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管理會計職能作用與企業轉型升級

2018-05-31 02:49:24王美霞
商情 2018年14期

王美霞

【摘要】在全面實施企業轉型升級發展過程中,管理會計職能作用對企業的影響愈發明顯。因此,認知并掌握管理會計職能作用與企業轉型升級之間存在的關系,采取行之有效的策略實現管理會計職能作用的有效發揮,已經成為學術界與實務界關注的重點內容。基于此,本文在資料分析與實踐工作經驗總結的基礎上,從管理會計核算職能、管理會計反映與分析職能、管理會計監督職能出發,就管理會計職能對企業轉型升級的作用進行了分析,并提出幾點建議,以供參考。

【關鍵詞】管理會計 職能作用 企業轉型升級

管理會計是企業內部管理體系中的重要組成部分,側重于利用與企業生產經營相關信息,進行前景預測、發展規劃、經濟活動的評價與管控。在經濟體制深化改革、全面實施企業轉型升級發展環境下,管理會計職能的有效發揮在一定程度上對企業轉型升級產生了促進作用,并得到人們越來越多的關注。因此,研究管理會計職能作用與企業轉型升級的影響,對完善相關理論研究體系,指導管理會計職能作用的高效發揮具有重要研究價值與現實意義。

一、管理會計職能對企業轉型升級的作用

(一)管理會計核算職能對企業轉型升級的作用

會計核算職能(Accounting function)是管理會計所具備的重要職能之一,主要是指管理會計人員在從事會計工作時,利用貨幣的計量方法對企業經營發展情況進行計算、計量、記錄、整理、確認、存儲、編輯與處理的能力。在此過程中采用的會計核算方法不同,其體現的職能也不同。例如,利用會計核算結果實現企業財務數據在會計科目分類重的有效應用;利用平衡計算公式實現企業財務測試在會計內容編報中的有效應用。由此可見,管理會計核算與企業經濟管理存在密切的關聯性,會計核算職能的有效發揮為企業財務審核提供了支持,提升了企業財務審核的準確性、完整性、科學性,同時為企業經濟活動的組織與開展提供了充分、精準的會計信息,保證了企業經營決策的科學性與合理性,是促進企業轉型升級與優化發展的重要因素。

(二)管理會計反映與分析職能在企業轉型升級中的作用

會計反映與分析職能是建立在管理會計核算職能的基礎上,形成的管理會計職能。即管理會計工作人員根據會計核算產生的各項資料與會計信息,對企業發展情況包括企業管理過程中存在的優勢與不足進行客觀、科學的評價,并真實準確的反映特定時間范圍中企業的實際運營情況,從而為企業未來發展與轉型升級規劃提供指導建議,實現企業薄弱環境的及時、有效修復,保障企轉型升級的順利進行。與此同時,基于管理會計的分析職能,可根據企業轉型升級的實際表現,挖掘企業潛在優勢,促進企業創新發展,提升企業戰略決策、經營規劃方案的安全性、可行性、合理性。

(三)管理會計監督職能在企業轉型升級中的作用

管理會計監督職能(Accounting supervision function)是企業生產、經營與管理工作中不可獲取的存在,側重于對企業生產、經營與管理過程中存在的各種問題、不足、進行準確檢測,并針對存在的問題與不足,根據市場發展要求與企業特征制定行之有效的處理與改善對策,從而實現問題的解決,保證企業財務制度、經濟活動管理制度在各部門中的有效落實,規范相關工作人員行為,實現企業員工崗位職能的最大化發揮。因此,在企業轉型升級過程中,管理會計監督職能作用的充分發揮,對提升企業市場經濟判斷能力、經濟風險識別與規避能力,具有重要現實意義,是推動企業經濟效益與社會效益共同發展的重要手段。

二、企業轉型升級過程中加強管理會計職能作用發揮的建議

(一)構建專業管理會計人才隊伍

人才是企業轉型升級發展的主動力,專業管理會計人才隊伍的構建是實現管理會計職能作用有效發揮的重要基礎。對此,企業應注重管理會計人才的積累與培訓『,提升企業整體智慧水平,提升管理會計工作質量與水平。在此過程中,企業需從員工職業素養、專業技能、理論知識、行為規范等層面出發進行教育培訓;利用激勵機制,企業文化建設,調動工作人員工作積極性,提升員工創新創造能管理。

(二)建立完善的管理會計工作體系

通過建立完善的管理會計工作體系,實現管理會計職能作用在企業基層、管理層以及決策層的有效發揮。在此過程中,應對企業現階段發展情況、經營狀況、未來戰略發展規劃進行全面分析與評價,并在此出上建立管理會計經濟指標體系,從而實現管理會計職能在企業發展過程中有效落實,為各部門工作質量的提升提供幫助。與此同時,建立健全的會計核算議價體制,推動企業財務管理系統化與規劃化發展。此外,注重信息技術在管理會計工作中的引入,利用信息技術提升企業會計與財務工作質量與效率,保證會計核算信息的準確性。

三、結論

總而言之,現階段企業正處于轉型升級的關鍵階段。在此過程中,實現管理會計職能作用的充分發揮,促進管理會計人員在企業經營與管理決策、績效管理、發展規劃等工作中的深度參與,對提升企業內部決策、規劃、管理、控制、評價質量與水平具有積極影響作用。因此,企業以及相關工作人員應明確認知管理會計職能作用發揮的重要性,并在多措并舉下,實現職能作用的最大化發揮,保證企業轉型升級的成功。

參考文獻:

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