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陸奇轉身 百度的AI革命回到原點踏步?

2018-05-30 09:17:34劉露揚
投資者報 2018年21期
關鍵詞:百度

劉露揚

在2017年百度的Summer Party上,身著短褲T恤的陸奇作為抽獎者小跑上臺,這個56歲的“理工男”給人留下了深刻的印象:身材精瘦干練、甚至略帶些少年感;說話熱情洋溢、鏗鏘有力,很難讓人想象到他是一名世界頂尖的AI專家。

抽完 “無人車路測機會”一系列“未來大禮包”獎項后,現場他直呼,“今年是AI元年!”其實,自陸奇加入百度后公開亮相的每一個場合,他都在不遺余力地為AI站臺。就在那場活動接近尾聲時,他略微激動地說,“其實我還有個禮物要到明年才能給大家。我們的AI技術越來越強,機會真的太多了。明年我們會把更一流的AI技術產品帶給大家,到時再見!”誰也不曾想到,今年卻沒有機會再見了。

陸奇為何要離開百度?他未做完的AI革命會由誰來接棒?接下來的百度會向何方發展?帶著這些問題,《投資者報》記者一直多方試圖聯系百度方面,然而截至發稿,記者未收到百度方的答復。

座右銘要比別人“做的更多”

在加入百度之前,陸奇是微軟全球執行副總裁,直接向微軟CEO納德拉匯報。在微軟期間,陸奇曾領導了包括Microsoft Office、Office 365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、必應搜索、必應應用、MSN及廣告平臺在內的產品研發與相關商業團隊運營。納德拉曾把陸奇評價為與創始人比爾?蓋茨、前任CEO史蒂夫?鮑爾默、新任董事會主席約翰?湯普森等對微軟貢獻最多的五人之一。

其實,陸奇能做到今天的成就也是命運的陰差陽錯。1961年出生在上海,當時由于體質孱弱,且視力不佳,他求職造船廠工人職位被拒絕了。1980年他考上復旦大學,卻再次因視力不佳不能從事物理實驗,因而選擇了計算機專業。后來他去了美國,在卡內基梅隆大學獲得計算機博士學位。

就這樣,畢業后的陸奇先后進入了IBM、雅虎。2008年,時任微軟CEO的史蒂夫?鮑爾默邀請陸奇加入微軟。當年年底陸奇出任微軟互聯網業務部門總裁,他在任期間幫助微軟Bing搜索份額從8%上升到20%,并通過和Facebook的合作,對抗第一大搜索引擎谷歌。

無論在哪,陸奇數十年都遵照自己的座右銘:“do more、know more、be more” ( 做的更多、了解更多、成就更多)。早起查郵件,晨跑四英里,然后到達辦公室,如此開始一天工作的寫照。

2016年9月,因為在騎車過程中腿部受傷,之后病情加重,陸奇宣布從微軟離職。不過,似乎傷病不但沒有影響到他的職業生涯,反而打開了另外一扇窗戶,一時間他成為全球不少頂尖科技公司爭相搶奪的人才,但此時的陸奇早已不是當年那個身體孱弱且貧窮的學生了。錢對于他來說或許早已不再重要了,懷抱一顆能夠真正改變自己國家的熱忱,陸奇回國加入了百度。

主航道和護城河

2016年,似乎是百度成立以來遇到的最低谷時刻,“魏則西事件”將百度核心的商業模式-搜索廣告競價排名,推到了前所未有的道德窘境,整個企業也遭到了社會的口誅筆伐。公司股價持續下跌導致被狠狠甩出了“千億俱樂部”。

而陸奇及時的來到,則精準的解決了百度的困境:他在百度的486天里,給百度留下了深刻的印記:包括百度“主航道”和“護城河”的梳理,以及智能駕駛事業群組(IDG)、智能生活事業群組(SLG)和AI技術平臺體系(AIG)三大事業群,分別對應無人駕駛、智能家居等多個AI落地場景。

具體來講,主航道指Feed流和人工智能兩大業務,代表的是百度未來支柱業務;護城河是指能夠讓主航道業務航行更穩健的業務,起到護衛艦隊的作用,說的是百度的現在。

陸奇在主航道的貢獻十分明顯,尤其是無人駕駛業務上:他入主百度僅兩個月就開始對百度原有的內部資源進行整合,成立智能駕駛事業群組并親自兼任總經理,之后順勢推出阿波羅計劃,目標是“成為無人駕駛的安卓系統”。

但陸奇離開后,阿波羅計劃能否繼續推進無疑打上了一個問號。百度的無人駕駛離職潮相當嚴重,僅在短短一年內,百度原首席科學家吳恩達、原高級副總裁王勁、深度學習研究院原常務副院長余凱、研究院原院長林元慶和無人車原首席架構師彭軍等紛紛離巢創業,再加上陸奇離去,阿波羅計劃已經蒙上一層陰影。

回到原點踏步?

日前,百度發布了2018財年第一財季財報顯示:第一財季百度活躍的網絡營銷客戶數量約為47.5萬家,每家網絡營銷客戶的平均營收約為3.61萬元,同比增長19%。如此算下來,網絡營銷客戶為百度貢獻了171.5億元的營收,而百度第一季度的總營收為209億元,可見其所占比例之大。

然而“All in AI”的陸奇進入百度所做的第一件事就直接砍向了“醫療廣告競價排名”。2017年2月8日,陸奇裁掉百度醫療事業部,移動醫療事業部被整體裁員,從未在國內工作過的陸奇以一己之力試圖拖動百度這個龐大巨人的“身軀”。

眾所周知,醫療廣告是廣告業務中最賺錢的項目之一,坦率地講,這也意味著,陸奇的改革很難不觸碰到高層的實際利益。縱觀陸奇的履歷,他骨子里流淌著工程師的血液,與百度長期以來靠醫療廣告等方式創收的價值觀顯然有所差異。

事實上,與陸奇一直對外強調百度是一家人工智能公司相反,李彥宏則認為AI其實并不是百度的主業。

此前曾有媒體報道稱,李彥宏在1月的財報電話會議上曾表示,并未說過百度All-in(全部投入)AI,“我是非常相信AI的,但百度并不是把所有資源都去做無人車、‘度秘了,大多數資源還是在百度搜索、信息流這些相對核心的業務上。”

至此,或許市場可以對陸奇離職的真實原因探究一二,與一把手志不同道不合,陸奇即使懷抱著滿腔改革熱血似乎也無濟于事。對于離職的原因,陸奇表示是由于“個人和家庭的原因”。然而,歷史總是驚人地相似。一年多前,陸奇上任之時,王勁從自動駕駛事業部總經理一位退職,對外宣稱就是“個人和家庭的原因”,隨后吳恩達也是如此,無一例外,這頗有些耐人尋味。

5月22日,百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍公開表示:“百度內部從來沒有進行過砍掉部分垂直領域的搜索競價排名的討論。”

其實,就在陸奇剛剛決定加入百度時,也曾擔任總裁一職的過來人唐駿就曾寫公開信告誡陸奇:“在百度,一些東西無法改變只能適應。”誰曾想到現在竟一語成讖。

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