正是產業花開時

文_當代貴州全媒體記者 / 任廷會

2018年是丹寨縣實現減貧摘帽的沖刺年，全縣上下堅持干字當頭，奮力苦干實干，扎實推進脫貧攻堅春風行動，高質量打好“四場硬仗”，確保整縣按照國家標準精準退出貧困縣。

四月芳菲季，云上丹寨杜鵑花又開，山頂一片姹紫嫣紅，田間地頭一派生機盎然。

3月24日至25日，貴州省委副書記、省長諶貽琴在扶貧聯系點丹寨縣調研時指出，要因地制宜選擇產業，把低效農產品調下來，把附加值高的綠色優質農產品調上去；要堅持高質量、上規模、創品牌，發揮好龍頭企業帶動作用，打造完整產業鏈，完善利益聯結機制，帶動更多貧困農戶持續增收、穩定脫貧。

因地制宜發展特色產業

走進丹寨縣甲腳村萬畝藍莓園，枝頭的小藍莓迎著陽光長勢喜人。掛果基地里村民正鋤草施肥，育苗基地里則是忙碌裝缽栽種的身影。

“裝缽很講究技巧，根部入土不能太深也不能太淺。”甲腳村村民倪榮針左手拿藍莓秧苗，右手挖坑栽植，動作連貫嫻熟。

65歲的倪榮針是甲腳村的典型貧困戶，丈夫、兒子媳婦相繼去世，她獨自承擔撫養兩個孫子的重任。如今兩個孫子一個在讀大學，一個在念初中。

“我這么大年紀出去打工沒人要，以前沒有藍莓基地時，我只能在家種點玉米紅薯喂豬?！蹦邩s針說，在當職業農民之前，雖然有低保補貼家用，但日子過得很拮據。

在藍莓基地，大多是像倪榮針一樣上了年紀的老人在務工，村里合作社給每位參與務工的村民都辦了工資卡，每月15日根據務工天數準時發工資。

藍莓基地采取“公司+合作社+貧困戶”的運營模式，公司負責提供種苗、肥料、技術指導、保底價收購等服務，村兩委負責組織全村貧困戶加入合作社，利用產業子基金、貧困戶到戶資金作為藍莓基地建設經費。

鄉村振興，職業農民是中堅力量。丹寨縣下大力氣培育新型職業農民，通過培訓、培養，使農民懂技術、會經營，學以致用，增收致富。

為把低效農產品調下來，把附加值高的綠色優質農產品調上去，丹寨縣聯合茅臺集團，成立茅臺生態農業公司，大力發展以藍莓為核心的生態農業產業，打通了一條集育苗、種植基地、鮮果供應、產品深加工于一體的全生態產業鏈。

“從2012年開始丹寨就逐漸擴大藍莓栽種面積，村民嘗到了藍莓產業的甜頭，今年產業結構大調整，大家都積極流轉土地，加入合作社參與種植?！钡ふh扶貧開發公司技術員彭超文表示。

為確保脫貧攻堅產業資金項目覆蓋帶動所有村居和貧困戶發展，丹寨堅持產業不漏一戶。隨著脫貧攻堅春風行動的打響，丹寨大力調整農業產業結構，今年將新增藍莓種植1萬畝，達到2.03萬畝，帶動建檔立卡貧困戶3055戶1.1萬人。

高質量發展現代農業

“花授粉時要控制花的數量，及時疏花，多了會營養不良。可通過遠程監控隨時了解授粉情況?！痹诘ふh綠海藍星現代高效農業示范園區白芨育苗基地，昌昊金煌（貴州）中藥有限公司可追溯體系辦公室負責人蘭才武正指導工人掌握疏花技術。

為打造完整產業鏈條，丹寨按照突出主導產業、突出龍頭產業、突出現代化的思路，堅持高質量、上規模、創品牌，打造了綠海藍星現代高效農業示范園區，大力引進龍頭企業，帶動園區產業發展。目前已引進恒道丹林（茅臺生態農業公司子公司）、昌昊金煌（香港培力集團子公司）等15家企業入駐園區。

“示范園區通過機械化管理現代農業產業，集聚育苗、種植、銷售、科普旅游等功能?！鞭r業園區管委會主任潘成勇說，示范園區堅持以科技帶動相關產業發展，是全省100個重點現代高效農業園區之一，也是全省十大樣板示范農業園區。

“以前一年到頭圍著幾畝田地轉，苦了半輩子，腰包依舊是癟的?，F在在農業園區上班，領著固定工資，不擔心天晴下雨?！迸d仁村吳興花是園區的聘用工人，在領取勞務工資、土地流轉金的同時，還能照顧家里的老人小孩。

為加大現代農業的惠民力度，丹寨充分利用玉米地、低產稻田、田邊地角、道路兩旁、稀疏林下、缽栽藍莓行間空地等地塊種植鉤藤、板藍根、吊瓜、何首烏、元胡、白芨、菊花、白術、淡竹葉等中藥材。2018年將新增中藥材種植1.26萬畝，達到2.98萬畝，帶動建檔立卡貧困戶3722戶1.34萬人。

科技創新，正引領丹寨現代農業產業體系、生產體系、經營體系不斷提檔升級，形成以有機藍莓、中藥材和地方特色黑毛豬為主導產業，配套建設精品果蔬，帶動休閑觀光及鄉村旅游產業的“一業為主，多業幫動”新格局。

在丹寨縣綠海藍星現代高效農業示范園區，昌昊金煌（貴州）中藥有限公司技術員對工人進行白芨疏花技術指導。（潘皇權 / 攝）

創新機制抓黨建促脫貧

在丹寨縣揚武鎮洋浪村，站在山頂舉目望去，漫山遍野是綠油油的蔬菜，眼下正是西蘭花采收期，村民三五成群在菜地里采摘、打包。

“采摘完后要第一時間送冷庫，明天早上發車運往廣東，確保消費者買到的是新鮮蔬菜?！贝迕駰钫龖颜f，丹寨優質的生態氣候條件為村民帶來了新的發展機遇，運往各地的原生態蔬菜供不應求。

楊正懷曾是村里出了名的懶漢，怕吃苦，整日在村子里晃悠。村支“兩委”多次上門動員，2016年他試種了3畝蓮花白，得到2萬多元收入，切實感受到靠雙手致富的成就感。隨即，他又帶領村民流轉土地大面積種蔬菜。

扶貧先扶智，脫貧先去懶，丹寨著力在“人”上下功夫。2017年，丹寨以揚武鎮為試點，開展懶轉勤、勤轉能、能轉富的“三轉”行動。

“抓脫貧攻堅關鍵在人，通過‘三轉’行動，有效激發農村群眾的內生動力，從而凝聚脫貧摘帽的合力?！钡ふh委常委、縣委組織部部長袁碧華說，丹寨積極創新機制，探索開展了“三看、三轉、三帶、三增”系列組合拳。

黨建考核、績效考核、干部任用看脫貧成效的“三看”考評機制，進一步壓緊壓實了各級黨員領導干部在脫貧攻堅中的主體責任。為全面落實“黨帶群、強帶弱、富帶貧”要求，丹寨創新實施“強村帶弱村”行動計劃。

揚武鎮的洋浪、干改、五一“三村”聯合成立黨總支，黨總支書記由鎮人大主席擔任，“三村”黨支部書記任副書記，通過黨總支引領，“三村”聯合成立了豐達農業公司，實現抱團發展。2018年，“三村”蔬菜種植面積達到1200畝，覆蓋貧困戶328戶。

致富需要帶頭人，丹寨建立增加基本保障、增加政府購買服務、增加集體經濟收益獎勵的“三增”機制，提高了村干部、第一書記報酬，也激發了干部干事創業的激情。

在抓牢基層黨建促脫貧的同時，丹寨進一步強化縣“四大班子”主要領導脫貧攻堅責任包干工作機制，實行“一聯四包”責任制，通過頂層設計，層層傳導壓力、壓實干部責任，實行分級包干推進全縣精準扶貧、科學治貧和有效脫貧。

為打贏產業結構調整這場硬仗，丹寨由“四大班子”領導牽頭掛帥、從各個部門選派骨干，組建了蔬菜、中藥材、茶葉、精品水果、土豬、生態家禽六個產業工作專班。

“‘一聯四包’細化了精準脫貧的參與對象、任務目標、工作職責，‘六個專班’強化了主體責任。兩個機制共同發力，定能奪取脫貧摘帽新勝利?！痹倘A表示。