你適應(yīng)智能時(shí)代的考勤嗎

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人與人之間的溝通幾乎不用見(jiàn)面，只需在智能終端輸入文字或打開視頻、音頻聊天就能隨時(shí)隨地溝通感情。如此便捷的方法自然也會(huì)蔓延至需要及時(shí)、高效溝通的企業(yè)內(nèi)部。于是，人力資源管理軟件手機(jī)APP應(yīng)運(yùn)而生。釘釘?shù)热肆Y源管理軟件如雨后春筍般冒出。

那么，這些人力資源管理軟件與傳統(tǒng)的管理方式相比是否真的具有優(yōu)勢(shì)？其優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在何處呢？

人力資源管理APP就是借由移動(dòng)終端來(lái)提高人力資源管理效率，使管理更加規(guī)范科學(xué)。因此，它也被賦予了更多功能。因?yàn)榘惭b在移動(dòng)終端，所以團(tuán)隊(duì)員工不論在哪里都可以接收到人力資源管理軟件發(fā)出的信息，如此一來(lái)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就可以隨時(shí)通過(guò)其進(jìn)行管理、信息傳遞、溝通等方面工作。

“人力資源管理軟件是一種團(tuán)隊(duì)溝通與效率協(xié)同的軟件，它順應(yīng)了當(dāng)下任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能方便、快捷地‘互聯(lián)互通的需求和時(shí)代潮流。不過(guò)，雖然人力資源管理軟件定位在工作場(chǎng)所相關(guān)人員及業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通方面，但更多還是從企業(yè)方、管理方角度實(shí)現(xiàn)其管理目的的。”南開大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系副教授劉俊振說(shuō)。

作為一款科技產(chǎn)品，如何科學(xué)地使用才能讓管理者與被管理者都獲益呢？這種軟件的誕生，讓很多員工覺(jué)得自己被公司“綁架”了，因?yàn)槭謾C(jī)不離身，每一條信息閱讀與否都有記錄。這讓工作和生活幾乎無(wú)法分開。

其實(shí)，現(xiàn)在的管理者與被管理者之間的雇傭關(guān)系在經(jīng)歷了專制、溫情、民主等階段后，正在向“合作伙伴”模式和階段演進(jìn)。“雇傭關(guān)系也是員工和管理方之間針對(duì)諸如做什么、做多少、如何做等進(jìn)行博弈的關(guān)系，雙方的信任很難達(dá)成‘對(duì)稱。員工不同、管理方不同，雇傭關(guān)系管理策略也就不同。”劉俊振認(rèn)為。

但不管采取何種策略、方法，員工被法律保護(hù)的、勞資雙方約定的權(quán)利、權(quán)益不能受到侵害，這是底線。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，人性化雖然不是目前的企業(yè)管理目標(biāo)，人性化管理的企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)績(jī)效不一定會(huì)高，但非人性化管理的企業(yè)，不可能獲得長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效。

“如果我們僅把諸如釘釘?shù)溶浖醋魇菃T工績(jī)效推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)溝通、工作協(xié)同的工具，它能將員工工作中的‘惰性和‘不明黑箱消除掉和最小化，每個(gè)人的工作適度透明，伴隨該類軟件在個(gè)人休息休假等權(quán)利方面保護(hù)的功能不斷優(yōu)化完善，我還是愿意推薦相應(yīng)軟件的。”劉俊振說(shuō)。