譚星宇
我是1989年1月登島的。來海南之前,我在寧夏電臺當記者。在寧夏的生活其實過得挺悠閑,但那時候人的思維都比較活躍,不滿足那種體制狀態(tài)下的生活,一聽海南要建省建特區(qū),我們電臺三五好友一合計,就說走,咱們也走!
我從寧夏電臺調(diào)到《海南日報》工作,因為我是學英文的,就到了報社的世界經(jīng)濟部,接著做世界人物欄目,后來又參與創(chuàng)建《海南日報海外版》,對海南當時那種改革開放的灼熱,真的有深切的體會。那時候我中級職稱,在內(nèi)地工資只有一百多塊錢,這邊一來開始從400多起步,緊接著就成了一千多,工作熱情當然也高,也見證了海南從無到有的所有過程。當時海南日報社也是聚集了各地來的人才,大家在那種環(huán)境中就覺得:“啊,這種生活才是我們想要的!”
后來我離開《海南日報》,到海航創(chuàng)辦了《商旅報》,我做副總編。1994年因為兒子中學畢業(yè)就到美國洋插隊去了,我為了陪兒子就到美國去陪讀,等孩子上大學了才回來?;貋硪院髣偤泌s上三亞南山景區(qū)建好了需要推廣,我就沒有回到新聞界,轉(zhuǎn)到了旅游界改做旅游,主要負責景區(qū)的策劃與推廣。
海南的旅游業(yè)資源豐富,但需要引入新的發(fā)展思路和理念。三亞水稻國家公園主題鮮明,特色突出,上蒼賦予三亞“一年三造”的自然饋贈,國家賦予了振興鄉(xiāng)村、農(nóng)旅融合發(fā)展的歷史機遇,水稻公園不是簡單的農(nóng)業(yè),也不是簡單的旅游,而是要把農(nóng)業(yè)資源跟旅游融合起來,這就是一種新的旅游業(yè)態(tài)。我們要考慮的,既要通過農(nóng)旅融合帶動鄉(xiāng)村發(fā)展,同時要考慮創(chuàng)建旅游品牌,不是簡單的說景區(qū)怎么賺錢,而是要想著怎樣讓農(nóng)耕文化、科普教育、農(nóng)事體驗轉(zhuǎn)化成旅游產(chǎn)品,讓游客在旅游過程中把文化植入到人心中,形成持久品牌,這就對我們的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在海南在建設(shè)國際旅游島,事實上海南,特別是三亞,它的旅游景區(qū)的硬件基本上已經(jīng)走在國際前列了,所以就需要好好思考,與國際一流的景區(qū)相比,我們還可以在哪些地方再加強一下?我想,與迪斯尼、好萊塢這樣高科技的主題公園不同,海南最大的資源就是它的生態(tài)環(huán)境。“綠水青山就是金山銀山”,旅游的發(fā)展不能破壞生態(tài),只有在保護生態(tài)的基礎(chǔ)上才能有可持續(xù)發(fā)展,所以我們水稻國家公園就提出第一個要堅持區(qū)域生態(tài)化,一定要保護農(nóng)業(yè)生態(tài),在保護的基礎(chǔ)上進一步來建設(shè),我們的理念是農(nóng)田景觀化,景觀產(chǎn)品化,產(chǎn)品體驗化,讓游客在旅游全過程中體驗到農(nóng)田的美、中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的美,讓游客看得見山,觸得著田,摸得著花,摘得著果,記得住鄉(xiāng)愁。景區(qū)剛剛開園,我們接下來要做的事情很多很多,景區(qū)建設(shè)、綜合配套系統(tǒng)、服務理念,還有智慧化系統(tǒng)等方面都還需要不斷完善。幾十年的經(jīng)驗告訴我,建設(shè)景區(qū)是一條艱苦卓絕的路,但也是造福社會造福后代的路。我相信,水稻國家公園一定會走出一條農(nóng)旅融合的可持續(xù)發(fā)展之路。
我走過那么多地方,最難忘的還是海南的綠水青山。因為做旅游的關(guān)系,我有機會親山近水,與山水對話,這是一種最好的生活選擇。當你開始跟山水對話,人的心態(tài)也會發(fā)生變化,不會再因為生活的雞毛蒜皮而焦躁。在海南三十年,海南就是我的家,在家里我心情坦然、釋然。