加快產業升級，管理會計勢在必行

岳惠玲

【摘要】隨著經濟轉型、產業升級對企業經營提出更高的要求，企業經營面臨著越來越多的不確定性。通過眾多學者研究發現，管理會計是保持企業持續發展的重要因素之一。隨著管理會計理念、技術方法在政府政策推動和企業不斷實踐下，管理會計在企業經營中發揮著日益重要的作用，但同時企業在運用管理會計思維解決問題方面也逐步顯現出一定的問題。文章以邢臺地區企業為研究對象，通過設計調查問卷、統計并分析調查結果，進而發現邢臺企業在管理會計應用上存在的問題，在調查結果基礎上，提出一些具體的對策和建議，以期促進管理會計在邢臺地區企業中更好的應用，助力邢臺市產業升級。

【關鍵詞】產業升級 管理會計 邢臺地區

近年來，在政府大力推動下，企業經營者應用管理會計意識逐步提升，管理會計的實際應用環境有了很大的改善，管理會計已逐步從數量定額管理過渡到企業價值管理，為企業提供了更先進的管理決策方法。在經濟轉型、產業升級的今天，企業更需要全面應用管理會計，從以勞動力為基礎的制造型產業轉向以知識為主導的創造型產業，提高企業效益，提高企業競爭層次。

一、邢臺地區企業管理會計應用現狀統計結果

針對邢臺地區企業管理會計的實際應用情況設計調查問卷，此次調查共發放130份問卷，收回有效問卷114份，合并統計結果如下：

（1）關于管理會計崗位設置方面統計結果。

（2）關于企業需要管理會計提供信息方面統計結果（多選）。

表2 管理會計為企業提供經營信息情況

（3）關于企業對管理會計作用了解程度方面統計結果。

（4）關于新經濟發展形勢下會汁工作有哪些變化方面統計結果（可多選）。

（5）關于管理會計工具應用情況方面統計結果（可多選）。

（6）關于影響管理會計實施主要因素方面統計結果（可多選）。

二、邢臺地區企業推動管理會計應用的現狀分析

（一）崗位職責劃分不清，對管理會計認識不夠

從上述統計結果看，有63.2%的企業設置了管理會計崗位，占比較高，但是據走訪了解幾家企業，發現大部分企業并沒有區分財務會計工作和管理會計工作，大部分管理會計崗位的職能依然從事的是傳統財務會計的工作，除了預算管理工作，其他的工作職責都沒能體現管理會計預、決策，規劃、考評和控制職能，管理會計崗位設置沒有發揮實質作用。有30.7%的企業對管理會計比較了解，有63.2%的企業基本了解管理會計，還有6.1%的企業根本不了解管理會計，可見企業在經濟轉型、產業升級的大背景下，還沒有做好企業升級的充分準備。

（二）企業內部有擴大應用管理會計的需求

據統計，有40%以上的企業需要關于企業經營預決策、成本管控、業績考核、戰略制定、資金配置、產品定價方面的有效信息，而這些都是管理會計的主要職能，可見，隨著經濟升級企業需要管理會計為其提供各個方面的有用信息，滿足企業更高層次和戰略制定的需要。

（三）管理會計工具的使用較為淺顯

據統計，超過60%的企業在使用本——量——利分析、標準成本法、基于財務指標的業績考評這樣傳統的管理會計方法，這種普遍使用的方法為企業提供深度信息有限，而像作業成本法、EVA考核、平衡計分卡這樣能夠優化企業組織流程、明確企業戰略目標，增強企業競爭優勢，提升企業價值的系統工程和方法應用甚少，不足30%，這說明，企業對管理會計的應用是一種淺顯、自發的應用，還沒有形成對管理會計系統、深入的研究和使用。

（四）影響管理會計應用因素較集中

影響管理會計應用的主要因素較為集中，主要是制度因素、信息化支撐和人才短缺。這些因素在很大程度上制約了管理會計的發展。制度保障是應用管理會計的基礎，沒有適當的組織制度保障，企業領導不夠重視，不形成全員參與管理會計建設，那管理會計的發展只能是空談。信息化水平決定了管理會計實施的效果，企業處理數據的速度越快越能為企業提供及時、有用的相關信息，越能滿足企業發展的需要。專業管理會計人才是應用管理會計的關鍵，缺乏對人才的培養和后期培訓，對人才的激勵機制不到位，企業發展就會失去動力。

三、提高和加強邢臺市企業管理會計應用的對策建議

（一）培養專業的管理會計人才

要想提高企業的管理會計應用水平，就要重點關注管理會計人才培養。會計的知識體系更新速度非常快，管理會汁人員現有的知識如不及時補充和更新，則不能順應時代的發展的要求，所以必須定期對管理會計人員進行培訓，提升其知識儲備和工作能力。讓管理會計人員走出去，學習先進的新知識，不斷提高自身的各種能力，接受更多的管理會計技術和方法，才能將學到的新知識有效的運用到企業實踐工作中去。

（二）系統深入使用管理會計應用方法

企業要系統深入學習和運用管理會計的各種方法，系統、全面地學習管理會計的思想，及時學習最新的管理方法，以成本控制為例，從最初的變動成本計算方法、標準成本法到現在的作業成本計算、質量成本管理，說明企業管理的任何一個方面都是發展的，只有不斷地學習新知識，掌握新思想才能跟上時代的進步和經濟的發展。

（三）加強企業領導者的管理會計意識、學習管理會計理念

企業領導者首先要加強對管理會計的認識，全面了解管理會計在企業經營管理中的重要作用，主動學習管理會計先進理念并帶動職工一起學習，尤其是在實踐中主動運用管理會計方法，培育良好的管理會計應用環境，營造不斷學習、持續改進的氛圍。

（四）建立管理會計信息系統

改善企業在局部領域模塊化的信息提供方式，為了獲得企業經營過程中需要的系統信息，企業必須建立管理會計信息系統，將分散的數據有效快速整合，將不同模塊的信息鏈接起來，形成數據鏈條，從而更快的獲取更多及時準確的信息，提高企業的運營效率，提高企業對市場變化的敏感度，及時調整經營方針和戰略目標。

以上分析可以看出，現代管理會計滿足了企業經營的需求，保證了企業經營的有效運行。中小企業應根據自身經營的實際情況，靈活的選擇管理會計工具，權變的理解管理會計思想，加快管理會計發揮作用的速度，幫助企業持續不斷提升自身的經營水平和管理質量，提升企業競爭力，提高企業在產業鏈的地位和話語權，從微觀層次為邢臺市產業升級做出貢獻。

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