動，可是隨著全民健身知識的普及，體育也不是城里人的專享，農村老百姓也開始對體育的重視，農村有企業的聚集地，有創業的年輕群體，有新修的場地設施，最主要是有質樸純潔的觀眾和參與者。

3.1 健身重心下放到最底層的農村

改革開放以后，時尚的運動都是從城市開始繁榮逐漸波及帶到農村，農村的體育活動都是跟隨城里的活動而發展。路橋籃球協會就是把好的競賽組織、最新的訓練方法、優越的籃球運動理念等，實實在在從農村開始，把籃球運動作為文化來發展，直接送到農村的文化禮堂，送到村部以及學校，長遠目光發展，深入開展青少年訓練營等活動，形成自己的產業化。還有就是許多民營企業的公司也在農村，農村需要籃球運動，逐漸形成以農村的籃球運動和城市競爭，由于參與的人數眾多甚至，在周邊形成包圍城市的格局。路橋鄉村的籃球運動發展的如火如荼，使得城里的球迷、球隊也去農村參加活動。比較有名如：金清鎮下梁村的企業籃球賽已經成功舉辦七屆。

3.2 健身工作落實到民工子弟學校

民工子弟學校向來都是關注少于公立學校，關注農民工是十八大報告的要求。實實在在的辦事是路橋籃球協會的發展之基本，就如許多會長秘書一樣實實在在的做事，這里沒有官職、沒有油水、沒有待遇、這里有的是快樂。為農民工子弟學校開展籃球教學活動，把力所能力的事情辦到不被人注意的角落才是引起人們關注的事情。路橋籃球協會向百姓的展示就是：籃球無所不在，籃球沒有高低層次之分，只要你喜歡的無私。

參考文獻

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