傳統物流管理向現代供應鏈管理模式轉變的研究

殷曉奇

【摘 要】隨著經濟社會的不斷發展，人類社會的進步，人們的生活也有了快速便捷的方式。電子商務行業的興起，帶動了物流行業的興起，隨著物流行業的加速發展，傳統的物流管理模式已不再適應當前社會形式，我們必須完成傳統物流管理向現代物流管理的轉變。才能適應社會的發展，促進經濟的不斷進步。

【關鍵詞】傳統物流管理；現代供應鏈管理；轉變過程；方法

一、傳統物流管理及現代供應鏈管理的含義

（一）傳統物流管理

傳統物流管理與現代供應鏈管理，就相當于古代商務活動與現代商務活動，傳統物流管理是一種比較落后的物流管理體系，傳統物流管理已不符合當前經濟發展的需要，傳統物流管理就是從產品加工到產品包裝、儲存、運輸、銷售等生產加工方面完全是一體化，由一方獨立完成，沒有明確的目的、標準界限，不會從顧客等方面考慮，傳統物流管理比較死板、不太懂得變換，其主要一目的就是盈利。傳統物流管理模式大多已人力為主，一人管理整個物流活動的生產、加工、儲存、運輸、銷售等各個方面，因此效率十分底下，可以說其管理十分專政。因此，這種傳統的管理形式完全不適合現代社會模式。

（二）現代物流供應鏈管理

現代物流供應鏈管理是順應社會發展所產生的一種新的管理模式，相對于傳統物流管理，其優勢顯而易見，首先從管理的出發點來說，現代物流供應鏈是從客戶需要和客戶滿意出發的，其最主要的是為客戶服務，為客戶打造專業的、適合其自身的管理方式，有明確的針對性，其效率非常高，且針對性高。其次，現代物流管理有明確的管理目標，現代物流管理其眼光長遠，其目標是實現企業與社會的可持續發展，實現整個企業資源持續高效長遠的發展，這一點也十分符合當前社會要求。最后，從管理方式來說，現代物流供應鏈管理順應時代發展的要求，與當前先進的科技信息技術相結合，把多種先進的管理體系運用到現代物流供應鏈管理中，以最大程度的實現企業和社會的最大、最優效率，加速了物流的發展，使物流管理更加的系統化、專業化[1]。

綜上所述，無論是從管理的出發點、管理目標、管理方式來說，現代物流供應鏈管理都明顯的由于傳統物流，因此，我們要順應時代的發展，從企業發展、社會效益、顧客利益等多個方面出發，實現物流企業、顧客本身、社會等多個層次的最優效益。

二、傳統物流管理向現代供應鏈管理模式轉變的必要性

（一）有利于增加各個關節的合作

在現代物流供應鏈管理這種新的管理模式下，通過對物流環節的各個精準把控，準確發揮各個環節的實力，把各環節本身的效益最大化資源得到最大程度的整合，同時由于各環節的優化，使我們用最小的資源實現最大化效益，各環節之間相互配合，使物流環節的整個效率提高，最終實現客戶、企業、社會三者的效益最大化。最大程度的提高了客戶滿意度。無論對企業、社會、還是顧客都是最佳效益。

（二）有利于加強物流各環節的庫存管理優化

由于傳統物流的使用，給現代物流累積了一定的問題，帶來了一定的影響，因此，我們要通過各種方式來進行整合，以改變對庫存的利用效率低、物流企業庫存積壓、市場應變能力差、物流企業發展不平衡的特點。現代物流根據這些特點，對物流庫存管理提出針對性管理，通過各倉庫資源等整合、協調搭配使用，調查現代社會人民的需求、企業的最佳優化、市場敏感度等多個方面，來實現整合的最優效益，已達到最大化效率，實現最高效益。

（三）有利于實現訂單的穩步上升

由于傳統物流模式的合作效率低、顧客服務相對較差、沒有從顧客本身出發等缺點，導致其沒有大量的客戶訂單。又由于其庫存分配不均勻、辦事效率低下、合作能力低等特點，導致就算企業有大量訂單也不能夠很好的完成指令。相反，對于現代物流供應鏈管理，其主要通過以下三點來提升訂單數，首先，對各環節的工作進行明確的分配，做到各司其職，加強各環節之間的合作，使整個供應鏈工作一氣呵成，提高辦事效率，做到技術條件過硬。其次，了解企業特點、顧客需要、社會形式等多個方面，方便正確的判斷當前的社會形式，用最好的準備姿態來迎接挑戰，最后，提高顧客的滿意度，只有顧客對我們的服務、對產品質量滿意了，我們才能夠保留老顧客，發展新顧客。擁有更多的機會，也就會實現訂單數量的穩步增長。因此，現代物流主要針對這些問題來進行改善，以提高客戶訂單數量的穩步上升[2]。

（四）有利于提高企業服務質量

中國有句古話說得好，“顧客就是上帝”無論是傳統物流管理，還是現代物流供應鏈管理，這都是我們要遵循的原則。采用現代物流供應鏈管理，注重物流服務，隨著經濟的發展，社會的進步，人們日益增長的物質文化需要，對產品服務等也有了新的要求，隨著我國第三企業的迅速發展，第三產業在我國社會中也有舉足輕重的影響，因此，滿足顧客的需要也成為促進物流行業發展的重中之重，這就要求我們要從顧客本身出發，了解顧客的需要，以更好的態度、方案來贏得顧客，并獲得顧客的信任與支持，這樣才可以促進企業的發展，獲取更多的利益。

三、傳統物流向現代供應鏈物流轉變的策略

（一）了解第三方物流的重要性

第三方物流是一種新型的物流模式，是指企業將物流行業承包給專業的第三方企業的一項活動。第三方物流的產生和發展，可以使生產企業更好的更集中的進行生產等一系列活動，這種活動使雙方都能夠最大程度的發揮自身的優點，通過相互之間的合作，提高了效率，因此我們必須轉變觀念，突破傳統物流模式的束縛，抓住當前社會發展新機遇，讓第三方物流企業能夠最大程度的發揮自己的優勢。不僅如此，這一新型行業的產生，也為社會人員提供了就業機會。這種新型的管理模式，非常符合當前高速度、高效率的社會形式，因此，這種管理模式也得到了廣泛的應用。

（二）資源的優化整合及裝置的最優化

隨著經濟社會的需要，可持續發展戰略的提出，我們必須順應時代潮流，對資源進行合理的優化和配置，與時俱進。首先，資源的不可浪費，正確對待每一個資源，不能造成資源短缺，資源浪費或者是資源閑置的情況。其次，優化管理理念，傳播企業思想，從本質上，改變人們的思維觀念。這一點也是至關重要的，只有這樣才能更高的、不斷進步的去適應當前物流形式[3]。

（三）構建新型完善的技術平臺

無論是傳統物流還是現代物流，最重要也是最本質的一點就是技術過硬，只有過硬的技術才能進行斗爭。隨著科技的興起，物流行業的引用，已經初見成效，通過計算機系統可以實現對資源的整合、分析、重新規劃利用。提高了物流效率和辦事效率。另外，對于計算機的應用，最重要的一點就是創新，我們可以吸收借鑒國外先進的管理模式的基礎上，產生一種適合自身的管理模式，因此現代計算機技術的應用對物流管理也有著深遠的意義。

四、總結

物流管理模式已經不適應當前社會發展的形式，我們必須要完成傳統物流模式像現代物流的轉變，才能更好的順應社會的發展，對于現代物流的管理模式，目前仍在改善，我們必須通過不斷的學習，不斷研究出一種適合我國經濟社會發展的一種完整的現代物流體系。

【參考文獻】

[1]傳統物流管理向現代供應鏈管理模式轉變的思考[J].尚佳垚.知識經濟.2016（09）

[2]協作是物流管理的根——2005年美國最佳物流管理明星企業案例介紹[J].王佐.中國物流與采購.2006（08）

[3]物流管理的效益及改進[J].張瑞華.經營與管理.2015（06）