淺談我國圖書館創新管理

黃海江

摘 要：隨著我國信息化時代的到來，為了有效的管理我國的圖書館，發揮圖書館的作用，我國采取了一系列的創新管理模式。本文分析了我國圖書館創新管理的意義，探討了我國圖書館創新管理的主要特征，在此基礎上提出了加強我國圖書館創新管理的對策，希望以此能夠加快人們對我國圖書館創新管理的研究，更好的發揮出圖書館的職能。

關鍵詞：圖書館 創新 管理

中圖分類號：G25 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）03-00-02

引言

為了給人們提供更加便捷高效的服務，加快我國圖書館的管理，我國圖書館加快了創新的步伐，在管理模式、管理手段方面實現了創新。對于我國的圖書館來說，圖書館管理所包含的內容非常多，不僅僅需要對工作人員進行管理，而且還需要不斷的完善圖書館的各項服務職能，加快體制機制創新。我國是一個多元發展的國家，近年來，我國圖書館給高校的發展注入了源源不斷的動力。如果能夠有效的利用圖書館管理，就能夠為我國的教育提供有效的幫助。從總體上來看，實現圖書館創新管理，可以有效的發揮出其職能，為人們的發展奠定良好的基礎和保證。新時期，有必要將新興的信息技術與圖書館管理相結合，從而促進圖書館更加有序的運行，為人們學習和查閱資料提供更加便捷的條件。

一、我國圖書館創新管理的意義

1.建設我國創新體系的要求

長期以來，我國致力于創建創新型國家，在我國的創新體系中主要包括了知識應用、傳播系統以及知識創新系統。從我國目前的情況來看，一些圖書館、企業、高校以及科研所等機構共同構成了我國的創新性組織。從圖書館自身的意義和作用來看，圖書館是我國創新性體系中最具活力的一環，也是我國創新型體系中不可或缺的組成部分。在社會上，一些培訓、科研機構都是對知識進行傳播的極為重要的機構，它們為傳播知識、培養專業化人才做出了重大的貢獻。在人才培養方面，雖然和一些科研院校相比，圖書館仍舊存在著很多的缺陷，但是，圖書館在培養學生創新能力，加快知識儲備方面存在著一定的意義。當今時代是知識經濟的時代，是新思想、新技術產生的時代，當今社會發展的實質主要在于人才和技術，而決定人才、科學技術的優勢是創新。目前，創新已經成為了我國現代化管理的一個時代化的趨勢。

2.發展知識經濟的要求

隨著我國經濟的發展，我國正在從工業型經濟向著知識型經濟轉變。從我國的圖書館管理情況來看，在圖書館中包含了很多的信息資源，并且逐步的在變革和創新。圖書館不僅僅是信息的集聚地，同時，它也是我國社會結構的一個重要的組成部分。在這樣一個知識型經濟為主體的社會中，圖書館所代表的意義和作用也就顯得非常重大。從目前的情況來看，在信息化的背景下，信息的傳遞以及擴張出現了一些無序化的狀態，這樣，很容易就會造成信息的混亂，在時空層面也會顯得擁擠、無序，這樣往往在很大程度上就會增加信息的難度，同時也大大的增加了相應的成本。因此，有必要通過自身的優勢來對繁雜的資源進行優化和重組。從社會中來看，一所圖書館的力量可能是極其有限的，要想對社會中的信息資源進行重組，就需要集合社會的力量，有序的來進行開展。在社會中實現資源分工合作的基礎上，有必要對信息進行加工整理，從而打造出高效化的知識時空。目前，從我國的發展情況來看，圖書館管理制度相對比較落后，難以很好的適應信息化的發展。新時期，有必要加快圖書館創新管理，不斷地實現變革。

3.高校圖書館改革的迫切要求

當前，隨著圖書館的發展變革，很多的圖書館已經不能很好的適應社會的發展。尤其是在信息化時代，互聯網開始得到不斷地普及。在這種情況下，要想保證圖書館更好的生存和發展，就必須摒棄傳統落后的管理理念和管理方式，通過與新興的技術相結合，從而建立起嶄新的管理制度，以便于適應社會的發展和需要。新時期，如果不從信息化技術出發，圖書館管理就會長期處于一個較為低端的水平，從而很難適應社會的發展和變革，最終承擔不起教育的目標。

二、我國圖書館創新管理的主要特征

加強圖書館創新管理，一方面意味著在這樣一個復雜多變的競爭和環境，各種資源都在不斷的加以整合、發展和利用，另一方面，也意味著從方法、體系以及制度層面出發，對圖書館進行變革和發展。通過長期的發展和運行，我國的圖書館在管理方面呈現出了一些新的特征：

1.層面多樣化。圖書館管理不僅是在空間還是工作資源方面都呈現出了新的優勢特點。在傳統的意義中，圖書館管理僅僅是從日常書籍管理工作來開展的，呈現出了單一的特征。而在新時期，圖書館管理已經開始打破平面的工作狀態，向著多元空間的狀態發展。

2.實施方位全面性。在實施領域中，不斷地擴展和加深，在文化氛圍、體制、機制以及一些具體的戰略性發展中都有著涉及。在之后的發展過程中，圖書館有望向著更加多角度的方向發展，形成新的優勢。

3.人員參與的全體性。在對圖書館進行管理的過程中，不僅僅需要圖書館管理層參與到圖書館的建設中，而且還需要其他的工作人員，以及一些相關的讀者來參與到圖書館創新性工作中。只有使管理人員和讀者相互結合起來，才有可能迸發出新的創造活力，使圖書館向著一個創新性的方向轉變，符合當今社會發展的趨勢，不斷地開創新的管理模式和管理手段。

4.管理創新穩定性。社會在不斷地發生著變化，要求圖書館也要能夠緊跟時代的發展大勢，不斷地呈現出動態性的創新活動轉變，而在這一基礎上，創新也需要相對的穩定性，力求在動態性的過程中實現穩定性，保證這一過程能夠有一個持久的穩定和發展，對未來圖書館管理奠定堅實的基礎。

三、加強我國圖書館創新管理的對策

1.創新觀念和管理模式

圖書館要想真正的實現變革，首先要從觀念方面進行革新和發展。從目前的情況來看，我國的圖書館管理實現了由封閉式管理到開放式管理的這一重大轉變。同時，在圖書借閱方面也開始打破了傳統的借閱方式，開始采用館際互借這一方式，使得書籍流通范圍更加廣泛。此外，圖書館管理不再依賴于過去的計劃經濟模式，而向著市場經濟的方式轉變。此前，圖書館在管理的方向和目標是純粹的追求社會效益，而新時期，管理的目前已經向著社會效益和經濟效益協同發展轉變，并且在經營管理方面也開始采用聯合經營的手段。從這些巨大的發展和改革來看，我國的圖書館已經取得了一些突破，但是，要想適應之后時代的發展，仍舊需要進一步的解放思想，改變觀念。具體來說，在圖書館轉變思想的過程中，應該做到：

（1）針對目前的資源，要使圖書館向著特色化的發展道路邁進，盡可能的提高資源的共享性。（2）圖書館所重視的焦點要從“擁有”逐步的走向“存取”這一過程。對于圖書館來說，“存取”是圖書館最為本質的功能，在信息化的前提下，有必要逐漸的走向存取這一形式，以更好的來衡量圖書館的管理和服務水平。

2.加快服務創新

服務創新是圖書館管理創新的一個極為重要的基石，也是衡量圖書館發展的關鍵力量。將圖書館服務的方式與信息網絡相結合，能夠有效的發揮圖書館的優勢力量，做好網上資源導航與培訓，運用網絡信息檢索服務，從而加強服務方面的創新利用。將信息資源進行下載、收集和利用，從而進一步的將虛擬性的館藏變成現實的館藏，從而大大的增加書目的利用率，更好的發揮其作用。此外，還需要自行編制文獻信息數據庫，能夠將圖書館內的印刷型文獻轉變為電子版本的文獻，供人們查詢與下載，從而更好的促進圖書館的創新與發展，形成強有力的輻射效力。

3.規范組織結構

良好的的組織結構是圖書館體系中最基本的組成部分。它有效的規定了館員與館員之間以及部門之間的相關職責。隨著當前互聯網技術的不斷進步和發展，圖書館中編目和典藏這兩大部分的業務出現了很大的轉變。完善組織結構，可以有效的促使人們更好的學習、溝通、共享知識，幫助人們掌握新興的知識和技能，從而產生出更大的效益。

4.改革用人制度

圖書館應該改革用人制度，提高管理、服務的水平。在對人員進行配置的過程中，要根據實際的需要引進一些專業化的人員，要注重對人力資源進行科學合理的管理和開發。在圖書館中要盡可能的運用科學的理論和方法，協調人與人、人與事之間的關系，要充分的發掘員工的潛能，以實現目標的實現，對人進行開發和利用，保證人事達到適宜的階段。

5.文獻資料管理創新

文獻資料的管理創新是圖書館管理的一個極為重要的途徑。在圖書館實現管理創新的過程中，要不斷地加強網絡數字化和網絡化進程，不僅要能夠將一些印刷型的文獻進行整理，還要對一些網絡型、光盤型的資料進行收集。此外，圖書館要提高文獻加工和利用的程度，盡可能的將一些無序、分散的而信息資源轉變成有序的資源，方便用戶的閱讀，收到良好的效果。文獻整理要能夠站在師生需要的角度中，滿足師生的個性化需求。

6.建設數字化圖書館

從目前的發展趨勢來看，數字化圖書館是未來發展的主要方向。隨著當前社會的發展進步，每日信息的收集、存儲力度在不斷地加大。在這種情況下，如果采用傳統的圖書館管理形式很難對強大的信息進行收集和整理。只有運用新興的技術手段和資源才能夠將相關的文獻轉變成一個內容豐富的數字化群體。這也是應對當前知識膨脹，加快知識整理的一個關鍵性的手段。

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