新型建筑工程的造價預算與成本控制

劉小菲 許健

摘 要：新型建筑工程是新時代下工程領域的重要分支，作為一項系統性的工程，對于運維組織的持續發展產生至關重要的影響作用。因此為解決現行工程預算及成本控制中存在的主體缺乏重視、人員素質不足及管理機制缺位等問題，唯有建立健全工程預算機制、強化預算人員的專業素養及綜合能力、構建全生命周期的成本控制模式，才可以切實發揮造價預算及成本控制在新型建筑工程中的核心價值。

關鍵詞：成本控制；造價預算；新型綠色；建筑工程；節能環保

新型建筑所指的是在確保整體建筑的質量前提下，還可以節省資源，減少污染類型的建筑。與以往的建筑相比較，新型建筑其施工的過程所運用的是節能環保的材料，其可反復運用，材料的生產運用不會對環境產生污染。在大的經濟態勢下，實行嚴謹的建筑工程造價預算與成本的管控，可以很大程度的推動新型建筑的廣泛使用。

1新型建筑工程造價預算及成本控制的綜述

新型綠色建筑工程造價主要包括了建筑選址方面的工程造價、工程施工方面和材料選配方面的工程造價及成本控制。新型綠色建筑要實現節能環保的功效，需要在建筑選址上考慮可持續發展的建筑規劃選址要求，重視用地周邊的交通情況，采光通風情況、城市綠化景觀和風景園林建設情況等，在造價預算和成本控制中，需要的土地費用較多。在新型綠色建筑工程造價預算中，應在尊重自然環境的基礎上，考慮現場水系、地形和植物的生物學特性，結合低碳環保的要求，在工程造價預算中最大限度地實現低碳環保。

新型綠色建筑工程造價及成本控制主要包括了不確定性、預測難度較大、隨市場變化和時間變化的波動較大等特點。新型綠色建筑的邊緣性、稀缺性、區位性、固定性，多樣性以及建筑工程經濟預算估計中存在的大量不定因素，導致對新型綠色建筑的工程造價和開銷預測產生不定波動，對這種不定開銷波動的預測，可以為整個工程的建設和評估提供很好的指導功能，為實現最優性價比下的工程建設提供參考和依據。

2新型建筑工程造價預算與成本控制的問題

2.1預算管理機制不健全

當前，在新型建筑工程領域，國家或行業組織沒有對企業或事業單位的工程預算制定統一的標準，缺乏工程預算的全面管理流程，導致眾多公司在預算編制上仍堅持采用傳統的預算機制，缺乏細化研究。同時，新型建筑工程的預算一般轉移至財務部門進行開展，由于財務人員對于工程領域的了解甚少，導致在工程預算上存在較多“盲點”，從而使得資金難以實現優化配置。因此，工程預算機制的不健全成為制約其發展的關鍵因素。

2.2預算管理缺乏全面性

當前，新型建筑工程預算主要圍繞施工階段展開，忽略了工程投標及設計階段的預算控制，導致預算缺乏全面性。招投標及設計階段是新型建筑工程的關鍵環節，如果在工程設計階段無法行之有效的進行預算控制，則直接對施工階段產生影響，出現“牽一發而動全身”的效應，出現預算超出現象。

3新型建筑工程的預算編制策略

3.1建立健全工程預算機制

一方面，強化機構整合，提升新型建筑工程預算管理的水平。按照系統觀點，對各部門人員和職責進行整合，相應管理人員進行精簡后，納入新型建筑工程預算管理中心統一管理，強化和提升其對新型建筑工程預算控制的核心能力和全過程能力。另一方面，加強對招投標及設計階段的預算控制。在項目開展之初，要組織概預算人員及設計人員進行高頻溝通，嚴格按照設計任務書的細化規定展開工程預算。在設計階段，應建立嚴格的設計審查機制，組織專家進行多輪審查，盡可能規避設計變更而導致的預算增加的現象，從而使得工程預算更加合理。

3.2強化審計及監管

新型建筑工程所耗費的資金巨大，因此需要引入全面預算管理，強化監督部門的監察及審計工作，構建科學化的約束體系。新型建筑工程應構建責任關聯機制，對審計結果的涉及人員進行定責，多元視角來增強審計的監督效應，增加工程內部檢查及監管執行力。不僅需要對財務數據進行嚴格審核，同時對報告的精確度、公司真實收支狀況、運行活動的違規行等展開，從而提升審計的公開度及透明度，促使投資者選擇正確的投資行為，增加預算控制的有效性。

3.3精確結算

為保證工程造價預算控制的有效性，必須精確地進行結算。要想做好建筑工程造價預算控制，必須要準確地計算工程量。第一，在進行建筑工程造價預算之前，需要制定工程量計算順序，計算順序要保證其科學性、合理性。一般情況下，會采取從主體到部分計算、從地下到地上計算、從室內到室外的計算原則進行工程量的計算。需要注意的一點是，在對計算部分工程量時，需要先計算混凝土施工工程量，再計算屋面、地面、砌體的工程量。第二，認真確定需要進行計算的項目，并且在物質的相應位置表明原始數目，必須按照劃分定額項目的標準計算這些項目。標注時要保證項目名稱的完整、且要與定額項目標注的名稱一致。在設計建筑工程圖紙設計時，要在圖紙中的不同物質處注釋該數據的名稱以及來源，只有這樣才能順利進展工程量的核對工作，保證建筑工程造價控制預算的合理性。

4建筑工程不同階段中的成本管控建議

4.1招投標階段的成本管控

首先，新型建筑工程達到招標規范操作。在招標的實際開展時，企業會以招標進度中的各種有關規則來達到對招標文件編排的規范化。應在招標書明示有關內容，仔細查看招標文件、掌握操作過程，以求達到招標的需求；其次，開啟投資的預審機制。該環節中，企業必須在預定的時間范圍內，將投資的預審機制流程進行審核，同時需要根據實踐調研來反饋；最后，為保證新型建筑工程整體結算的精確性，需要做好評標、揭標及授標的全方位工作，按照工程要求的時間節點來完成上述工作，同時在合同的簽約上應進行細節把控。

4.2設計階段的成本管控

設計階段是新型建筑工程的最重要的時期。在此階段實際運作中，企業會以經濟技術為基礎，來對該工程項目的造價進行預估，達到在該項目上的綜合分析及把控。在此階段，操作人員一定要對整個項目創建過程進行預估，比較經濟效益高低，考察新型建筑工程在綜合設計上能否達到其需求。企業應該給有實際經驗的操作人員來做這項評估的工作，提高在創建數據的投資預算準確性，從中選擇出最具合理的方案。

4.3施工階段的成本管控

施工階段的建設操作比較復雜，建設項目比較廣泛，此外在新型建筑工程的施工操作中，企業會加大在工程造價的把控，保障整個的管理有效的進行。要了解對新型建筑工程的全程造價管理，就必須對工程項目的實時監管把控。一是，在每個月的工作進度實時監控，將上月的工作量進行審核確認，調整每個月的工作費用。二是，將每月的工作進展仔細詳記，對在新型建筑工程上出現的設計調整和工程簽證應及時進行造價確認，在施工運作中嚴格把控造價，將已經完工的建設項目進行分類編號、工程完工結算單中記錄，將工程量及工程造價獨立計算。

5結論

綜上所述，新型綠色建筑是未來建筑發展的主要方式和趨勢，隨著節能環保理念的不斷深入，新型綠色建筑逐漸在農村和城市得到了快速的發展，與此同時，各國也競相推出“綠色建筑”來保護地球。研究其工程造價的預算和成本控制模型，對提高綠色建筑質量，降低工程開銷具有重要意義。綠色建筑工程造價預算對建筑工程投資效益有直接的影響，所以建筑施工企業要在施工過程中加強對綠色建筑工程造價預算的控制，降低項目工程成本，增加企業的利益收入，從而提高企業的競爭實力。

參考文獻

[1]臧立娟.新型建筑工程的造價預算與成本控制芻議[J].住宅與房地產，2018（03）.

[2]陸榮華.新型綠色建筑工程的造價預算與成本控制初探[J].四川水泥，2017（08）.