衛星定位技術在變電工程中的業務應用與實踐

劉海龍 曹寶夷

摘 要：利用信息化手段，研究人員定位在變電站基建管理過程中的業務應用，提出依托衛星定位技術監督工程施工現場各項管理要求的落實情況。本研究成果有利于管理人員掌握現場作業人員情況，全面提高工程現場進度、質量、安全、風險預防的控制能力，為落實同進同出、到崗到位、風險防控等管理要求提供理論指導和實現方法。

關鍵詞：人員定位 衛星定位 變電站基建管理

中圖分類號：P22 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（b）-0083-02

隨著特高壓的建設與電網事業的發展，變電站的建設分包常態化發展，電網工程現場人員數量及人員流動性不斷增大，對于施工現場內部人員管理成為現場管理中的一個難點，而人員的數量增加及流動性增大對現場安全管理，現場質量管理提出了新的要求。加之，傳統的工程現場管理過于依賴管理人員的個人水平，事故發生后難以追溯，各項管理要求的落實情況也無法確切掌握。

衛星定位是指通過利用衛星和接收機的雙向通信來確定接收機的位置，可以實現全球范圍內實時為用戶提供準確的位置坐標及相關的屬性特征。其全球范圍的通信和簡易的部署應用環境可作為變電站內人員定位的有效途徑[1]。

本文提出依托衛星定位技術支撐現場管理，消除現場人員活動監管盲區，搭建管理系統將實時定位、歷史定位、軌跡查詢等功能與基建同進同出、到崗到位、監理旁站等管理要求緊密融合，進一步提升變電站工程現場管理水平。

1 系統架構

人員隨身佩戴具有衛星定位功能的定位標簽，通過移動無線通信方式，將人員地理位置信息實時傳輸至人員管理系統，人員管理系統進行數據分析，將人員進出場記錄及相關的位置信息傳送給基建管理系統，輔助業務分析展現。系統架構如圖1所示。

2 人員管理系統相關功能及業務應用

2.1 采集人員位置信息

將人員信息與定位設備綁定，通過移動無線通信方式，將人員身份ID、定位設備唯一編碼、經緯度坐標信息傳送給人員管理系統服務器。

2.2 定位區域設置

在人員管理系統中調用百度地圖并開發形狀編輯工具，輸入變電站各拐角坐標生成變電站平面地圖。應用該功能可在系統中生成各個施工區域，實現施工區域的位置、面積大小、內部劃分的可視化展現。

2.3 實時/歷史位置顯示

實時位置顯示：在百度地圖上調用顯示每個人的位置信息，設置每10s更新一次。歷史位置顯示：設置人員姓名、崗位、時間等信息，調用數據庫內歷史人員位置信息，在界面中顯示該時刻人員位置。該功能按不同顏色和形狀對當前現場業主、監理、施工、分包單位不同崗位（含項目經理、安全員、其他）人員位置分布情況進行區分展示，提高了現場人員管理的精細程度。管理人員可及時掌握現場各類人員分布情況，合理調配現場人力資源。

2.4 軌跡查詢

設置人員姓名、崗位、時間段等信息，調用數據庫內歷史人員位置信息，在界面中按時間先后順序連續顯示人員位置，生成活動軌跡線。該功能可以查看定位人員過去某一時間段內，在施工作業區內的歷史軌跡信息及進出場信息。動態掌握現場作業人員活動軌跡，輔助進行安全質量管理行為追溯。同時，通過對現場人員位置軌跡實時監督，有助于提升現場作業人員及各類管理人員的安全意識，促進人員管理責任有效落實。

2.5 設備臺賬

將人員身份證信息與定位設備的唯一編碼寫成一條數據，在系統中以臺賬形式記錄。

3 基建管理系統相關功能及業務應用

3.1 實時在場人員統計

通過人員位置信息的采集對實時在場人員數量進行自動統計，按不同管理層級進行圖表綜合展現，直觀體現工程現場業主、監理、施工及分包人員實時在場數量，輔助進度管理專業開展工程形象進度分析，輔助安全管理專業高效實施安全檢查活動及重點管控。

3.2 高峰在場人員統計

將采集到的人員位置信息進行累加，自動統計總和（即一段時間內的高峰值），按不同管理層級以年度、月度進行綜合查詢和圖表展現，輔助進度管理專業高峰建設時段預判和統計分析，以便各管理層級有序實施各類檢查活動和重點管控。

3.3 同進同出異常統計分析

將總包人員位置信息與分包人員位置信息進行對比，同一時間段內總包人員與分包人員地理位置距離過遠，則認定為同進同出異常。該功能主要用于統計管理人員與分包人員同進同出異常信息（勞務分包商開展風險作業時應實行“同進同出”管理[2]），應用該功能可以判定同進同出人員投入力量是否充足，實現分包施工全過程有效控制。通過現場人員管理系統與基建管理系統同進同出人員及身份信息統計比對，進行同進同出人員異常情況分析，輔助各管理層級高效實施安全、質量檢查活動及現場重點監控。

3.4 到崗到位異常統計分析

對人員崗位進行不同標識，當進行三級及以上風險等級的施工作業時，判斷施工作業區域是否采集到應到崗到位人員的位置信息。該功能主要用于統計關鍵崗位管理人員到崗到位異常信息（三級及以上風險等級的施工作業，相關人員要按照“輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求”進行作業監督檢查[3]），應用該功能可以判斷關鍵崗位人員力量是否按要求對現場進行監督檢查，實現三級及以上施工風險作業過程有效控制。通過現場人員管理系統與基建管理系統到崗到位人員及身份信息統計比對，進行關鍵崗位人員到崗到位異常情況分析，輔助各管理層級高效實施安全、質量檢查活動及現場重點監控。

3.5 監理旁站異常統計分析

對監理崗位進行標識，需監理旁站時，判斷是否采集到相應崗位的人員位置信息。該功能主要用于監理人員旁站異常情況統計分析（輸變電工程建設監理依據國家有關法律法規、監理合同和公司制度，通過文件審查、簽證、見證、旁站、巡視、平行檢驗等監理手段，開展監理檢查，對施工全過程進行有效控制[4]），應用該功能可以識別、判定監理人員對于關鍵部位、關鍵工序全過程跟蹤管理情況，輔助分析監理人員是否規范開展監理旁站工作，為各管理層級高效實施安全、質量檢查活動及現場重點監控提供依據。

3.6 現場施工人員工日統計

在變電站施工區域內采集到人員信息，即判斷該人員出勤。利用工程現場人員管理系統數據，以單位工程為基礎，結合現場人工分類，進行實際項目人工支出統計及輔助分析，為項目成本核算、定額費用測算提供數據支撐。

4 結語

利用衛星定位技術，將定位技術與基建現場人員管理標準和要求相融合，該技術的應用實現變電站地理位置、場區布置、人員位置的可視化展現，支持實時（歷時）位置、活動軌跡等信息的記錄、追溯和分析，對作業人員到位情況、人員軌跡追溯的查詢與管理提供支撐。同時對到崗到位、同進同出、監理旁站等制度要求的落實情況進行了客觀、科學的有力監管，可指導各工程現場開展人員標準化管理，對分包管理、安全管理、質量管理和進度管理具有重要指導意義。

參考文獻

[1] 季凌禹.基于iOS的WIFI室內定位技術研究[D].西南交通大學，2016.

[2] 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法（國網（基建/3）181-2017）[Z].

[3] 國家電網公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管理辦法（國網（基建/3）176-2015）[Z].

[4] 國家電網公司輸變電工程建設監理管理辦法（國網（基建/3）190-2015）[Z].