財務管理創新：影響因素、模式選擇與路徑規劃

徐竹溪 尹君 王天宇 鄒欣霖

【摘要】企業財務管理創新是提升企業綜合競爭力的重要途徑。本文在對財務管理創新的影響因素進行綜合闡述的基礎上，論述了財務管理創新的模式選擇，并介紹了財務管理創新的路徑規劃，以期為相關人士提供借鑒和參考。

【關鍵詞】財務管理創新 觀念因素 財務管理制度

前言：隨著社會經濟的迅速發展和社會生產力水平的進一步提升，財務管理創新工作的重要性日漸凸顯。現階段，我國大部分企業的財務管理創新進程較為緩慢，根本原因在于企業尚未轉變財務管理理念，財務管理手段較為匱乏。因此，為了加速企業財務管理創新的進程，探究企業財務管理創新的影響因素和模式，具有十分重要的現實意義。

一、財務管理創新的影響因素

企業財務管理創新的影響因素主要集中于觀念因素、制度因素、管理手段因素和人員因素。第一，現階段，我國的大部分企業未能充分認識到財務管理創新的重要意義，不重視對財務管理人員的培訓，沒有引進先進的財務管理設備和軟件，使得企業財務管理人員素質偏低，無法實現對財務管理風險的有效把控。第二，財務管理工作具有復雜性和系統性的特點，財務部門掌控著企業的發展和流動資金，若財務管理制度不健全，會使得員工工資發放、費用報銷和日常開支缺乏有力保障，進而導致財務管理工作的混亂。第三，雖然會計電算化在各大企業得到了普及，但財務管理人員對財務數據的分析和處理仍不熟練，加劇了財務數據遺漏和丟失現象的發生概率，企業不能對其施以適當的懲罰措施，限制了企業財務管理創新機制的發展。第四，企業財務管理人員的綜合素質是企業財務管理水平提升的關鍵影響因素。基于社會經濟發展水平不斷提升的形勢下，企業應將提升財務管理人員的專業素質和操作技能作為財務管理工作的著眼點，促使財務人員的效應能夠得到最大限度的發揮，為企業綜合競爭力的提升保駕護航。

二、財務管理創新的模式選擇

財務管理創新的主要模式如下：第一，為了充分提升企業財務管理創新的實效性，應實現財務與業務的有機聯合，實現內部管理與外部管理的有效結合，規定企業的財務管理部門應對企業的采購入庫、付款和出庫銷售環節進行嚴格把控，規定企業財務管理部門實現與供應商、客戶以及政府部門的協同合作，防止在某一環節的差錯給企業帶來巨大的經濟損失。第二，企業應實現對財務管理工作的實時控制。基于互聯網的大數據環境下，企業能夠在短時間內獲取財務管理的數據并實時生成財務管理信息，并實現對財務管理信息的即時反饋，這對企業發展戰略的制定和業務活動的開展大有裨益，能夠實現對企業日常經營活動的實時校正。第三，實現對財務管理工作的遠程控制是財務管理模式創新在新時期的典型特征。隨著互聯網技術的迅速發展，財務管理工作有效突破了時間和地域的限制，企業的財務管理活動能夠延伸至任意一個部門，充分發揮了資源共享的優勢，有助于提升財務管理的效率和水平。第四，財務管理創新還體現在對財務信息數據的集中管理，實現企業經營數據和管理數據的統一。通過引進新型財務管理系統，能夠實現對財務管理數據的實時收集和分析，促進財務管理信息的共享，建立企業物資流動和資金流動的統一體。

三、財務管理創新的路徑規劃

財務管理創新是指在企業的財務管理過程中，各個影響因素不斷繼承和發展，實現由量變到質變的飛躍，這一過程即被成為財務管理創新。

（一）創新財務管理理念

創新財務管理理念是提升企業財務管理水平的重要途徑。隨著知識經濟的興起，知識資本的重要地位日漸顯現，企業為了提升自身的經濟收益，應克服只重視物質資本的弊端，承認知識資本所帶來的經濟收益。現階段，金融環境呈現出多樣化的變化特點，這也推動了企業財務管理理念的多樣性。企業應不斷轉變經濟發展理念，制定完善的財務管理制度，促使財務管理人員樹立強烈的責任意識，將財務管理風險的責任充分落實到個人，制定科學的財務風險防控預案，促進財務管理手段的不斷創新。

（二）打造特色的企業財務管理文化

打造特色的企業財務管理文化是提升企業財務管理水平的關鍵環節。在以往企業財務管理的過程中，企業的財務管理活動較為僵化，形成了統一的財務管理原則和方法，雖然這能夠在一定程度上規范企業的財務管理行為，但也具有一定弊端。優秀的企業財務管理文化有利于引導企業財務管理人員樹立正確的人生觀和價值觀，促進財務管理活動的協調運作，進而為財務管理水平的提升奠定良好的前提條件。因此，企業應致力于打造優質的財務管理文化，創新企業財務管理方法，形成財務管理效率提升的保證。例如，天津某公司建設了“會計之家”，實現了對過去五年財務工作表彰、典型經驗、機制保障和論文專著的統計和整合，并完善的“會計之家”的布置工作，引進了EEPR財務管理軟件，為財務成果的有效輸入和輸出營造了良好環境，實現了對財務管理手段的創新。

（三）加強對財務管理人員的培訓

加強對企業財務管理人員的培訓有利于為企業在激烈的市場競爭中謀取主動權。因此，企業應建立完善的培訓體系，重點培訓財務管理人員的溝通協調能力、職業判斷能力和開拓創新能力，形成清晰的知識機構，不斷提升財務管理操作技能，為財務管理手段的創新奠定良好基礎。

四、結論

綜上所述，通過創新財務管理理念，打造特色的企業財務管理文化，加強對財務管理人員的培訓，有利于奠定企業財務管理水平提升的根基。因此，在財務管理創新的過程中，可以借鑒上述方法。

參考文獻：

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