關于小學后勤管理的探討與研究

邊勇

【摘要】在小學學校的日常管理工作中，必須做好小學后勤管理工作，為學生創造有利的學習環境，達到促進學生健康成長的目的。本文對小學后勤管理進行了進一步探究，提出自己的看法，希望可以提高小學后勤管理質量。

【關鍵詞】小學 后勤管理 研究

【中圖分類號】G627 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2018）14-0030-02

前言

在小學管理過程中，后勤工作是保障教學質量的關鍵，在管理中發揮了重要的作用，因此，做好后勤保障工作、積極探討后勤工作規范十分重要，可以發揮小學后勤管理資源的潛力，保障學校工作的順利開展實施。基于此，研究小學后勤管理策略具有重要的意義，本文的研究具有重要的價值，重視小學后勤管理勢在必行。

一、建立精細化管理制度

精細化管理制度，是小學后期管理的關鍵環節，通過精細化管理，明確管理規范，可以為學生今后的學習打造良好的環境，確保教學活動的順利開展。建立精細化管理制度需要注意以下內容，第一，需要科學設置管理內容，對管理人員進行恰當的配備，在后勤管理過程中，明確分工、管用結合，物盡其用是后勤管理中需要遵守的原則，在此原則下，進行科學的管理、人員的合理安排，可以達到優化配置資產的目的，對資產的使用與管理進行監督，可見，建立精細化管理制度十分必要，是有效進行后勤管理的關鍵[1]。第二，健全管理制度，健全小學后勤管理制度十分必要，需要從三個方面著手，首先，健全驗收制度，嚴格購置資產。其次，定期開展資產管理與維護。最后，健全資產維護使用制度，在后勤管理過程中需要做好登記工作，明確責任人，做好安全防范措施。

二、健全人事管理制度

在人事管理過程中，精簡崗位，各司其職是確保后勤管理工作順利開展的關鍵。在后勤管理過程中，人事資源是后勤管理的核心，通過精細化管理，健全人事管理制度，可以充分挖掘人力資源，還可以明確管理者的崗位職責，使員工形成強烈的責任意識，另一方面，需要建立長效獎懲機制，在精細化管理過程中，需要進行規范化管理，完善獎懲機制，發揮獎懲機制的激勵作用，同時，保持相對的穩定性，建立長效機制，確保后勤檔案管理質量。由此可見，通過健全人事管理制度，加強后勤管理十分重要，直接關系到后勤管理效果。

三、明確分工，提升管理人員責任意識

第一，在管理過程中，做到人員的合理配置，通過合理配置，發現后勤人員的潛能，充分發揮后勤人員的聰明才智，確保后勤人員分配的合理性，提升后勤人員的責任心，培養后勤人員的責任意識。第二，在管理過程中，需要進行人本管理，在后勤管理過程中，了解員工的心理狀態，情緒狀態，工作狀態等，進行人性化管理，明確分工，提升管理人員的責任意識，確保后勤管理工作的順利實施，同時，為小學生提供一個更加和諧，優質，安全的校園環境[2]。

四、強化物資管理

物資管理是后勤管理的重要內容，強化物資管理十分重要，不僅可以防止浪費現象的發生，還會提高后勤管理質量，強化物資管理需要注意以下幾點：第一，需要加強物資采購，管理，使用，維修，做好安裝管理工作，通過強化物資管理，可以為學生營造良好的學習環境。第二，需要根據小學的發展情況，在了解學生需求的情況下，制定合理的物資采購方案，避免出現高價購買，重復購買等問題，可見，強化物資管理工作十分重要，是后勤管理的關鍵。第三，在物資管理過程中，需要做好設備維修工作，保證設備的安全性，延長設備的使用年限，降低設備的損壞率，減少維修成本。第四，需要建立懲罰機制，對惡意破壞行為進行處罰，明確規章制度，培養師生愛護公物的意識，確保各項教學活動的順利進行。

五、強化財務管理

強化財務管理，建立精細化財務管理制度十分重要，是做好后勤管理工作的核心，財務管理一直是管理的重點，做好財務管理工作需要從兩個方面著手：一方面，需要健全財務制度，財務管理作為后勤管理的核心，需按照相關制度與法律法規進行操作，還需要根據計劃強化管理，做好預算決算工作。另一方面，建立健全內部控制制度，需要自我約束，互相制約，需要加強財務監督，并做好精細化管理，在提高財務管理質量與效率的過程中發展工作，促進財務工作的順利開展實施，強化財務管理，提高后勤管理質量。

總結

后勤管理是一項重要的工作，是教學工作順利開展實施的保障，因此，按照一定的程序，注重后勤管理工作，建立恰當的管理制度，完善責任，明確分工，強化管理十分必要，不僅可以為學生營造良好的學習環境，還可以促進教學活動的順利開展實施，為素質教育的開展創造有利的條件。

參考文獻：

[1]王雪瑩.小學后勤管理的功能與改進措施[J].新校園（中旬），2016（03）：166.

[2]王興偉.關于新形勢下小學后勤管理的功能與改進措施探析[J].好家長，2016（04）：57.