聯合站站庫應急處置程序的建立與應用

畢新忠　隋迎　章牛濤

摘 要 樁西聯合站作為油氣水處理重點要害部位，現有的應急預案職工不容易操作和掌握，緊急情況下的迅速判斷和情緒控制也有嚴格要求。針對應急處置方案管理現狀，對主要制約因素結合操作人、設備、制度等方面的分析，規范了應急流程、應急物資等的日常檢查保養制度，保證了應急時設備設施靈活好用；實現了崗位應急處置程序“可視化”的要求，做到了應急提示簡單明了，方便操作；減少了崗位職工背誦應急處置卡的環節，在出現應急處理時直接按照提示進行，杜絕了因人的心理狀態而造成的錯誤判斷。

關鍵詞 應急處置 程序 可視化 操作

1背景條件

樁西聯合站作為油氣水處理重點要害部位，QHSE管理一直處于前列，由于生產流程集中、大型設備眾多、人員相對密集，一旦發生緊急情況就需要崗位職工迅速做出反應，將各類生產事故消滅在萌芽中。現有的應急預案和應急處置卡的形式過于書面，職工不容易操作和掌握，且崗位應急處置方案種類多，要求崗位職工對流程的熟悉程度要求高，特別是對緊急情況下的迅速判斷和情緒控制也有嚴格要求。在過去的預案梳理過程中，確實有一些和現在的工藝會脫節，因為生產過程有時會有一些階段的變化，例如污水藥劑泵房改造以前在藥劑泵房內要注意防止中毒或采取急救，而現在就應該把這個節點放在藥劑庫房，這個點是藥劑揮發量和人員接觸更多一些的地點。

2技術的創造性與先進性

2.1提高站庫應急處置程序的核心技術

（1）實現了崗位應急處置程序“可視化”；（2）提高應急處理效率，杜絕應急處置誤操作。

2.2影響因素分析

針對應急處置方案管理現狀，對主要制約因素進行了分析，結合操作人、設備、制度等方面的分析，最終共提出6條較重要的因素（表1）。

應急處置程序的操作主體是基層職工，但是執行時仍然存在以下問題：一是應急操作時設備設施是否齊全可靠？二是應急操作的第一步是否準確，能否為后續處置贏得時間？三是以什么形式進行展示才是最合理、高效。

3主要做法

圍繞提高應急處置可執行性，結合制度修訂和現場設備設施管理一起，分析影響人員操作的四個主要因素，分析具體原因，進行了實施。

3.1應急處置臺的建立

（1）值班室要有具體的應急處置綜合卡，同時要有應急處置臺，以便放置應急物品如手電、對講機、F扳手等，最重要的是值班室內要有應急處置總表，說明此應急程序的總體情況；

（2）根據影響程度和生產實際的迫切程度進行了分類，將重復性問題整合。

（3）應急處置的閉環。應急點要統一按照“地點、人員、操作、要求”四部分，確定應急的首要操作并進行提示，從值班室開始各應急點首尾相連，最后返回值班室形成應急處置的閉環。

（4）應急處置點的展示形式。通過對現場各個節點的反復摸索，先后采取文字、表格、圖片等形式展示，對于應急處置點的表現形式，最終確認以操作閥門、壓力表、流量計等現場設備為提示點的圖示形式。

3.2現場提示牌

把實際情況按照崗位和人員進行區分，現場模擬，在脫水崗各應急點與上班職工一起學習、論證，每走一步，就在相應的節點上進行標記，聽取多方面的意見，最后把“開式流程”倒運方案并到預案中，使方案的覆蓋性有了提高。

3.3各崗位優化方案的實施

確定現場展示形式后，我們將污水、計量、穩定崗提示卡的內容重新征集并按照“地點、人員、操作、要求”四部分重新修訂，并對所有崗位的所有展板進行定制并安裝。

4實施效果

4.1社會效益

（1）規范了應急流程、應急物資等的日常檢查保養制度，保證了應急時設備設施靈活好用；

（2）實現了崗位應急處置程序“可視化”的要求，做到了應急提示簡單明了，方便操作；

（3）減少了崗位職工背誦應急處置卡的環節，在出現應急處理時直接按照提示進行，杜絕了因人的心理狀態而造成的錯誤判斷。

4.2經濟效益

（1）提高應急處置能力后，減少了傷害事故的發生，按照一般事故經濟損失1萬元每季度1次一般事故計算，年減少經濟損失4萬元；

（2）應急處理的提高，增加了生產運行的平穩性，原油處理系統生產平穩后分水器處理效果增加，每日減少破乳劑用量50kg，單價10400元/t，年節約成本0.05？0？2？.04=18.72萬元；

（3）生產運行平穩，穩定系統每日增加輕烴產量0.1t，按照輕烴比原油價格增值500元/t計算，每年創經濟效益0.1？0？2？.05=1.8萬元；

（4）減少了外輸油罐之間倒罐的循環量，日均減少400方的循環量，減少倒罐時間1.5h，節約電量為250Kw？.5h=375Kw·h，電價按照0.7元/度，年節約電費375？0？2？.7=9.45萬元；

（5）污水系統運行平穩減少了污泥等雜質的生成量，污水罐混合層的產生每月減少0.1m，折合0.1？40=44方，清理費用按照330元/t計算，年節約處理費用0.1？40？2？.033=17.42萬元；合計經濟效益51.39萬元。

5結語

應急處置提示卡的實施，達到了預期的可視化要求，職工不需要一條一條的死記硬背，只需要了解各個應急處置程序的首要步驟即可，避免了因遺忘、緊張等造成的誤操作發生；我們將更多的精力放在理解、掌握上，在日常培訓時引導大家樹立安全意識、理解安全技術，從而更進一步夯實了應急管理基礎；隨著生產工藝的不斷改變，應急處置程序也要隨時進行修訂，同時在使用過程中也會發現現有的應急處置提示卡存在的不足，我們要建立定期修訂制度，將應急處置程序完美地貼合到生產運行中去。

參考文獻

[1] 王洪明，潘永東.油氣站場天然氣泄漏應急處置若干問題探討[J].石油化工安全環保技術，2015（01）.