高質量發展，要持續不間斷地改革創新

謝智華 王哲

17年彈指一揮間，從只有28人的創業團隊發展成長為全球性的高科技領軍企業，成為全球安防行業的標桿，在視頻監控市場連續多年穩居全球第一，在“人工智能（AI）+安防”應用領域率先實踐，?？低曌哌^了不平凡的成長之路。

在兩會期間，全國人大代表、杭州?？低晹底旨夹g股份有限公司董事長陳宗年接受本刊記者采訪時表示，?？低暷茏叩浇裉?，靠的是持續不間斷的改革創新。

改革創新是最核心的要素

陳宗年對本刊記者指出，今年政府工作報告中提到有關數字經濟的內容，如“推動大數據、云計算、物聯網廣泛應用”，為我們科技創新企業下一階段的發展指明了方向。陳宗年特別指出，李克強總理強調了我國的發展優勢：“當前我國物質技術基礎更加雄厚，產業體系完備、市場規模巨大、人力資源豐富、創業創新活躍，綜合優勢明顯，有能力有條件實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展?！?/p>

“大力推動高質量發展，堅持質量第一、效益優先，促進經濟結構優化升級。這是我們下個階段的發展要求。改革無止境，創新無止境，改革不會一蹴而就，更不能一勞永逸。我認為實現高質量發展根本的路徑還是改革創新，改革創新需要發揮人民的首創精神，企業家是最具改革創新精神的群體，為此，在推動改革創新方面企業家要帶好頭?！标愖谀瓯硎荆懊衿髾C制+國企定力+技術創新”是海康威視成功的秘訣，在越來越好的創新環境下，會有更多的“?？低暋庇楷F出來，?？低暟l揮帶動引領作用責無旁貸。

陳宗年介紹，?？低晞摿⒁詠韴猿忠詣撔隆⒂绕涫且约夹g創新為發展的核心要素。技術變現，是創新的重要目標。?？低晫⒚磕赇N售額的7%至8%投入研發，持續較高水平的研發投入，加快了技術向產品的轉化，好的產品不斷獲得市場認可，從而又推動了公司銷售額的穩健增長，形成良性循環。技術推動是一方面，?？低曀械漠a品開發還來自于對用戶需求的洞察，?？低曉谶@方面進行了深入的實踐，建立了面向市場的研發、銷售體系。

“改革開放40年了，?？低暿浅掷m改革的先行者，是改革造就了我們。”陳宗年指出，對科研院所的改革，對國企改革，?？低曁峁┝艘粋€經驗和模式。

海康威視為什么能改革成功？陳宗年認為主要是因為地處浙江杭州這片擁有創新基因的土壤。浙江的創新環境是非常好的，尤其“最多跑一次”改革，企業普遍叫好，群眾和企業的獲得感都很強。所以無論是政策、人才、自然環境，亦或是創新創業的氛圍，浙江都做的比較好。在這樣的環境里，海康威視從成立伊始就引入了外部民營資本，成為國有控股企業中少有的中外合資的混合所有制企業，成為了一家“最不像國企的國企。”

另外，陳宗年指出，創新的核心要素是人，人才所處的環境好與不好，是檢驗創新環境最關鍵要素。浙江有一個獨特的優勢，就是擁有幾代企業家的沉淀底蘊，這支企業家隊伍，對創新發展發揮了獨特的作用。海康威視的跨越式發展，也跟員工激勵機制與人才培養體系的創新密不可分。 海康威視于2012年、2014年、2016年實施了三期限制性股票激勵計劃，總計授予對象近5000人次，覆蓋了從高管、中層到基層管理人員及業務骨干的核心人才隊伍，并且以業務骨干作為主要激勵對象。2016年，公司實施核心員工跟投創新業務機制，員工設立的跟投平臺成為互聯網視頻（螢石）、汽車電子、?？禉C器人及其他創新業務的股東。公司和員工以6：4的股權比例共創子公司，使一大批核心員工和技術骨干成為與公司創新業務共擔風險、共享收益的事業合伙人。“員工跟投，是?？低暩母飫撔碌囊淮罅咙c，突破了原有國有企業員工激勵的限制，參照了民企的激勵機制，極大地激發了員工創業拼搏的熱情?！标愖谀暾f。

“我希望國家主管部門在國企改革方案中把國有高科技企業單列出來，盡快拿出專門改革方案。因為科技發展日新月異，國際市場競爭激烈，有時真的就是只爭朝夕。高科技國企若是沒有單獨的改革方案，或等混改試點以后再改革，就太慢了，這批企業等不起?！钡谝淮萎斶x全國人大代表的陳宗年提出了這樣的建議。“國家發改委在《2018年國民經濟和社會發展計劃草案》中，對國企改革作了很多安排，但是并沒有專門提到高科技企業應該怎樣改?！标愖谀曛赋?，現有的混改意見更多的是希望通過股權結構的改變，來優化壟斷行業大型國企的經營結構。高科技國企改革的主要問題不是混改，而是監管應放權，減少事前審批?！敖ㄗh對高科技企業事前審批要‘放，加強事中事后的監管，讓高科技企業的體制機制更加靈活和市場化?！标愖谄奖硎?。

高質量發展下一站

陳宗年表示，目前?？低曇丫邆淞烁哔|量發展的基本條件，下一階段發展的重點是在質的提高上，主要反映在以下三個方面：一是圍繞人工智能進行技術和產業群布局；二是海康威視要打造成行業內世界一流品牌；三是在拓展海外市場方面，進行全球化布局。

陳宗年指出，?？低暤难邪l都是結合市場的需求進行研發，這些年行業走過了三個鮮明的過程——數字化、網絡化、智能化，在三個過程中?？低暡煌瑫r期分別掌握了不同的技術：在數字化階段，?？低曊莆樟司幗獯a技術；在網絡化階段，海康威視掌握了視頻網絡存儲、網絡傳輸技術；在智能化階段，海康威視掌握了視頻智能識別、分析等比較前沿的技術。

去年10月，海康威視發布了“IOT-基于神經網絡的認知計算系統——?？礎I Cloud框架”，旨在從產品到解決方案全面引入AI技術，并助力解決行業和用戶“痛點”。陳宗年介紹，AI Cloud是根據安防行業的技術演進和業務發展需要，結合物聯網、AI技術的大規模應用而產生的，這不是空中樓閣，而是有著扎實的基礎和業界共識。在十余年的實踐中，海康威視對以視頻為核心的智能物聯網理解深刻，率先總結和提出了AI Cloud架構，它不僅僅是技術架構，更重要的是一種行業發展理念，是智能物聯網的基礎設施、數據、平臺、應用等的融合。

陳宗年對本刊記者表示，“智能芯片、智能分析、深度學習、大數據等技術的演進給物聯網帶來的廣闊的應用空間，這些都像散落在一起的珍寶，應用也是碎片化的、不成體系的。而AI Cloud就是用一種高屋建瓴的思維，遵循‘邊緣感知、全網認知、按需匯聚、分級應用核心理念，根據不同行業應用的特點，讓這些碎片化的應用串起來，解決物聯網智能應用上的問題，在滿足不同業務應用的需要前提下，拓展更多有價值和效益的智能物聯數據應用，從而促進業務的應用效果和新的亮點業務應用的產生，并且能更加有效的服務于大數據智能分析，輔助業務決策。”

陳宗年認為，?？低晱恼?、政企、企業、民用消費等不同領域，根據AI Cloud的邊緣節點、邊緣域、云中心三層不同的業務應用需求，重構智能物聯網的應用體系，從中必將產生更多新的智能物聯網的應用服務于各行業的業務，以及開拓新的機遇。