如何做好采油生產單位基層安全監督工作

焦煒

摘 要 基層安全監督是采油生產單位的重點任務。以現階段采油生產單位發展情況為基礎，結合近年來基層安全監督工作特點，明確新時代背景下對采油生產單位提出的要求，深層探索如何做好采油生產單位的基層安全監督工作。

關鍵詞 采油生產單位 基層 安全監督

安全生產是企業持續發展所追尋的主題。通過了解各大采油生產單位工作情況可知，其在關注產量與效益的同時，將安全生產放在第一位。但在實踐工作中，依舊涌現出大量安全問題，此時就需要工作人員以基層力量為主體，提出健全的安全監督工作體系，構建堅固的安全基礎，加強單位的安全文化建設，以此為采油生產工作提供安全保障。

1全面推廣安全生產責任制

采油生產單位一定要明確安全監督工作的重要性。在正式生產前，與井區、機關組室等深層探討并簽訂目標管理合同，而后將目標管理細分到各項崗位上，提升日常安全管理責任制的落實強度，并保障在每個月都會舉行一次安委會，每一個季度都會組織以此安全聽證會，進而整體研究生產階段的安全問題，第一時間了解安全生產管理工作存在的問題，分析預防事故出現的解決方案。與此同時，領導者也要多去現場傾聽基層員工的心聲，明確生產現場存在的安全問題，進而保障安全生產提出的規章制度都可以落實到具體工作中。

2關注員工培訓中的安全工作

工作人員的綜合素養是安全生產工作的保障，只有提升基層工作者的安全意識，才能優化整體安全素養，進而提高安全生產工作的效果，為第一線工作的員工提供人身財產安全保障。因此，采油生產單位要加大對安全培訓工作的關注，對其提出嚴格要求，注重掌控員工培訓的形式、內容及方向等。其中要著重對下面幾種工作人員進行教育：其一，優化干部的安全教育，促使其構建正確的安全意識。干部是單位提出決策的主要人員，也是執行決策的主導者，更是基層工作有序運行的核心；其二，長期推廣的員工培訓。采油生產單位每月都要利用員工倒班的前五天，組織員工學習安全知識和實踐經驗，培訓結束后要進行知識考察；其三，優化司機教育，如引導司機學習安全警示片、交通警示標圖及安全宣傳單等內容，或利用每星期的司機例會，進一步推廣安全教育知識，組織司機深層探索生產運行組、機安組等涌現出的問題，明確下周行車需要關注的事項。

3優化生產現場的安全性

采油生產單位具備多種類型的作業、施工現場也非常多，為了提升安全監督工作的有效性，采油生產單位要從三方面做好監督工作：其一，事前監督。在施工團隊辦理手續前要先了解上級部門下發的開工許可證、作業指導書等是否符合要求，而后觀察生產現場，提出具體安全措施。層層把關，檢查審批手續，在正式簽發開工許可證之前，組織施工負責人學習相應的安全知識；其二，事中監督。保障各類作業、施工現場的安全監督工作科學有效。若是風險過大的施工現場，將由采油生產單位安全監督部門掌控現場監督工作的落實情況，進而保障施工過程中的安全；其三，事后監督。在各類作業完成后，要了解作業現場和作業計劃書的落實情況。

4掌控安全監督的落實情況

一方面推廣安全監督職責。采油生產單位要對安全監督工作者提出明確要求，其一要靈活引用各項法律法規和行業標準，并日常工作中，以公平和公正作為工作原則。在發展中，采油生產單位要尊重事實，以理服人，保障所有的判斷都是有據可循的，并根據提出的規定全面管理。與此同時，安全監督工作者在工作中一定要講原則，注重維護自己的立場；其二要明確工作中隱藏的安全問題，如有意識或無意識的違規行為、冒險行為等，此時就需要安全監督工作者及時制止，預防可能造成安全問題的出現。安全監督工作者工作要在生產現場進行，因此采油生產單位的安全監督工作者要在正式生產前，提出監督方案，以此保障現場監督工作可以有序落實。如依據安全監督現場生產的危險因素，及時了解設施運行情況和工作者發展情況，明確現場的生產情況、作業的危險點及現場安全管理方案等，做好監督信息記錄。若是發現了不安全的行為，要及時制止，并匯報給上級領導，一起設定解決方案。

另一方面推廣安全檢查制度。現場安全檢查是采油生產單位每月都要進行的工作，此時就需要工作人員在工作前明確檢測的位置和內容，在檢測中及時記錄相關信息，并對檢查出來的安全問題，在不影響員工和生產工作的情況下，第一時間下達《隱患整改通知單》，規定整改的時間，而后精心復查。對逾期完成整改的問題，要及時處理負責人；對存在重大安全因素的問題，要及時停工處理。

5結束語

綜上所述，采油生產單位在推廣安全監督工作時，基層力量是其依賴的主體。通過構建健全的管理機制，優化安全文化，以長遠發展角度分析安全問題，才能保障設計的基層安全監督工作符合采油生產單位持續發展的目標。需要注意的是，在基層安全監督工作中，工作人員要以身作則，只有這樣才能實現預期設定的工作目標。

參考文獻

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