運(yùn)用潤(rùn)滑管理可靠性評(píng)估提升設(shè)備管理水平

特約撰稿人：招金礦業(yè)股份有限公司 劉利波 劉連國(guó) 郝玉春

潤(rùn)滑管理現(xiàn)狀和APL介紹

工礦企業(yè)的設(shè)備潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備管理工程的重要內(nèi)容之一，設(shè)備潤(rùn)滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失效的重要手段之一。加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保持設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益都有著極其重要的意義。2006年1月～2007年10月，中國(guó)工程院組織全國(guó)33個(gè)單位的16位院士和63位專(zhuān)家開(kāi)展的《摩擦學(xué)科學(xué)及工程應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略研究》咨詢(xún)研究項(xiàng)目，對(duì)冶金、能源化工、鐵道機(jī)車(chē)、汽車(chē)、空天、船舶、軍事裝備、農(nóng)業(yè)設(shè)備等8個(gè)行業(yè)設(shè)備的潤(rùn)滑、摩擦和磨損狀況進(jìn)行了調(diào)研，研究報(bào)告指出：我國(guó)2006年消耗在設(shè)備摩擦、磨損和潤(rùn)滑方面的資金約9500億元。應(yīng)用摩擦學(xué)知識(shí)的節(jié)約潛力為3270億元，占2006年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1．55%?？梢?jiàn)，企業(yè)的潤(rùn)滑管理技術(shù)在企業(yè)節(jié)能減排中能發(fā)揮舉足輕重的作用。

潤(rùn)滑管理可靠性評(píng)估（APL）：是以油品的全生命周期管理和設(shè)備安全可靠性管理為主線，以設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)為基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)潤(rùn)滑全過(guò)程開(kāi)展系統(tǒng)評(píng)估的一套評(píng)估體系。APL的核心是挖掘企業(yè)潤(rùn)滑管理可靠性對(duì)經(jīng)營(yíng)改善的貢獻(xiàn)，從潤(rùn)滑中獲取效益、安全及低碳排放量。

潤(rùn)滑管理可靠性提升工作是從潤(rùn)滑可靠性關(guān)鍵控制點(diǎn)、油品選型優(yōu)化、潤(rùn)滑油脂分類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)、取樣操作規(guī)范、油液檢測(cè)指標(biāo)、潤(rùn)滑劑存儲(chǔ)管理、潤(rùn)滑六定管理、潤(rùn)滑加換油操作、智能潤(rùn)滑（油液在線監(jiān)測(cè)及自動(dòng)潤(rùn)滑）等方面，運(yùn)用有限的潤(rùn)滑條件（人、機(jī)、物、法、環(huán)、測(cè)），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，發(fā)揮設(shè)備潤(rùn)滑功能，實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑安全性及經(jīng)濟(jì)性的能力。APL從目標(biāo)指標(biāo)、潤(rùn)滑制度、人員培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)、油液監(jiān)測(cè)、廢油處理、油品倉(cāng)儲(chǔ)、潤(rùn)滑器具、加換油品、現(xiàn)場(chǎng)可視、污染控制、潤(rùn)滑巡檢等12個(gè)重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目，關(guān)注潤(rùn)滑安全和潤(rùn)滑效益，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)潤(rùn)滑可靠性管理。

開(kāi)展APL的背景

招金礦業(yè)股份有限公司擁有從勘探、開(kāi)采、加工到冶煉為一體的完整的專(zhuān)業(yè)化黃金和有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈。生產(chǎn)工藝流程大致如圖1所示，整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中涉及的工段或車(chē)間（采礦、提升、選礦、氰化、焙燒、浸出、提金，車(chē)隊(duì)等）擁有大量的潤(rùn)滑設(shè)備（工程車(chē)輛、采礦機(jī)械、提升機(jī)械、顎破、圓錐破、球磨機(jī)、濃密機(jī)等），油品類(lèi)型較多，涉及到液壓油、汽輪機(jī)油、工業(yè)齒輪油、壓縮機(jī)油、車(chē)用油品與潤(rùn)滑脂等多種牌號(hào)和型號(hào)，在使用中發(fā)現(xiàn)管理系統(tǒng)中并未按照規(guī)范的油品規(guī)格型號(hào)來(lái)命名和采購(gòu)。公司設(shè)備用油管理和采購(gòu)急需進(jìn)行規(guī)范，潤(rùn)滑油消耗成本較高，因油品過(guò)多而導(dǎo)致用錯(cuò)油的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，設(shè)備的潤(rùn)滑安全得不到保障，生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)成本較高，公司需要對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作水平進(jìn)行提升。

圖1 公司主要生產(chǎn)工藝流程

潤(rùn)滑可靠性管理提升的實(shí)施

企業(yè)潤(rùn)滑管理提升共分為四個(gè)階段（見(jiàn)圖2）

第一階段：導(dǎo)入“潤(rùn)滑可靠性管理評(píng)估”；

第二階段：“油品選型優(yōu)化”項(xiàng)目；

第三階段：“潤(rùn)滑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化提升”項(xiàng)目；

第四階段：“潤(rùn)滑管理體系宣貫”項(xiàng)目；

圖2 潤(rùn)滑可靠性管理的四個(gè)階段

潤(rùn)滑可靠性管理是以潤(rùn)滑可靠性為核心，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備管理策略，推行先進(jìn)潤(rùn)滑理念和技術(shù)，在人、機(jī)、物、法、環(huán)、測(cè)6個(gè)方向構(gòu)建企業(yè)卓越潤(rùn)滑管理體系，提升企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑的安全性與經(jīng)濟(jì)性。其主線如圖所示：

圖3 潤(rùn)滑管理開(kāi)展主線

公司自2015年推行TOPS體系，實(shí)施精細(xì)化管理，在設(shè)備潤(rùn)滑可靠性管理方面取得了一定效果。通過(guò)全優(yōu)潤(rùn)滑管理的深化實(shí)施，主要做了以下工作（見(jiàn)圖4）：

1．2016年3月，首次項(xiàng)目推進(jìn)交流會(huì)，埠內(nèi)企業(yè)采集新油樣，油品質(zhì)量評(píng)定培訓(xùn)，導(dǎo)入“潤(rùn)滑可靠性管理評(píng)估”。

2．2016年4月，現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑信息調(diào)研，關(guān)鍵設(shè)備在用油采樣，實(shí)驗(yàn)室油品檢測(cè)分析，形成“油品選型優(yōu)化”方案并實(shí)施。

3．2016年5月～6月，實(shí)施“潤(rùn)滑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化提升”項(xiàng)目，開(kāi)展?jié)櫥芾砝砟钆c方法培訓(xùn)，持續(xù)提升油品倉(cāng)儲(chǔ)管理；備潤(rùn)滑油品選型，制定新油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4．2016年11月，根據(jù)潤(rùn)滑可靠性提升相關(guān)工作總結(jié)匯編《招金礦業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-TOPS潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《招金礦業(yè)股份有限公司-TOPS點(diǎn)檢潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》（第A版），規(guī)定了公司范圍內(nèi)所有液壓油、齒輪油、變壓器油、各種機(jī)油及潤(rùn)滑脂的適用范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存和取樣的技術(shù)條件要求以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為保障公司設(shè)備潤(rùn)滑提供行為管理準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)宣貫。

5．2017年，在公司旗下的銅輝礦業(yè)和大尹格莊金礦實(shí)施智能潤(rùn)滑項(xiàng)目，通過(guò)安裝在線油液監(jiān)測(cè)技術(shù)，在設(shè)備工作的情況下，通過(guò)在線傳感器對(duì)在用油的理化性能參數(shù)進(jìn)行連續(xù)不間斷的原位監(jiān)測(cè)，通過(guò)監(jiān)測(cè)到的潤(rùn)滑油參數(shù)變化，診斷設(shè)備運(yùn)行情況，為開(kāi)展針對(duì)性維護(hù)和維修提供依據(jù)。

圖4 APL項(xiàng)目在招金的開(kāi)展過(guò)程

開(kāi)展APL取得的效益和成果

1.油品選型優(yōu)化成效顯著

通過(guò)油品選型優(yōu)化，將公司油品種類(lèi)由最初的307種優(yōu)化到37種，優(yōu)化比例達(dá)88%。

表4.1 油品選型優(yōu)化結(jié)果

2.主要油品單價(jià)費(fèi)用下降

根據(jù)各分子公司2015年用油量與替代油品的平均價(jià)格可以粗略計(jì)算出下面替換前后用油總費(fèi)用的對(duì)比，在實(shí)施油液監(jiān)測(cè)和油品優(yōu)化后，換油的頻率會(huì)下降至少1/3，因此用油量也會(huì)隨之下降，所以實(shí)際的直接收益是比下表計(jì)算出的結(jié)果要多。

表4.2 優(yōu)化前后各分子公司主要油品平均單價(jià)對(duì)比（單位：元/kg）

3.油品采購(gòu)費(fèi)用明顯下降

根據(jù)各分子公司2015年用油量與替代油品的平均價(jià)格可以粗略計(jì)算出下面替換前后用油總費(fèi)用的對(duì)比，共可減少費(fèi)用約為50萬(wàn)元。

4.提高設(shè)備潤(rùn)滑可靠性

通過(guò)開(kāi)展油品選型優(yōu)化，能夠直接帶來(lái)潤(rùn)滑油脂采購(gòu)成本的減少，減少現(xiàn)場(chǎng)加換油錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、減少現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑器具帶來(lái)的交叉污染、優(yōu)化部分設(shè)備的用油、減少油品采購(gòu)過(guò)程中出錯(cuò)幾率、提高與供應(yīng)商議價(jià)能力，達(dá)到了提高設(shè)備潤(rùn)滑可靠性、優(yōu)化油品采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、提升內(nèi)部管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。

讓APL為設(shè)備保駕護(hù)航

企業(yè)實(shí)施潤(rùn)滑可靠性管理是以摩擦學(xué)（摩擦、磨損、潤(rùn)滑）為理論基礎(chǔ)，油液監(jiān)測(cè)技術(shù)作為預(yù)防性維修，工礦企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)容量比較大，對(duì)油品的性能要求相對(duì)較高，油液監(jiān)測(cè)不僅控制潤(rùn)滑油品的理化、污染指標(biāo)，還能判斷設(shè)備磨損狀態(tài)，從而促進(jìn)工礦企業(yè)的生產(chǎn)管理進(jìn)步。而企業(yè)從設(shè)備用油選型、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、加換油、補(bǔ)油、監(jiān)測(cè)、維護(hù)，到最終報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程，都是在維護(hù)機(jī)器的可靠運(yùn)行。

表4.3 優(yōu)化后各分公司各類(lèi)油品所用費(fèi)用對(duì)比（單位：元）

企業(yè)中參與潤(rùn)滑管理的每個(gè)人，不論在企業(yè)中的崗位如何，都應(yīng)認(rèn)識(shí)到摩擦學(xué)（摩擦、磨損、潤(rùn)滑）在企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的重要性，才能勝任其在潤(rùn)滑管理中的角色，才能為機(jī)器設(shè)備保駕護(hù)航。如潤(rùn)滑工和操作工等一線人員具備基本的摩擦學(xué)（摩擦、磨損、潤(rùn)滑）知識(shí)，做到“知其然”，才能更好地完成日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，并提高發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑早期異常的能力；潤(rùn)滑工程師和管理人員應(yīng)具備更深的摩擦學(xué)（摩擦、磨損、潤(rùn)滑）知識(shí)，做到“知其所以然”，才能更好地指導(dǎo)下級(jí)員工，才能不斷提高潤(rùn)滑技術(shù)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有懂得摩擦學(xué)（摩擦、磨損、潤(rùn)滑）及潤(rùn)滑管理對(duì)企業(yè)的意義，才能重視和加強(qiáng)這項(xiàng)工作。

公司通過(guò)潤(rùn)滑管理可靠性評(píng)估（APL）的實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)潤(rùn)滑管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、油品的驗(yàn)收及存儲(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑操作和設(shè)備換油周期，提升現(xiàn)場(chǎng)污染控制水平、延長(zhǎng)油品使用壽命，建立油品質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使公司設(shè)備潤(rùn)滑管理水平和創(chuàng)新能力達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，為改善國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)設(shè)備先進(jìn)、潤(rùn)滑落后的局面，起到引領(lǐng)示范作用。