電力企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢

方臣

【摘要】經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，為社會穩(wěn)定的發(fā)展提供基礎(chǔ)與保障，而電力企業(yè)作為國家重點扶持的企業(yè)之一，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢。本文分析了電力企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理，以及新時期背景下發(fā)展的趨勢，使管理人員掌握經(jīng)濟發(fā)展的特點，明確日后的發(fā)展方向，以期通過科學(xué)合理的控制與管理，促進經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】藝術(shù)性特征? 人性化管理理念? 軟件管理

引言：改革開放以來，各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，其中電力企業(yè)作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，與人民的生活緊密相連。在國家高度重視下，雖然取得了顯著的成績，逐漸發(fā)展為經(jīng)濟化管理的發(fā)展模式，但是管理方式還存在不足之處，還需要不斷地完善與改進經(jīng)濟管理內(nèi)容與方式，使其滿足社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。

一、電力企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式與實現(xiàn)途徑

（一）表現(xiàn)形式

1.藝術(shù)性特征

從大體上說，管理的實質(zhì)就是提高創(chuàng)造性、感染性、整體性、改革性，可以將管理看作是一門學(xué)問或藝術(shù)，因此對管理者具有較高的要求，不但需要具備突發(fā)事件的處理能力與管理能力，而且經(jīng)濟管理還需要具備一定的藝術(shù)特點。從藝術(shù)角度而言，相關(guān)工作人員需要分析問題的具體情況，進而與員工達成一致觀點，在產(chǎn)生情感共識的基礎(chǔ)上，提高管理工作的質(zhì)量與效率。同時，管理方式會隨著時代的變化而發(fā)生改變，管理者需要集中管理要素，學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷提高綜合素養(yǎng)，促進電力企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

2.能動性特征

在企業(yè)管理的過程中，作為管理的主體，管理者的管理素養(yǎng)水平與專業(yè)技能，在某種程度上影響了管理工作的質(zhì)量與效率，因此，管理者需要充分發(fā)揮能動性管理的作用，為人性化與整體化的管理模式提供堅實基礎(chǔ)。此外，管理者需要打破傳統(tǒng)管理方式的限制，防止發(fā)生盲目管理的現(xiàn)象，為電力企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。

3.民主性特征

人民是歷史的創(chuàng)造者，是推動企業(yè)發(fā)展的前進動力，因此，企業(yè)需要堅持民主性原則，正確行使管理者的權(quán)利。管理者需要將員工平等對待，放下架子傾聽意見，做好思想政治工作，使其投入到企業(yè)的建設(shè)中。從某方面來講，對于管理的作用，管理者不能只將其當(dāng)作是管控員工的用具，還需要了解其內(nèi)在需求，充分調(diào)動積極性與工作熱情，形成完整的經(jīng)濟管理體系。

（二）實現(xiàn)途徑

在企業(yè)經(jīng)濟管理方面，由于外界因素的影響，出現(xiàn)了不同程度的改變與發(fā)展，因此，需要采取有效方式，確保獲得良好的轉(zhuǎn)變效果。以下則提出兩點建議：第一，特色的現(xiàn)代化管理體系。在社會主義管理中，管理者需要根據(jù)國家的國情，提高企業(yè)的管理水平，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)化發(fā)展。從某種角度上說，由于多種經(jīng)營方式、所有制形式、多種分配方式等實際情況，影響了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化管理的目標(biāo)，基于此，企業(yè)需要充分考慮以上因素的影響，為提高經(jīng)濟管理水平提供保障。第二，借鑒和運用國外先進的工作經(jīng)驗。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，目前國家經(jīng)濟的發(fā)展速度，正從高速發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展，面臨著經(jīng)濟發(fā)展速度下降的難題與挑戰(zhàn)，影響了各個行業(yè)的發(fā)展，因此，需要采取新興的經(jīng)濟管理手段，實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展模式，吸收國外優(yōu)秀的技術(shù)經(jīng)驗，其中包括電子計算機的信息加工技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、處理技術(shù)、決策技術(shù)、預(yù)測技術(shù)等，是企業(yè)發(fā)展中必不可少的發(fā)展手段。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新趨勢

（一）人性化管理理念

一直以來，企業(yè)發(fā)展方向都是圍繞經(jīng)濟發(fā)展的需求改變，在科學(xué)管理理念下，解決了傳統(tǒng)的經(jīng)驗的不足之處，然而，在多元化的背景下，需要不斷地創(chuàng)新與改變，努力向社會經(jīng)濟發(fā)展的方向前行，建立具有創(chuàng)造性地勞動，打破傳統(tǒng)的管理制度。目前，人工智能隨處可見，追本溯源是人民的科技成果，在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，需要堅持以人為本的工作理念，根據(jù)員工的心理變化，制定正確可行的方案，激發(fā)出工作熱情，使其全身心投入到日常工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。通過人性化的管理方式，還可以解決科學(xué)化管理存在的問題，使企業(yè)的管理模式到達理想中狀態(tài)，因此，以人為本是日后經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，在經(jīng)濟管理思想體系中占據(jù)重要地位。

（二）轉(zhuǎn)變溝通方式

在電子信息快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的溝通方式發(fā)生了明顯改變，從最初的會議或電話等形式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化的溝通方式，其中包括線上交流、線上會議、網(wǎng)絡(luò)化操作等，極大程度提高了管理者與員工之間的溝通效率與溝通頻率，確保了經(jīng)濟管理的專業(yè)化與民主化。同時，網(wǎng)絡(luò)化的溝通方式，擴大了員工之間傳播信息的范圍，增加了獲取信息的途徑。在新型溝通方式的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門需要對資金進行監(jiān)管，其中包括人員管理、資金管理、財務(wù)管理等綜合性管理。

（三）轉(zhuǎn)變生產(chǎn)導(dǎo)向

近年來，對于電力企業(yè)的發(fā)展，國家出臺了相關(guān)的政策進行掌控。在實際發(fā)展過程中，為了確保長期穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)需要以消費者的需求作為導(dǎo)向，結(jié)合買方市場與賣方市場的優(yōu)勢，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)者導(dǎo)向，逐漸實現(xiàn)為技術(shù)型導(dǎo)向，推進企業(yè)的長久發(fā)展。

（四）轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖芾?/p>

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化提高了企業(yè)的市場競爭力，經(jīng)過多年的探索與實踐，逐漸應(yīng)用先進的電子科學(xué)技術(shù)，從硬件管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖芾恚〈巳恕⒇敗⑽锏墓芾恚瑸槠髽I(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，發(fā)揮了經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的作用與職能。對于電力企業(yè)的發(fā)展趨勢和格局，需要把握好“度”的衡量，創(chuàng)造健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進行改革與創(chuàng)新，將現(xiàn)代化管理作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，將市場和客戶作為發(fā)展的核心內(nèi)容，實施現(xiàn)代化管理機制，優(yōu)化組織資源配置的方式，從原有的依靠經(jīng)濟模式獲勝，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽肯冗M技術(shù)與特色經(jīng)濟的管理模式獲勝，在企業(yè)發(fā)展中獲得主導(dǎo)權(quán)。

三、結(jié)論

綜上所述，電力企業(yè)的管理者需要跟隨時代腳步，學(xué)習(xí)先進的管理理念，明確未來的發(fā)展方向，貫徹以人為本的中心思想。同時，不但需要優(yōu)化經(jīng)濟管理的模式與手段，還需要完善內(nèi)部管理體系，使其符合社會的發(fā)展規(guī)律，提高在市場中的競爭力，更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，從而促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。

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