抖音就這么火了

在短視頻領域，抖音怎么看都是異軍突起。

從2016年9月上線開始，直到2017年3月，抖音在iOS和Android的下載量才突破1萬。

而到今年2月底，抖音短視頻的市場滲透率已達到14.34%。就是說100個玩短視頻的手機中，就有超過14臺安裝了抖音APP。

短短一年時間里，抖音做對了什么，才可以突破秒拍、快手、小咖秀等一眾老牌短視頻的包圍圈？答案可能是4個字—腦洞營銷。

最簡單粗暴地切入—酷炫

抖音的崛起，是在去年下半年，而飛升則是在今年春節。

資料顯示，2018年以來，抖音幾乎一直盤踞在APP Store第一位，僅僅被《旅行青蛙》暫時超過，整個春節差不多增長了3000多萬日活用戶。據第三方統計，2月份抖音月活用戶數量為1.47億，與老牌短視頻應用的差距日漸縮小。

有意思的是，月活過億的抖音，在大多數人看來，依然是一個小眾應用。抖音的用戶標簽有極其明顯的偏向：一二線、年輕人、追求酷炫、喜歡模仿。

與此同時，第三方統計機構QuestMobile對西瓜、抖音、火山和快手這四個短視頻應用的分析顯示，抖音的女性用戶占比和年輕人占比都是最高的，其女性用戶占比為66.1%，30歲以下用戶的占比達93%。而在極光大數據的統計中，19歲以下的用戶占比為20%，24歲以下的為52.8%。

極致年輕的用戶族群，其實是一種用戶迭代。在其他短視頻平臺隨著運營時間增長而必然出現的用戶固化下，抖音搶占的其實是新進入短視頻的這部分增量用戶市場。

但這并不是抖音成功的秘密，而是一般的新晉應用慣常選擇的路數，即在垂直細分市場中，找到小眾中的小眾，從而在市場中崛起。

抖音要切入進來，首先要解決的是黏住這部分用戶，酷炫是一個最簡單粗暴的做法。

據抖音總經理張楠回憶，他們團隊當時把100多款短視頻產品全部安裝在手機上去體驗和感受，“他們有一個共同的缺點，那就是不夠美好?！?/p>

3月19日，抖音更將這個認知作為自己的旗幟舉起，對外發布新品牌形象“記錄美好生活”，然而這一點其實在更早以前，就已經在抖音身上呈現，套路并不復雜—在垂直細分的市場中，找到大眾化的可能。

大量特效、大量洗腦音樂、常量更新的模板庫以及各種示例，讓沒有剪輯技術的小白也可以做出炫酷的短視頻。

橫在視頻之上的技術門檻被簡單解決，而15秒的時間里，留給用戶的就是腦洞時間了。

這樣的套路以前并非沒有嘗試者，比如小咖秀。但過多的模仿秀模式，讓這樣的創意很容易陷入同質化的陷阱中。初期和小咖秀有些相似的抖音，則在獲取了基礎用戶之后，快速讓創意的腦洞呈現出爆發狀態，這是如何達成的？

秀腦洞，15秒的新奇特、實用和意外

視頻領域，平臺一旦成熟就一定會形成風格固化，無論長視頻還是短視頻。

如快手，側重于小鎮青年的定位，讓其風格和長視頻中的網絡大電影有了相似的屬性，電鉆吃玉米、未成年媽媽之類的話題，盡管屬于比較極致的呈現，但體現出了其俗文化的打法，或者亦如網民揶揄的那般，屬于腦殘營銷。

而如秒拍，由于和微博的各種關聯，讓其在內容傳播上，偏重于更多知識性的傳播承載，逐步的雅化讓其受眾在使用過程中，從單純的娛樂模式，變得越來越逼近于需要用戶在觀賞之后，進行腦補延伸。

抖音的切入點則介于兩者之間，偏重于腦洞，即更多地以創意性、趣味性，卻不低俗，也不需要過多思考的內容進行傳播，尤其是在潮流引導上，15秒的快傳播和時尚新穎的內容展示，更容易為講求個性化的30歲以下人群所青睞。

讓別人羨慕而不是秀丑式的個性展示，成了抖音的調性，也進而直接影響到了其平臺上各種營銷行為的動作—新奇特、實用、意外。

以在抖音上一度爆紅的小豬佩奇手表糖為例。一句“小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會人”，讓打開表蓋露出的不是手表機芯，而是一盒奶片糖的小產品成為爆款。但其價值在哪？在于各種抖音達人用這個看起來像兒童手表的物品，達成一些意料之外的展示而已。純粹的好玩和個性。

另一個被看作“經典”的是海底撈案例，也是遵循相似的邏輯：新年后，海底撈里突然開始嘗試一種神秘的新吃法：生雞蛋+蝦滑倒入油面筋，丟進火鍋煮熟。除此之外，“番茄牛肉飯”也火了起來：點上一碗米飯，配上小料臺的牛肉粒以及番茄鍋里的湯底，3元就得到了一碗牛肉飯。

這種吃法的緣起，來自抖音。讓抖音的網紅，教導粉絲如何吃得更有品，成為一種時尚。以至于，一些餐飲店的服務員會在年輕人點單時，詢問是否要“抖音同款”。

類似的“意外”其實構成了整個抖音短視頻的主旋律。一把Supreme噴錢槍、打吊瓶的蜘蛛俠車飾、吹著薩克斯的盆栽向日葵、一捏就會動的兔耳朵帽子……只要留心去關注在抖音上爆紅并進而在淘寶上出現的“抖音同款”潮品，就不難發現這種新奇特+實用+意外的腦洞開在何處。

如果用更為簡單的話語來概述這種腦洞營銷，或許可以是—在許多我們看起來很熟悉、習以為常的事和物上，竟然還有這樣讓人腦洞大開、耳目一新的玩法和升級。

竟然還能這樣吃、這樣玩、這樣潮，而且每一個人都可以很容易達成，就是抖音所引導的潮流所在。

秒拍上的高大上、快手上的俗到底，以及需要各種道具、技巧才能完成的高難度潮品，顯然無法完成這樣的腦洞任務。

腦殘、腦補和腦洞在營銷上的分野，也就這樣簡單地分流了。結果，在用戶眼中，抖音就變得酷炫了。

抖音的營銷空間有多大？

縱觀在抖音上一戰成名的營銷案例，不難發現一個脈絡—除了新奇特外，就是小眾。

換言之，極具創意性的產品或創意性的搭配方式，會更容易在抖音這一講求以創意博眼球的生態中，獲得足夠多的關注。

對于大量走文創路線的產品來說，抖音的15秒視頻展示，可以視作是一個另類的眾籌空間，尤其是其產品調性符合創意腦洞、個性展示和消費升級這3個標簽。

但作為小眾產品的營銷沃土，它有沒有可能讓泛大眾化的商品，也有營銷空間呢？

依然是酷炫，產品本身已經定調，就在使用上酷炫。

聯想是一個較早發現這樣路數的品牌。其在抖音上的賬號，給出了2個標識，其一是口號“每一次聯想，都不止15秒”，其二是更新時間“每天18:00”。

截至4月6日，359個短視頻，79.1萬個贊，56.1萬粉絲的成績里，基本調性也很簡單—每天固定的女生出鏡，以趣味的方式展現聯想的各類產品。

把產品廣告做成段子，卻不低俗、足夠有趣，勾起用戶對產品的更多聯想，足夠了。

這種調性，已然成為一些知名品牌的標配，比如支付寶將運營部的日常和支付寶新功能編輯成段子，小米手機也將自己產品的亮點和運營團隊的趣聞做成短視頻來吸粉。

這種營銷邏輯，即是讓產品在創意腦洞之余，形成一種和用戶更為親近的品牌形象，或者說和早前微博上的擬人化品牌形象（如杜蕾斯的小杜杜）、微信上的品牌公眾號調侃式公關（如這一屆百度公關）并無二致。

至于產品上的創意玩法，早年在論壇上爆發過的“吃垮必勝客”（用特殊的放置方法獲得足夠多的自助沙拉），亦區別不大。只是，過去論壇過于分散的用戶特征，讓這種爆發比較低頻，而在創意視頻社區，則可高爆而已。

同時，隨著移動流量的大漲，過去用圖文表現的手法，得以視頻化了。當然，這種聚集和抖音越來越鮮明的創意調性，有極大的關聯。

除了以獵奇的方式展示產品、以親民的語調傳播品牌外，抖音上的營銷還可以做什么？或者說，其實上述的做法，都是常見的營銷方式，只是從論壇、微博、微信、B站等上N代營銷陣地上，向抖音這個新陣地進軍和進行了適應化變形。不過是又一個內容分發渠道而已……

目前看來，似乎并沒有更多新路數出現。只是，由于UGC（用戶原創內容）的門檻再次降低，以及創意壓倒純技術力量的呈現，抖音自身想要達成商業化變現，難度極大。

前輩微博、秒拍都陷在這一坎上，走腦洞營銷的抖音，或許也無法免俗。