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一帶一路背景下中國家電企業國際化戰略研究

2018-05-31 02:49:24朱雷
商情 2018年14期
關鍵詞:一帶一路

朱雷

【摘要】一帶一路戰略的推行下,我國與一帶一路的沿線國家成立了經濟合作伙伴關系,這種背景下,中國家電企業擁有了更加廣闊的發展空間,制定了國際化發展戰略。本文基于這樣的情況,分別從家電產品、家電企業、家電品牌與企業人才四個層面探討中國家電企業的國際化發展戰略。

【關鍵詞】一帶一路 中國家電企業 國際化戰略

一帶一路戰略的大背景下,中國家電企業要想實現更好地發展,擺脫國內市場產能過剩與技術限制,走向更大的市場,就必須要制定合理的國際化戰略,緊抓市場機遇,并加強與一帶一路沿線國家之間的經濟交流與溝通,更好地實現產品、企業、品牌的擴張,加強企業人才隊伍的建設。

一、家電產品的“走出去”

在“一帶一路”的背景下,國際貿易的貨物運輸通道也在逐步建立,包括四條主線,橫跨了“一帶一路”的最具發展潛力的主要國家,覆蓋了東盟、南亞、西亞、中亞、北非乃至歐洲各國,實現了歐亞經濟體的相互連接。在“一帶一路”戰略的背景下,一帶一路沿線在路通、航通與商通等各方面都進行了大量投入,因而作為一帶一路發展前提的交通運輸通路必將率先建成,為家電產品的“走出去”提供了良好的環境與平臺,這也是一帶一路背景下各類產品走出國門、走向國際的重要機遇。

在一帶一路的大背景下,其沿線的主要國家與地區,通過共同建設、共同亨有的方式推動一帶一路沿線經濟的共同發展,進而更加有利于促進不同國家與地區的經濟交流,中國家電企業的國際化戰略的制定與實施,首先就需要大力提升自身產品的質量與技術水平,進而充分利用一帶一路的商品運輸通道,大力推動企業家電產品的對外擴張。以海爾集團為例,在最初進入國際市場時,海爾就投入了大量成本進行技術研發,相繼得到了許多發達國家的認證與授權,進而成功進入國際市場,并且逐漸成為中國民族企業的領軍企業。另外,為了更好地實現家電產品的“走出去”,海爾集團還與當地企業進行合作,以獲得更大的發展平臺與銷售渠道,并且在產品國際化方面充分考量了當地市場的實際需求,制定了產品的本土化戰略,以更好地推動海爾產品占領國際市場。

二、家電企業的“走出去”

中國白參加自由貿易以來,許多國家處于保障給自身利益的考量,對中國制造業設置了貿易壁壘,使得中國制造業不斷遭遇到反傾銷調查,導致制造企業遭受了大量的損失。現階段,我國已經逐漸成為世界家電制造中心,以海爾為首的中國家電器不斷加快出口,大力推進跨國貿易與跨國投資,極大地推動了我國對外貿易的開展。在一帶一路的背景下,我國也大力推進制造業的國內外市場建設。

一般來說,企業的“走出去”可以通過多種方式來實現,包括自建經營實體、協作建廠及海外并購等,此外還包括零售商合作等方式。例如,我國海爾集團的對外擴張,就是通過與經銷商合作,來構建國外的營銷網絡,如美國海爾集團,最初只是海爾的客戶,隨著合作的不斷推進,美國海爾最終成為中國海爾的合作伙伴,成為海爾在美國的重要經銷商。在一帶一路的背景下,中國家電企業的國際化發展也可以采用這種發展模式,大力發展海外經銷商,以經銷商的形式推進產品的海外銷售。

三、家電品牌的“走出去”

目前,樹立企業品牌形象已經逐漸成為各企業發展與擴張的重要路徑,大多數國際化發展的企業都制定了品牌戰略,以樹立自主品牌的方式構建獨特的品牌形象。例如,海爾集團在開辟國際市場的時候,提出了“出口創牌”的口號,創立海爾的自主品牌。在過程中,海爾以拼音"Haier”作為其海外品牌,通過“海爾兄弟”的卡通形象進行更加直觀地宣傳與推廣,大力進行品牌宣傳,設計了獨具特色的廣告語,如"Haier and Higher”等。在品牌支持方面,海爾集團更是主動迎合海外市場消費者的實際需求,并大力推動產品創新。如,為了滿足美國大學生對于家電的使用需求,海爾集團研發了電腦桌冰箱;為了迎合日本單身女性的實用性需求,海爾研發了“個人洗衣問”等等,并在國際市場上受到了極大的歡迎。

四、企業人才的“本土化”

為了更好地推動家電企業的國際化戰略,還需要家電企業大力吸收更加先進的生產與制造技術,實現產品的技術升級與創新。除了技術升級之外,中國家電企業的國際化戰略還需要大力推動人才的培養與教育,提高人才的技術應用水平與綜合素質。事實上,中國家電企業存在科技創新轉換率較低的問題,影響了中國家電企業的國際化發展,許多留洋人才畢業之后都選擇留在國外,國內的精英人才許多都進入了外資企業與大型企業,中國家電企業規模較小的話,就需要格外注重對于高素質人才的吸收與培養。

例如,海爾集團為了推動其國際化戰略的進一步發展,更好地適應海外市場,專門成立了海爾大學,旨在培養海爾集團的內部精英人才,為海爾集團的進一步發展提供人才支撐。另外,對于海外市場的擴張,還需要充分立足于當地市場的實際需求,為此海爾集團還建立了人才的本土化戰略,充分任用了解當地市場與消費需求的當地人才,以便于采取更好的產品生產與企業發展戰略。但同時,對于海外人才也需要對其進行企業文化培訓與滲透,確保海外人才充分接受企業的價值觀,保證企業發展的穩定與和諧。

一帶一路實際上是一個“政府搭臺,企業唱戲”的新型區域合作機制,通過一帶一路的發展戰略,中國進一步加強了與其他國家之前的經濟貿易活動,也為我國企業的對外發展與擴張提供了良好的機遇與平臺。家電企業在制定國際化戰略時,也可以大力謀求政府的幫助與支持,加強企業與政府、科研院所及各大高校之間的合作,以進一步擴大國際市場。

參考文獻:

[1]任相久,趙慧燦,劉秀.技術創新視角下我國家電行業國際化戰略研究[J].經濟視角,2015,(5).

[2]楊茜,許茂增,張瑞.我國家電制造企業在發展中國家深化全球化戰略的路徑與對策——基于“一帶一路”戰略[J].商業時代,2016,(10).

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