基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索

薛柯柯

【摘要】隨著二十一世紀的到來與發展，互聯網可以說是成為新時代的代名詞，對于企業的人力資源管理工作來說，一方面，傳統的管理形式所存在的問題會被信息技術不斷呈現出來，另一方面，互聯網給企業的人力資源管理工作提供了新方案、新思路，讓人力資源管理的創新性新思維有了發展的空間與平臺。在信息技術逐漸壯大并獲得良好成績的基礎下，只有在可操控范圍內做出合理化的操作，只有將有效的創新性思維落到人力資源管理工作實處，才能夠推動企業的全方位發展。本文給予互聯網時代帶來的影響，探索人力資源管理的新思維。

【關鍵詞】互聯網時代 人力資源管理 新思維

互聯網能給社會各界發展帶來無限的機遇與嚴峻的挑戰，基于這樣的時代背景，企業的人力資源管理如何能跟上時代潮流，適應社會的變化，是一個值得探究的問題。對于人力資源管理來說，互聯網的發展或多或少對其造成影響，機遇與挑戰充斥在其工作氛圍中，想要保證企業能迎合時代局勢、能進一步的全方位發展，就必須要深入了解互聯網的特點和作用，并且結合企業情況，不斷調整和創新企業的管理模式。

一、在互聯網時代下。實現人力資源管理新思維的作用

1.推動傳統企業經濟模式轉型

互聯網時代有助于傳統的企業經濟模式向新型企業經濟模式轉變。傳統的企業經濟模式是，在競爭力上，以產品和產品價格來定高低，商業營銷手段無疑是傳統競爭方式的重頭戲。而新型的企業經濟模式，營銷手段從傳統競爭方式轉變為線上和線下的有機結合、從注重銷售額轉變為注重用戶的體驗過程。并且，在生產過程中的企業管理下，慢慢地將重心轉移到了供應商中來，逐漸形成板塊化生產形式。在這樣的轉變下，要使得企業能夠適應時代的發展，就必須貫徹落實好企業的管理制度并對管理不足的地方實行改革，查漏補缺，穩中求進，進一步實現可持續發展。

2.創造互聯網時代企業管理新思維

傳統的企業經濟模式受到嚴厲沖擊，要維持發展就要啟發新思維，對管理模式和管理方法做出改變。只有自主創造出發展新思維，才是維持企業發展的根本途徑。傳統的管理模式，以商業營銷為手段，產品決定競爭力的發展，這樣的模式在互聯網時代已逐漸改朝換代，人才可強國興邦，一個企業也一樣，充足的人才資源能成為新時代的競爭優勢，能為企業的全方位可持續發展助鼎力。因此，高質量的人才資源結合人力資源管理，科學合理的進行人才分配，能確保企業的高競爭力的發展。同時，在管理方面，要適當調整工作人員的結構，是為適應互聯網時代的經濟發展做出改進，也是為了在管理層面，達到用戶的需求成為人力資源管理核心的要求。因此，企業要在互聯網平臺上增強自身的競爭實力，提高管理工作水平。

3.達到互聯網時代新思維要求

互聯網時代的新思維，從人力資源管理方面來說就是一個很大轉變，互聯網思維的要求拓寬了人力資源管理的局限性。企業人力資源管理從傳統的管理人員來去的部門，升級為企業中不可缺少的管理層，其工作內容也擴大為不同程度地參與和決定某些企業的項目與經營中，而不再僅僅是管理人事調動方面，減小了人力資源管理部門的局限性。而且，互聯網思維的要求還必須要企業中的各個部門認識到，人力資源管理已越來越成為企業工作中的重要管理模式，其能調動企業員工的積極性，具有十分重要的作用。人力資源管理的被重視，離不開互聯網時代的發展，這種巨大的影響驅使企業要重新審視自身的管理模式與創新手段，推動企業要達到互聯網思維的要求，不斷將新思維運用到人力資源的管理中。

二、基于互聯網時代。人力資源管理的新思維

1.從企業員工的角度

企業員工作為企業價值的主要創造者，在互聯網時代下，能為有更多的發揮空間，企業員工不僅能在企業中實現個人價值，還能通過對自身的管理和評價達到自主經營，為企業員工創造價值提供了更多平臺與機會。

2.從員工、顧客、企業三者關系的角度

企業員工為企業創造利益，顧客為企業員工創造業績，企業為顧客提供產品，在互聯網時代推動下，三者互相為彼此創造價值，也逐漸形成有機整體。另外，企業員工也可能作為顧客，而顧客也可以是工作人員，這樣密不可分的不固定關系使有機整體的發展更加穩定，進而保證人力資源管理的科學性與合理性。

3.從信息技術數據化的角度

信息化、數據化是互聯網時代的特征，人力資源的管理工作離不開信息數據的整理與分析，因此在人力資源工作開展前期，要先對企業中的各類數據歸類整理，通過數據來對之前的工作進行總結討論，對往后的工作進行合理計劃。網絡數據庫是確保企業運行發展的重要參考數據憑證，是保證人力資源管理和分配的合理化依據。對于企業員工來說，有大量真實可靠的信息數據值得參考，通過對數據的分析，可以對人力資源管理提供有意義的依據，有利于企業員工在企業中起到更加重要的作用。對于顧客來說，為了保障顧客的利益，通過對數據的分析可以反映出顧客與工作人員的溝通信息，對于顧客的需求和企業的發展有正面影響，能提高人力配置的有效性。因此，通過對互聯網時代的信息數據的深入分析與研究，可以幫助企業更好地處理人力資源管理配置問題、合理避免顧客與工作人員的糾紛問題、使企業得以科學地平穩地持續發展。

三、結語

基于互聯網時代，人力資源管理的新思維已開展廣泛研究，傳統的人力資源管理模式只有與時俱進、不斷創造出新的思維模式做出改革，才能維持企業發展。企業的發展，說到底是人在發展，科技是第一生產力，只有靠人才不斷涌現，企業才能蓬勃發展，隨著社會需求的改變，人才的配置也發生著轉變，因此企業中的人力資源管理部門逐漸發揮出其重要作用。人力資源部門在新時代的發展潮流下，必須要引起企業管理者的高度重視，人力資源管理不僅能為企業保住堅實的根基，也能為企業注入新鮮的血液。企業只有在認識到時代局勢的前提下，將企業傳統的管理模式與創新性思維有機結合、相互融合、相互適應，才能夠滿足顧客的需求，滿足時代的需求，使企業更加發展壯大。

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