產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“塞隆樣本”

丁兆丹 王美玲 趙航

“這些筒倉，大的直徑8.5米、高12.5米，小的直徑7米、高10.5米，一共46座，是亞洲最大水泥筒倉群。現(xiàn)在已經(jīng)完成外部景觀設(shè)計，進入倉內(nèi)空間打造環(huán)節(jié)。”近日，在廣渠路和雙橋東路交界處的北京塞隆國際文化創(chuàng)意園（以下簡稱塞隆國際），塞隆國際副總經(jīng)理王靜指著氣勢恢宏的一排灰藍(lán)色圓柱形水泥筒倉向記者介紹。

這里原是首農(nóng)食品集團雙橋農(nóng)場北京勝利建材水泥庫，曾為1990年北京亞運會、2008年北京奧運會的場館建設(shè)做過突出貢獻，現(xiàn)轉(zhuǎn)型為塞隆國際文創(chuàng)園。隨著發(fā)展，塞隆國際在北京首農(nóng)食品集團有限公司黨委和北京市雙橋農(nóng)場有限公司黨委帶領(lǐng)下，歷經(jīng)5年的不懈努力和轉(zhuǎn)型升級，使園區(qū)成為連接首都功能核心區(qū)與北京城市副中心廊道的一道靚麗風(fēng)景線，成為老工業(yè)廠房“騰籠換鳥”的 “新地標(biāo)”和國企轉(zhuǎn)型升級的“新樣本”。

把關(guān)定向：做好疏解提升

的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”

夜幕降臨，靜靜矗立的巨型水泥筒倉，在激光投影技術(shù)照射下，發(fā)出五彩斑斕的顏色，非常奪目。“這46座筒倉建于1984年，是工業(yè)文明時代的標(biāo)志之一。如何利用好這些工業(yè)歷史遺產(chǎn)，實現(xiàn)價值增值，早在2013年公司黨委就明確了‘文化雙橋的發(fā)展戰(zhàn)略，著力進行老舊廠房的升級改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。” 北京市雙橋農(nóng)場有限公司黨委副書記、總經(jīng)理張保華介紹。

隨著發(fā)展，以農(nóng)起步、始建于1949年的雙橋農(nóng)場面臨著疏解非首都功能并進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略任務(wù)。經(jīng)歷了大工業(yè)時代部分工業(yè)的衰落和劣勢產(chǎn)業(yè)的退出，“雙橋”留下的“資源”，以勝利水泥庫、乳品一廠等廢舊廠房居多，或停產(chǎn)閑置，或低端出租，或行業(yè)受限，皆在疏解之列。如何順應(yīng)趨勢、把握機遇，在協(xié)調(diào)功能疏解與創(chuàng)新發(fā)展上做好“加減乘除”這一新課題擺在了“雙橋”黨組織面前。

“作為國有企業(yè)黨組織，我們首先要提高政治站位，未雨綢繆，在發(fā)展戰(zhàn)略上始終保持清醒的頭腦，做到為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級把好關(guān)、定準(zhǔn)向，”北京市雙橋農(nóng)場有限公司黨委書記許樹坡說，“公司黨委綜合區(qū)位優(yōu)勢，經(jīng)過多方調(diào)研，最終確定把文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的引擎，實施‘文化雙橋戰(zhàn)略，并在公司‘十三五規(guī)劃中提出圍繞‘文化雙橋建設(shè)‘智慧雙橋和‘創(chuàng)富雙橋，重組和挖掘資源稟賦，使之成為‘雙橋新的重要經(jīng)濟動力源和增長點。”

“經(jīng)過周密的前期市場調(diào)研及定位策劃工作，2013年11月我們確定將原北京勝利水泥庫改造項目命名為‘北京塞隆國際文化創(chuàng)意園，”北京市雙橋農(nóng)場有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、原塞隆國際董事長高建華回憶道：“‘塞隆取自英文‘silon諧音，意思是‘長長的筒倉。同時，‘塞意味著‘重大、重要，‘隆意味著‘昌盛、繁榮，‘塞隆是對園區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好愿景。”

歷經(jīng)一年多的工程設(shè)計和改造升級，2015年5月19日，北京塞隆國際文化創(chuàng)意園勝利開園。

文化創(chuàng)意：老舊廠房變身

“文化地標(biāo)”

“入駐塞隆3年多來，園區(qū)黨員同志一直非常關(guān)心我們企業(yè)發(fā)展，根據(jù)實際需求，籌備成立了園區(qū)平面拍攝、視覺創(chuàng)意、影視制作全鏈條的信息溝通平臺，”北京中視潤揚國際傳媒廣告有限公司是園區(qū)入駐的第一家企業(yè)，公司總經(jīng)理孟祥艷介紹：“這些舉措不但拉近了園區(qū)兄弟企業(yè)之間的距離，也讓我們的品牌效應(yīng)更加彰顯。”

對此，塞隆國際黨支部書記、策劃經(jīng)理呂洋說：“我們園區(qū)的發(fā)展定位就是聚焦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造具有自身特色的文創(chuàng)園區(qū)，我作為招商引資的負(fù)責(zé)人，本著寧缺毋濫的原則，嚴(yán)把入駐企業(yè)的篩選。曾經(jīng)有幾個快遞公司找到我，想在園區(qū)長租庫房，被我果斷拒絕了。我們要將園區(qū)打造成為集影視制作、廣告設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、藝術(shù)展覽、休閑娛樂等業(yè)態(tài)于一體的文化創(chuàng)意綜合體。”

塞隆國際園區(qū)共占地面積4.8萬平方米，建筑面積2.4萬平方米。在園區(qū)設(shè)計方面，園區(qū)堅持“修舊如舊”原則，保持廠區(qū)“原汁原味”的工業(yè)歷史味道。園區(qū)的亞洲最大罐體筒倉群有46個巨形筒倉，2條400多米長的鐵路線保存完整。在改造過程中，園區(qū)注重保留30多年歷史的老廠區(qū)建筑和工業(yè)遺跡，同時注入時尚元素，使傳統(tǒng)的工業(yè)文明與現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)意有機融合，既傳承了工業(yè)遺跡的歷史厚重感，又注入現(xiàn)代時尚元素。

如今，除亞洲最大罐體群外，園內(nèi)還有火車、鐵軌、站臺等特色景觀。塞隆國際副總經(jīng)理王靜介紹，“這些都是園區(qū)自身極具特色的工業(yè)遺址形態(tài)和空間資源優(yōu)勢，我們要積極利用這些長處，形成自己的發(fā)展優(yōu)勢，聚力打造文化創(chuàng)意精品特色園區(qū)”。

全心服務(wù)：黨支部凝聚起

82家入駐企業(yè)

“園區(qū)黨支部對我們的幫助可以說細(xì)致入微，經(jīng)常舉辦諸如知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)稅收政策等相關(guān)培訓(xùn)，園區(qū)副總經(jīng)理王靜更是多次深入我們企業(yè)，了解企業(yè)實際困難，讓我們感受到來自園區(qū)的人文關(guān)懷。”在采訪中，北京華奧視美國際文化傳媒股份有限公司副總經(jīng)理李洪剛感激地說。

華奧傳媒是園區(qū)龍頭企業(yè)，入駐園區(qū)后，已經(jīng)成功實現(xiàn)上市。目前，在園區(qū)黨支部的支持下，華奧傳媒正在積極籌備成立黨組織。

在工作中，塞隆黨支部帶領(lǐng)6名黨員和12名職工，為園區(qū)企業(yè)提供政策解讀、公司注冊、工商稅務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等全方位服務(wù)，助推企業(yè)成長發(fā)展。塞隆黨支部建立了“圓夢新塞隆”微信群，只要企業(yè)主一個信息，黨員職工就會第一時間作出回應(yīng)，及時為大家解決問題。星座魔山辦公室主任陳沖說：“塞隆黨支部各位同志不但工作認(rèn)真細(xì)致，在我們遇到困難時更是勇于擔(dān)當(dāng)。支部書記呂洋了解到我們公司發(fā)展需要引入資金，主動聯(lián)系相關(guān)工作人員上門講解政策，幫助我們爭取到了相關(guān)扶持政策和金融支持。”

截至目前，園區(qū)入駐率達到百分百，已有80余家文化企業(yè)、3家上市企業(yè)入駐。2017年，園區(qū)納稅總額近6000萬，產(chǎn)值逾10億元。

談到未來發(fā)展，張保華表示，“北京市雙橋農(nóng)場有限公司將以塞隆國際為樣板，積極利用三元乳品廠、大秦物流等疏解騰退的老舊廠區(qū)、廠房，進一步打造千畝級體量的‘文化雙橋產(chǎn)業(yè)集群，積極推進國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。”