如何深度發掘內部潛力及優化人才配置效率

劉兆豐

摘 要：隨著經濟全球化進程的加快，科技與人才成為贏下國際競爭的主導力量，在企業的競爭中也同樣依靠人才。本文通過對人才配置問題分析，結合習近平總書記在十八大之后指明的方向，提出如何避免人才配置時的漏洞及如何優化人才配置提高企業競爭力。

關鍵詞：人才；發掘；潛力；配置

前言：人力資源是國家和企業發展中最珍貴的資源，國家及企業物理財力的相互配合運作，都少不了人力的調控與推動。只有做好人才的培養與配置，形成優良的工作組織才能保障一個企業一個國家的平穩運營與發展。

一、人才對企業發展的意義

在人類文明的發展中，人是人類文明進步的動力，是人類社會發展的驅動者。當今世界格局多極化形式下，各國之間都注重科學的進步、文化的進步，如對諾貝爾文學獎、諾貝爾科技獎的競爭，而一切競爭的實質是對人才優勢的比拼。加快人才發展是我國在激烈的國際競爭中占領主導的一個重要發展戰略，只有充分發揮人力資源優勢，擴大人才優勢，才能在國際競爭中實現從人口大國到人才強國的轉型，才能實現中華民族偉大復興。

在語言文化中，經常會出現“三顧茅廬”的典故。東漢迦南四年，劉備攻打曹操失敗，投奔荊州后聽說諸葛亮的才能，隱居在隆中，于是劉備兄弟三人前后三次拜訪隆中諸葛亮的茅廬，在得到諸葛亮的指點，自此通過努力建立了蜀國，形成三國鼎力的局面。就此可以看出古時的領導就表現出對人才的重視與渴望。

在企業發展中人才的挖掘與培養以及人才配置也起著重要的作用。企業間的發展與競爭，歸根結底就是人才的競爭。人才是企業發展的動力，無論是廉價勞動力或是高級知識型人才都在無時無刻的為企業創造著財富。人才是企業發展的動力，優秀的人才會為企業的發展出謀劃策，一直在關心的不只是自身的發展，也考慮著企業的發展。人才衡量這企業的高度，企業發展的速度與高度，可以通過企業發覺與招攬人才的多少以及人才的水平來衡量，人才越多，人才素質越高的企業，人才優勢也就越大，企業發展越順利；相反，不注重人才任用與培養的經營者，成功的道路往往一波三折，甚至經營失利。所以說人才，才是企業和國家發展的重中之重。

二、企業內部潛力及人才配置的漏洞

目前我國企業在人力資源配置方面面臨這幾點顯著問題。

第一點，企業一方面人才短缺，另一方面進行著對人才的浪費。在當前社會主義市場經濟背景下，企業的生存尚不景氣，許多企業生產效益低下，企業發展需要人才，但是人才儲備不足，現有的人才不能滿足企業發展的需求，合適的人才，對企業的期望過高，爭取不到，人才留不住。再加上部分企業領導個人思想覺悟差，對人才的重視程度不高，貶低人才價值，壓榨員工，部分人才在所在崗位需要的知識并不是求學時所學內容，知識儲備被擱置，造成人才資源極大的浪費。

第二點，上一條提及的員工安排崗位與員工所學知識不符。企業缺少科學的分析與人才評價，員工的工作職責、工作任務不明確，招聘來的員工有一部分還未能熟練運用所學知識和技能，HR在聘用時的不認真模棱兩個，忽略對人才的發展與培養，為公司日后的發展埋下隱患。

第三，對人才的大材小用，這一問題存在與大多數企業中，將高學歷高素質人在安排在基層崗位，且不關注，不提拔，且部分人才對自己的不自信，造成人才的浪費與流失。再有HR招聘時盲目追求高學歷高素質，爭奪人才，人才能力超過企業應用范圍，造成人才的浪費。

三、如何發掘人才培養人才

十八大以來，黨和國家尤其重視人才培養。

2012年習近平總書記提出綜合國力競爭歸根到底是人才競爭。2013年提出沒有強大人才隊伍作后盾，自主創新就是無源之水、無本之木 要充分發揮科技資源豐富、科技人才眾多的優勢。要樹立強烈的人才意識，使用人才各盡其能。最大限度調動科技人才創新積極性，尊重科技人才創新自主權，培養和吸引人才，推動科技和經濟緊密結合。企業決策者要一改對普通員工的態度，學習依照習近平總書記給出的指示，進入基層挖掘基層人才，注重人才的提拔任用，提高人才待遇，對人才提出的意見及建議要提起重視，樹立人才對企業的認可感與忠貞培養，避免人才的流失。

“著力完善人才發展機制，用好用活人才”增加加強對人才的考察次數與力度，根據公司發展需要，計劃出合理的人才崗位考察機制，避免所在崗位與所學知識所學技能不符。

“為各類人才發揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地”“要充分發揮高校人才薈萃、學科齊全、思想活躍、基礎雄厚的優勢”企業HR在招聘時不僅拘泥于社會招聘，要相信高校教育改革的成果，走進校園，雖然剛走出大學校園的大學生工作經驗淺薄，但企業的發展也需要新鮮血液，注重高校人才的發掘培養，也是企業發展的另一條明路。

2015年總書記提出“把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好”企業的人才發掘與培養，首先保障企業領導及招聘人員的素質、價值觀可以支撐企業發展，人才是可以相互吸引的，如果招聘人員不能做到為了自身為了企業發展而提高自身素質，那么招聘來的員工怎么保障是一名對企業發展做出貢獻的人才。

2016年總書記指出“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面”雖然說“求賢若渴”是一種良好態勢，雖然“人才衡量企業發展”但不能正視 企業發展現狀，盲目的追求人才，企業對人才的付出，短期內很難得到更高的回報，人才的能力也不能得到充分發揮，還有更多缺少人才的企業需要發展。建立人才聯動措施將，企業間建立聯系，將超出企業需要范圍的人才輸送到更需要他的崗位，帶動整個行業的發展。

提高晉升透明度，消除企業內部潛規則。企業內晉升潛規則，極大的阻礙了企業成長。基層工作者由于企業領導的不重視，加上員工自身的不自信埋沒了許多想要幫助企業發展的員工，公開企業晉升標準，使員工了解如何升職，為什么自己不能升職，消除員工心理障礙與底層矛盾，全心投入至工作中。

總結：隨著時代的發展，人才在國家及企業發展中起到的作用越來越大，避免人才任用的漏洞，優化企業人員配置，首先依照習近平總書記在十八大之后的指示，從企業經營者自身做起提高自身素質及發現能力，規范HR 在人員招聘時的評測，提高對人才的重視，及時反饋人才提出的意見和建議，從員工的發展進一步提升至企業發展。

參考文獻

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