新常態下開展勞動競賽的實踐思考

文/吉林省吉林市總工會 王雪敏

吉林省吉林市總工會按照“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”要求，把推進和創新勞動競賽作為工會圍繞中心、服務大局的重要舉措，把經濟技術創新納入競賽重點內容，為“大眾創業、萬眾創新”搭建舞臺，把拓展領域，加大競賽覆蓋面作為激發職工主人翁精神的有效載體，真抓實干，著力推進，取得顯著成效。

主要措施及取得成效

以分層指導為著眼點，提升勞動競賽拓展力。一是圍繞落實“五大發展理念”，深入實施“三個五”戰略，指導勞動競賽要抓全面、重實效。既抓住國有企事業勞動競賽的傳統優勢不放松，也緊抓大項目工程，緊抓非公企業這個新生力量，緊抓各產業系統和縣（市）區的勞動競賽，貫徹“喊起來、動起來、重過程、看實效”的推動方針，督導基層結合實際，開展形式多樣的競賽活動，通過中油吉化公司等開展勞動競賽經驗的典型引領效應，強力拓展勞動競賽參與面，使更多職工加入勞動競賽主戰場，為振興東北老工業基地作貢獻。二是指導勞動競賽要俯下身、接地氣。高度重視競賽重心下移，在鞏固、創新車間、班組層面的競賽著力。指導車間、班組的勞動競賽從“體力型”轉變為“智力型”，從拼體力、拼意志、拼設備發展為賽知識、賽技術、賽創新、賽成效，要求基層單位在抓車間、班組層面的創新、創優、創先、創效上花氣力、下功夫。

以非公企業為突破點，增強勞動競賽吸引力。一是橫向聯合。市總與市工信局、人社局、工商聯聯合下發《關于組織動員民營企業深入開展勞動競賽助推民營經濟發展的指導意見》，立足企業和員工利益雙贏，深入開展 “合力促發展、雙贏促和諧” 民營企業勞動競賽。建立了完備的考核評估體系和表彰獎勵機制，做到了活動有計劃、管理有規章、評比有細則、獎勵有標準，推進有秩序。通過橫向聯合，匯集多方力量，助推民營企業經濟發展。二是總結推廣。以勞動競賽為主戰場，采取以點帶面、全面推進的方式，形成了多行業、廣覆蓋、重參與、促發展的非公企業勞動競賽格局。通過勞動競賽的開展，在職工中掀起學技術、比技能、創一流、學先進的熱潮，非公企業勞動競賽成效斐然。

以技術創新為關鍵點，增強勞動競賽創造力。一是注重目標與技術創新相結合。緊緊圍繞增強企業自主創新能力、提升技術水平、優化產品結構等環節，認真組織廣大職工廣泛開展技術革新、技術攻關、發明創造、合理化建議等活動，鼓勵職工參與技術創新、管理創新和機制創新，為建設創新型企業打下堅實的基礎。二是注重激勵措施與技術創新相結合。通過評選、推廣職工科技創新成果，表彰技術創新人才，促進企業創新發展，擴大職工經濟技術創新的影響，進一步推進新型工業化進程是我市工會近年來的重要舉措。

以重點工程為支撐點，擴大勞動競賽影響力。一是精心謀劃，以賽促施工。按照省“六比一創”為主要內容的“大項目”勞動競賽活動思路，市總與市建委共同制定下發了《關于在豐滿大壩重建等十個重點建設工程中開展“創優質、促工期、保安全、惠民生”勞動競賽活動的實施方案》。各施工單位都相應出臺了勞動競賽方案和評比細則，職工參與熱情高漲。二是重點推進，以賽促運轉。在重點工程建設中，開展勞動競賽要以安全、優質、高效為重點，搶工期、保安全，保質量，以勞動競賽激發職工奮戰激情和能量，促進了工程運轉。三是管理嚴格，以賽促成效。重點工程的勞動競賽要求實現安全“零事故”、質量“無隱患”。通過競賽，全力打造精品工程。

以產業系統為切入點，激發勞動競賽生命力。產業系統勞動競賽必須突出技能，彰顯特色，必須緊貼實際，提升位置，必須推陳出新，擴大影響。針對不同行業、企業的特點和不同層次職工的需求開展各具特色的勞動競賽活動，既有企業競賽又有行業競賽，既有生產競賽也有技能競賽、智能競賽，引導職工發奮學習、刻苦鉆研、善于攻關，努力建設有智慧、懂技術、愛發明、會創新的職工隊伍，激勵和鼓舞廣大產業系統職工為我市經濟發展建功立業。

目前，全市基層組織開展勞動競賽的單位5300多個、覆蓋面達到85%，有47萬職工參加競賽、參與率達到85%以上。2017年，全年職工提合理化建議13萬項，實施10.6萬項，創造價值4.2億元；技術革新、修舊利廢1700余項，創造價值1.8億元。

新常態下開展勞動競賽的體會和思考

在市場經濟不斷發展，企業改革不斷深入，經營機制不斷創新的新常態下，積極探索勞動競賽的新思路、新方法，使勞動競賽發揮激勵效應，促進企業經濟發展、促使職工崗位成才。通過在勞動競賽中出重拳、亮實招、抓落實、樹典范，取得了一些成績，也收獲了一些體會，引發了一些思考。

抓組織領導，協力共管達成共識。工會不能在勞動競賽中唱獨角戲，必須黨政工齊抓共管。勞動競賽不能認為就是工會一家的事，與企業經營者無關，要形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、相關部門參與的組織格局，使競賽活動做到主要領導親自抓，競賽方案有人管，競賽進程有督導，競賽指標有評比，競賽結果有反饋，表彰獎勵有落實。無論大型國企，還是中小型非公企業，或是事業單位及服務行業，都需要這種上下互動，橫向聯動的勞動競賽格局，為經濟持續發展，勞動競賽順利開展，提供強有力的組織保障。

抓宣傳發動，營造氛圍保障推進。勞動競賽是一項系統工程，涉及方方面面，在開展勞動競賽中，要特別重視宣傳工作。只有宣傳到位了，才能認識到位、組織到位。要在社會上營造濃厚的學技術、比技能的競賽氛圍，利用廣播、電臺、互聯網、企業報刊等宣傳陣地，大力推廣勞動競賽，使企業愿意組織勞動競賽，職工愿意參與勞動競賽，有力保障勞動競賽深入推進。對勞動競賽的成果及先進人物大力宣傳，使全社會尊重勞動，尊重人才，尊重技術，尊重創造。

抓創新落實，搭建平臺振興發展。勞動競賽活動的開展，緊貼創新這條主線，服務經濟發展這個宗旨不能變。勞動競賽不能因循守舊，只停留在發發文件，或者就是組織幾項技能賽事的層面，內容不創新、活動方法不創新就不能與時代發展、經濟需求相適應。新常態下勞動競賽必須與國家戰略緊密結合，在組織制訂勞動競賽總體方案時，要把“新”字貫穿始終，不斷拓寬勞動競賽領域，豐富勞動競賽內涵，使勞動競賽既要貼近基層、貼近職工、符合實際，又要推陳出新，增強凝聚力，擴大影響力，這樣才能得到企業及職工的認可。

抓督導檢查，做細做實表彰到位。在組織勞動競賽時，我們堅持一個都不能少的原則。既狠抓國有大型企業不放松，也督導中小型非公企業重落實，既宏觀統籌大單位競賽情況，也微觀檢查車間、班組競賽的進程，既聯系調度大項目進展，也重點了解產業系統、各縣（市）區獨具特色的競賽內容。勞動競賽要分層次，分階段；有總體戰略，有分項計劃；有長線規劃，有短線目標。勞動競賽要重組織實施過程，同時要重視總結表彰的激勵效應。2017年市總與市人社局、科技局、工信局聯合組織全市職工經濟技術創新成果評選，一、二、三等獎的第一完成人授予經濟技術創新標兵榮譽稱號，優秀獎第一完成人授予經濟技術創新能手榮譽稱號。這項活動的開展最大限度地激發廣員工學習技術、苦練本領的熱情，營造一個“人人學技術、比業務，個個是棟梁、作貢獻”的良好氛圍和格局。

“超級品煙師”李元實

抓典型培樹，示范引領發揮作用。培養和選樹勞動競賽中涌現出來的先進典型人物，發揮示范引領作用是推動競賽廣泛深入的手段，更是發現、培養高技能人才，為企事業集聚發展動力的重要基礎。勞動競賽不能只追求轟轟烈烈的效應，不能有花無果，對先進典型人物在增資、晉級、休養等方面優先考慮，使職工充分感到勞有所得，勞有所獎，調動職工參與勞動競賽的積極性，并號召職工向先進學習，向先進看齊。

抓傳承發揚，培養打造大國工匠。要大力倡導“工匠精神”，要以創新驅動引領經濟社會發展。創新創造需要人才支撐，職工和勞動者中的人才更多體現在工匠，我們培養打造一大批“吉林市工匠”，并努力成為“吉林省工匠”、成為“大國工匠”，是提高勞動者素質，造就高精技術技能產業大軍的有效途徑，在全社會形成人人當工匠，人人學工匠的良好氛圍，為勞模和工匠的全面發展、健康成長創造條件。要在職工和勞動者中傳承和發揚新時代工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業操守，培養“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的職業素養，練就一身真本領，掌握一手好技術，爭當各行各業的工匠人才。要勇立潮頭，創新創優，以國家主人翁的姿態積極投身到大眾創業、萬眾創新的時代中來，把工匠精神融入到產業升級、企業轉型、產品提升的全過程，用智慧雙手打造一流產品，創造一流品牌，以創新的思路舉措破解難題、攻克難關，為經濟持續健康發展提供源源不斷的創造力支撐，讓“中國制造”走向世界。

隨著時代發展，改革深入，經濟轉型，勞動競賽從內容到形式到要求都有了新的變化，要形成新的特色。工會組織應該在競賽形式多樣上下功夫，在技術創新上下功夫，在發現、培養高技能人才上下功夫，在培樹表彰典型上下功夫，在倡導傳承發揚工匠精神上下功夫，在發揮工會作用、履行職能上下功夫。要常懷責任意識，常有創新舉動，帶領廣大職工為實現經濟社會發展作出新的貢獻。