外刊導讀

離不離婚，基因說了算？

《經濟學人》雜志2018年2月3日號

傳統的觀念認為，離婚會對孩子的身心造成傷害，當孩子長大之后，他們自己也更有可能離婚。因此，許多夫婦在離婚時都會考慮到對孩子的不良影響。那么，父母的離婚增加了將來孩子離婚的概率，這主要是歸因于后天的環境，還是先天的遺傳呢？

對這個問題，本文介紹的發表在《心理科學》的一項研究證實了，基因，也就是父母的遺傳，是決定孩子是否會離婚的關鍵因素。該研究是由美國弗吉尼亞精神病學和行為遺傳學研究所的Jessica Salvatore和Kenneth Kendler所做的，他們利用被收養兒童的有關數據，聰明地分離出父母對孩子產生的后天和先天的效應。Salvatore和Kendler兩位博士使用的瑞典國家數據庫包含有被收養孩子的親生父母和養父母的詳細信息，他們分析了19，715名被收養兒童的婚姻狀況，研究表明，親生父母離婚的孩子比親生父母沒有離婚的孩子離婚的概率大20%，但是，養父母是否分開對被收養孩子離婚的概率卻沒有顯著影響。接著，兩位博士又研究了在同一個家庭中被收養的孩子和親生孩子，果然不出所料，他們發現，父母離婚對親生子女的離婚有著相似的影響，而對被領養的孩子就無此效應。他們還發現，假如一個親生孩子離婚，那么，其它親生孩子也離婚的概率就會增加20%，而對被收養的孩子們來說，這樣的結論就不成立。

Salvatore和Kendler認為，他們的研究結果強有力地表明，離婚行為在代際之間的“傳遞”過程中，遺傳因素起到了十分重要的作用。可以說，決定你是否離婚的，更多是你的基因，或者說，你的性格和行為模式，而不是你看到的父母之間是如何相處的。

人本管理的回歸

《哈佛商業評論》網站2018年1月29日

人不是機器，把管理機器的那一套用在對人的領導上，被證明是有問題的。所謂科學管理的神話，有一個錯誤的前提假設，即把人看作是機器，會按照設定的程序運轉。本文特別提出，這今天的管理環境下，最好的領導力就是學會做一個人。

這聽起來很滑稽，難不成很多領導者連做一個人都不會嗎。本文提到，大眾奧迪西班牙分公司的總裁Javier Pladevall說，“今天的領導力，就是關于學會忘記管理理論，重新學會做一個人?！彼囊馑际?，領導力的作用，在于有能力與你領導的人之間建立個人的有意義的聯系。是的，在今天的社會經濟環境下，主要的勞動力已經是所謂的千禧一代，差不多相當于我們國內所說的80后90后，他們并不滿足于僅僅是工資、獎金和福利待遇，他們還想要意義、幸福感以及與社會建立聯系。

因此，企業的領導者也必須做出改變。本文引用調查結果，發現美國的領導者們大多數認為自己給員工帶來啟發且有鼓舞作用，但員工們并不這么看。這是一個問題，這說明，外在激勵因素逐步失效，企業的員工越來越難感受到領導力，領導者發揮自己作為人的內在激勵作用就顯得越來越重要。當一個領導者意識到員工的情感和社會心理需求，與他們建立人際關系，真正從他們的內在動機出發，就有可能進一步激發出他們的潛力。也就是說，作為領導者，我們必須首先是作為人，其次才是管理者的角色。

人本管理運動的浪潮正在全球企業界風起云涌。本文作者的研究表明，以人為中心的人性化管理在許多進步的成功企業中得以落地生根，這些企業的領導者們在不斷追問，自己的領導風格和企業文化有沒有讓員工和領導者在工作中更充實更投入。最后，本文基于已有的研究對領導者給出了一些具體建議：要善待每個人，要有自我察覺，要大公無私，要有同情心。

只有人才會孤獨

《1843》雜志2018年2/3月號

什么是孤獨？幾乎每個人都曾經與它相遇，它看不見摸不著，說不清道不明，彌漫于社會周遭。在《1843》雜志的這篇長文中，作者Maggie Fergusson采訪了英國的各色人等，試圖從中理解關于孤獨的心理，探討孤獨癥的成因。

本文提到，英國國家統計局稱英國是“歐洲孤獨之都”，在英國有770萬人獨自生活，有1700萬成年人是單身族。本文指出，孤獨是21世紀的麻風病，它吞噬著受害的人們。孤獨沒有身體表征，但它造成的痛苦可能不亞于饑餓、無家可歸和疾病。

作者特別問到每個受訪者，孤獨的感覺是怎樣的？有人說，孤獨是生而無用;有人說，孤獨就像是美味當前卻難以下咽;有人說，孤獨就像是一片陰云，你不想有人看到你，于是你更孤獨;有人說，孤獨就好像是被一片黑暗的虛無籠罩，無路可逃;有人說，孤獨的感覺好像是失去親人，巨大的喪失感令人窒息;有人說，孤獨讓我不能動彈，幾乎下不來床。真的是，孤獨的感受人人不同。

從供給側看手機控的成因

《連線》雜志網站2018年2月1日

眼看著，一年一度的春節就要到了。于是，一個熟悉的畫面進入我的腦海，就是一家人好不容易聚在一起，對著一桌年夜飯，不是在噓寒問暖，閑話家常，而是每個人拿著手機，只顧低頭在玩。這個問題有點像是空氣中的霧霾，真是到了必須要認真對待加以解決的時候了。

《連線》網站的這篇文章從移動互聯網的供給側給出了部分解答，從中我們可以看到這個問題的根本原因，并思考可以提出什么對策。本文從斯坦福大學在2007年所開的一門課入題，講述了這門課的75名學生在移動互聯網的創業大潮中取得了輝煌成績。這門課的講師BJ Fogg成為了硅谷的傳奇人物，Fogg的課程簡單說，就是教學生如何設計手機應用以粘住用戶。Fogg基于行為心理學建立的行為模型考慮了推動人采取行動的三個力量，即動機、觸發和能力，利用產品把人們的行為工程化。于是，這樣設計的手機應用成功鎖定了用戶，但是，手機成癮的問題也逐漸浮現出來。

本文指出，移動互聯網平臺依靠廣告的商業模式讓用戶過度使用手機，這已經成為一種嚴重的公共健康問題，政府應該盡快出手。本文認為，要改變這種系統性的操縱用戶的設計，就必須改變整個商業模式，從而改變用戶行為，所謂心病還需心藥醫。當然，要商業模式很快改變并不容易，但至少我們可以警示用戶，要意識到這個問題，從改變自己的行為開始。