張熠君打造濱水生態(tài)環(huán)境治理的超級航母

2018-05-20 07:14:30耿國彪

綠色中國 2018年22期

文本刊記者耿國彪

2017年11月7日，雄安新區(qū)9號地塊一區(qū)造林項目EPC總承包項目開標。這是雄安新區(qū)設(shè)立以來首個公開招標的項目，同時也意味著新區(qū)建設(shè)正式拉開帷幕。北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理公司經(jīng)過百家企業(yè)的激烈角逐，最終在第二標段中脫穎而出，其他四段中標單位分別是中國建筑聯(lián)合體、中國鐵建聯(lián)合體、中國交建聯(lián)合體、中囯中鐵聯(lián)合體。

該項目被稱為雄安新區(qū)第一標，是新區(qū)建設(shè)森林城市，實現(xiàn)新區(qū)藍綠交織、清晰明亮生態(tài)環(huán)境的重要舉措，將成為城市組團之間的重要生態(tài)緩沖區(qū)和生態(tài)福利空間共享區(qū)，形成以近自然林為主，景觀游憩相結(jié)合的生態(tài)景觀片林。

“千年營城林為底，人做天開生妙筆，蟲鳴鳥啼自然境，花開葉落四時宜。正和恒基一直持續(xù)關(guān)注并深度參與雄安新區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，公司作為唯一的民企憑借優(yōu)秀設(shè)計方案獨立勇奪雄安首標。” 北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理公司董事長張熠君在辦公室內(nèi)自豪地向記者說。

“雄安新區(qū)9號地塊一區(qū)造林及苗景兼用林以科學性為核心、經(jīng)濟性為基礎(chǔ)、景觀性為特色的設(shè)計原則，以生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)技術(shù)示范、生態(tài)科學實驗和生態(tài)景觀預(yù)留為設(shè)計目標，打造中國華北白洋淀區(qū)域特色的千年森林。” 張熠君面對記者侃侃而談。

而此時引起記者好奇的是，北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理公司憑借怎樣的實力能夠拿下雄安新區(qū)第一標？記者面前的張熠君這個講話語速非常快、風風火火的女性是用怎樣的管理模式掌控這樣一家企業(yè)的？她的身上又有著怎樣不為人知的故事？

由新聞到企業(yè)的跨界

快人快語的干練，不拖泥帶水的爽快是張熠君給記者的感受。聊起過往，才知道20多年前她也曾經(jīng)是一位叱咤風云的新聞工作者。而且她制作的電視節(jié)目在秦皇島當?shù)負碛袠O高的人氣。上世紀90年代末，市場大潮風起云涌，一大批精英人士下海經(jīng)商，張熠君也是其中之一。

1997年，已過而立之年的張熠君，忍痛告別了心愛的新聞事業(yè)，開始在茫茫商海中，尋找著施展才華的舞臺。由貿(mào)易到廣告，由裝飾到園林綠化，幾番磨礪，張熠君以新聞人特有的敏銳找到了未來的道路。

企業(yè)確定從事園林行業(yè)后，就需具有城市園林施工資質(zhì)。一般企業(yè)需先辦理城市園林三級資質(zhì)，執(zhí)業(yè)三年并取得相應(yīng)業(yè)績后晉升城市園林二級資質(zhì)。張熠君為滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，與上海同濟大學桑東升博士等建立合作關(guān)系，引進秦皇島一建、二建、秦皇島市政專業(yè)人才，組成具備二級資質(zhì)的專業(yè)團隊，業(yè)績斐然，因此獲批河北省城市園林首家暫二級資質(zhì)，為企業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

從1997年公司成立到2002年成為秦皇島園林景觀龍頭企業(yè)，再到2006年正和恒基城市規(guī)劃設(shè)計研究院在北京正式組建，7年的時間正和恒基完成了三大跨越，設(shè)計施工一體化的運營模式已基本成熟。

北京正和恒基設(shè)計院成立后，為了留住人才，張熠君借鑒了“一國兩制”的政策。設(shè)計院員工工資、社保、住宿、辦公環(huán)境等執(zhí)行北京標準，設(shè)計與施工的差異化管理大大激發(fā)了設(shè)計人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，大量的優(yōu)秀作品層出不窮，帶動了企業(yè)的快速發(fā)展。

2011年8月，公司遷址北京后，因園林資質(zhì)不能及時轉(zhuǎn)入北京市園林系統(tǒng)。為了不影響市場業(yè)務(wù)的開展，張熠君采用BT模式承接了唐山環(huán)城水系、秦皇島金夢海灣、遷西灤水灣公園和山西孝義勝溪湖濕地四個項目，總投資近5億元。為了順利完成投資，她積極開展銀企合作，與北京銀行、民生銀行、招商銀行等成為戰(zhàn)略合作伙伴；2013年成功在深圳證券交易所備案發(fā)行了中小企業(yè)私募債1億元人民幣，進一步拓寬了公司在資本市場的直接融資渠道。有了資本的支持公司較好地完成了四個項目的投資建設(shè)，唐山環(huán)城水系、遷西灤水灣公園、山西孝義勝溪湖濕地三個項目被評為“中國風景園林學會優(yōu)秀工程金獎”，秦皇島金夢海灣被評為“河北省風景園林學會優(yōu)秀工程金獎”和“北京市園林協(xié)會優(yōu)秀工程金獎”。

唐山世園會項目設(shè)計

經(jīng)過20多年的發(fā)展，正和恒基已逐漸發(fā)展成為一家生態(tài)環(huán)境治理的綜合服務(wù)商，主營業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)景觀、水環(huán)境綜合治理、園林園藝博覽會、智慧型功能濕地、海綿城市和小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。他們多年來將每個項目做到第一次也是最后一次打造，不斷創(chuàng)建精品。2016唐山世界園藝博覽會榮獲全國人居環(huán)境雙金獎，山西省孝河濕地公園獲國家行業(yè)金獎，曹妃甸鹽堿地治理中“海洋的一片綠洲”榮獲國家行業(yè)金獎，灤水灣沿河風光帶榮獲IFLA亞太區(qū)優(yōu)秀建設(shè)管理獎。

張熠君告訴記者，正和恒基秉承匠心精神和可持續(xù)發(fā)展理念，尊重每一條河流、每一寸土地和每一棵植物的生命，節(jié)儉造精品，與合作伙伴包容共贏，與團隊研究進取，不斷創(chuàng)新超越自我，將規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營一體化完美結(jié)合，向水清、景美、林幽、人和的使命不斷前行。

打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

2015年7月31日上午，北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司新三板專場上市掛牌儀式在北京全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司舉行。當張熠君與中國工程院院士、公司獨立董事王浩，國務(wù)院參事、中國風景園林學會副理事長劉秀晨等與會嘉賓共同敲響了開市寶鐘后，正和生態(tài)正式掀開了進入資本市場的新篇章。

張熠君說，回首這些年，正和恒基一直在積極踐行全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，即“設(shè)計+建設(shè)+資本+運營”（DBFO）模式的全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。她認為，這種全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，符合國家按效果付費的需求，是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

正和恒基一體化的開發(fā)運營模式就是將政策解讀、產(chǎn)業(yè)導入、空間規(guī)劃、品牌營銷、投資開發(fā)、實施建設(shè)、招商引資和運營管控8個層面的內(nèi)容融入項目建設(shè)之中，并提出了“多維共生”的理念，即環(huán)境、經(jīng)濟和“社會-文化”三大元素共生，生態(tài)循環(huán)和物質(zhì)空間環(huán)境協(xié)調(diào)整合，最后形成可持續(xù)的、健康的、舒適的、安全的、高品質(zhì)的生活空間。

張熠君考察項目

張熠君進一步闡述了全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，設(shè)計集團強調(diào)從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到空間規(guī)劃，到景觀，再到濱水研究，再到市政建設(shè)等方方面面，旨在為后續(xù)的濱水方案提供基礎(chǔ)。在整個規(guī)劃、設(shè)計過程中，公司始終強調(diào)系統(tǒng)的頂層設(shè)計，即強調(diào)水和陸地、水和城市、水和文化、水和經(jīng)濟等頂層設(shè)計和各元素之間的共生性。這是正和恒基多年來形成的產(chǎn)品設(shè)計方法和價值觀，能夠從工程、產(chǎn)品、運營等角度，保證項目效果。

作為公司的掌舵人，張熠君非常重視人才引進和技術(shù)研發(fā)。在人才方面，公司特邀王浩院士作為獨立董事，去年還收購了瑞典國際咨詢公司的中國團隊，組建了由外籍專家領(lǐng)銜的國際化的設(shè)計團隊。在技術(shù)方面，公司與多個科研機構(gòu)合作建立了3個國家級實驗室進行合作，分別是與中國水利水電科學研究院合作建立的流域水循環(huán)模擬與調(diào)控國家重點實驗室、與中國環(huán)境科學研究院合作建立的湖泊水污染治理與生態(tài)修復技術(shù)國家工程實驗室，以及與中國科學院微生物所合作成立的中國科學院微生物研究所-正和恒基環(huán)境生物工程聯(lián)合實驗室。公司擁有9項發(fā)明專利、3項軟件著作權(quán)和45項實用新型專利，這些專利為公司發(fā)展提供更強有力的支持。

“無論是城市公共景觀、海綿城市還是其他類型的項目，都離不開水”，張熠君表示，“水”環(huán)境修復治理是公司的核心業(yè)務(wù)。目前，公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)依托于三個國家級實驗室平臺、五大技術(shù)體系，并通過實踐積累出一套從水文、水力、河床、水質(zhì)、生態(tài)、景觀、運行控制七級層層深入的設(shè)計分析方法，將理水與筑境有機結(jié)合。

“我們可持續(xù)發(fā)展的核心保障及優(yōu)勢體現(xiàn)在設(shè)計及技術(shù)體系、專家、研發(fā)和資本方面。在核心技術(shù)方面，公司經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新積累，提出了一套科學的綜合治理城市濱水環(huán)境操作體系，TRDC一體化解決體系，將研發(fā)、設(shè)計、建設(shè)一體化，其中包括優(yōu)化整合的項目操作流程和全面的濱水核心治理技術(shù)，強調(diào)項目中水務(wù)科學功能性與自然生態(tài)結(jié)合，強調(diào)濱水環(huán)境的地域特色及可持續(xù)性，涵蓋了智慧型功能濕地技術(shù)體系、黑臭河道治理技術(shù)體系、水環(huán)境綜合治理技術(shù)體系、海綿城市技術(shù)體系。” 張熠君說。

此外，正和恒基也立足自身的優(yōu)勢，以積極的姿態(tài)，與一些央企、國企開展合作，比如與葛洲壩合作拿下了通州于永片區(qū)水環(huán)境項目，與首創(chuàng)股份、蘇伊士等也有諸多合作。在金融資本方面，公司正與國開金融嘗試股權(quán)和項目合作。

張熠君稱，正和恒基的對外合作，不限于人才、技術(shù)、產(chǎn)品、金融等，最終的目的是希望達成雙贏甚至多贏。對于合作者，她希望雙方要有相互的文化認同，在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈上互補，同時希望是一種戰(zhàn)略性的長期合作，而不是資本投機。

未來，正和恒基希望通過合作，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈的力量，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。

讓水擁有夢想

環(huán)境和發(fā)展的協(xié)調(diào)是人類生存的基礎(chǔ)，也是可持續(xù)發(fā)展的保障。水體作為陸地的重要組成部分，是城市發(fā)展中一種流動的元素。許多城市在擴張的過程中，水體和濱水區(qū)遭受破壞，甚至成為城市發(fā)展中的包袱。

張熠君和她的團隊正是看到了這樣的問題，開始著手進軍濱水空間再造。

“濱水空間的再造需要綜合社會、文化、科技、環(huán)境和美學多方面的考慮。我國多地的實踐，諸如上海蘇州河、天津海河、重慶兩江等，都展示了一座城市在恢復其生態(tài)環(huán)境及動力時，濱水區(qū)成為了城市發(fā)展的財富。正和恒基就是要通過我們的努力讓水承載人的夢想。”張熠君說。

正和恒基承接的濱水區(qū)工程注重體現(xiàn)時代精神，講述一個城市故事。濱水區(qū)的歷史變遷帶來巨大的變化，從城市港口、水體、垃圾處理、交通到后現(xiàn)代的消費和體驗場所：商品、服務(wù)和生活方式。濱水區(qū)成了信息社會的新焦點和游憩場地，在這里擁有新住宅、辦公樓和娛樂設(shè)施，透過旅游業(yè)的概念，城市重新煥發(fā)活力。

正和恒基承接完成的2016年唐山世界園藝博覽會就生動體現(xiàn)了城市的涅槃，實現(xiàn)了唐山一個以煤炭為主導的“黑”城市轉(zhuǎn)變成為以生態(tài)為本的“綠”城市的華麗蛻變。“我們將南湖片區(qū)一個煤炭采空區(qū)、震后沉降區(qū)、城市垃圾填埋區(qū)轉(zhuǎn)變成為城市的中央公園，進而打造成為一個世界級的園藝博覽會址。唐山南湖片區(qū)的涅槃講述了唐山城市的故事，展示了唐山城市的精神，讓世人看到了一個環(huán)境和發(fā)展協(xié)調(diào)的典范。” 張熠君說。

唐山，一座經(jīng)歷過地震之殤的城市，用四十年的時間涅槃重生；原本一片混亂不堪的廢墟之地，要經(jīng)過生態(tài)修復與景觀打造，打造成為2016年世園盛會的閃亮主場。這似乎是一個不可能完成的任務(wù)，卻是一個必須面對的挑戰(zhàn)。正和恒基接下了這個挑戰(zhàn)，并成功的完成了蛻變重任。

正和恒基從唐山世園會取得承辦權(quán)伊始，就從城市發(fā)展，城市轉(zhuǎn)型的角度，提出技術(shù)+工程+產(chǎn)品+運營的整體建設(shè)理念，以科研設(shè)計建設(shè)一體化的模式取得了唐山世園會的景觀規(guī)劃設(shè)計和核心區(qū)建設(shè)權(quán)，本屆世園會在國際上的重要意義以及在生態(tài)技術(shù)上的成功運用得到了社會各界及行業(yè)專家的一致好評。

張熠君指著一幅幅唐山世園會設(shè)計的幻燈片告訴記者，“我們將主題理念定位為‘都市與自然·鳳凰涅槃’。意義在于，首先，本屆世園會沒有占用一分耕地，會址是在唐山大地震的塌陷區(qū)，是一塊被常年廢棄的城市棕地。從生態(tài)修復及設(shè)計的角度來講，利用這樣一塊地來建設(shè)世園會，難度非常大。同時，在南湖舉辦世園會，可以向世人展示唐山抗震重建和生態(tài)治理恢復成果，表明唐山人民保護環(huán)境、修復生態(tài)、實現(xiàn)資源型城市轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的決心。”

張熠君向記者說，唐山世園會的總體規(guī)劃布局“以水為核”：以最小的工程量貫通大小南湖兩處水面，增強了全園景觀的整體性，增加了水上游線的通達能力和多角度的觀賞。結(jié)合世園會水系連通需求，通過改造現(xiàn)狀洼地，突破傳統(tǒng)的“以排為主”的雨水管理理念，發(fā)揮場地“綠色”基礎(chǔ)設(shè)施能力，通過滲、滯、蓄、凈、用、排等多種生態(tài)化技術(shù)與景觀構(gòu)建的充分結(jié)合，構(gòu)建低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)，并形成經(jīng)典園林格局和良好生態(tài)本底。結(jié)合針對垃圾山的生態(tài)安全評估，針對存在的問題，通過專業(yè)“會診”，采取有效工程措施保障其安全穩(wěn)定性，根本上解決其對環(huán)境可能產(chǎn)生的不利影響。同時，通過藝術(shù)創(chuàng)意，依托垃圾循環(huán)利用科普展示等景觀方式，將垃圾山二次生態(tài)修復與園藝設(shè)計相互結(jié)合滲透，直觀再現(xiàn)垃圾山的修復過程。

“唐山世園會不是一屆簡單的世園盛會，它與國家提倡的城市修復、生態(tài)修復、海綿城市的理念是緊密結(jié)合的。在生態(tài)修復方面，包括了環(huán)境修復、山體修復、水系修復、土壤修復、城市垃圾、廢棄物處理等等，可以說整個世園會的建設(shè)，是在生態(tài)修復的基礎(chǔ)上進行的。”張熠君說。

國際園藝生產(chǎn)者協(xié)會主席提姆·布萊爾克里夫?qū)μ粕绞缊@會的設(shè)計高度認可，他說：“你們?yōu)樘粕饺嗣駝?chuàng)造了一場精彩紛呈，充滿活力的盛會。你們展示了如何讓工業(yè)城市走向綠色的未來。你們認識到一個真正的綠色城市是植物和景觀優(yōu)先發(fā)展的城市。世園會改變了這座城市，但我深知你們付出了更多的努力，你們?yōu)槭缊@會所做的努力將會讓數(shù)百萬人受益。我很高興唐山世園會留下了一個美麗的大花園，這是一份巨大的遺產(chǎn)。唐山世園會的綠色理念，將是紀念1976年唐山地震災(zāi)后重建的最好方式。”

“未來，正和恒基將從水環(huán)境治理服務(wù)商，向著生態(tài)科技運營商邁進。基于十九大提出美麗中國新目標，圍繞鄉(xiāng)村振興、生態(tài)城市、一帶一路新機遇，通過戰(zhàn)略、人才、經(jīng)營、資本、運營的聯(lián)動布署逐年實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。”張熠君說。

張熠君也是較早地看到了行業(yè)發(fā)展的趨勢，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了適時的調(diào)整。針對行業(yè)現(xiàn)狀，她提出“多維共生”的理念，“我們始終倡導多專業(yè)合作，把專業(yè)的人才、專業(yè)的公司組合在一起，來共同合作完成大型多專業(yè)跨領(lǐng)域的項目。正和恒基自身的發(fā)展，也是走的一條綜合型的道路。”

張熠君認為，行業(yè)內(nèi)要把產(chǎn)品和專業(yè)擴大化，更綜合、更細分；不同的公司要進行合作，共同打造平臺，這樣就可以獲得更大的市場。“我個人覺得，這是行業(yè)未來的一個發(fā)展趨勢。我們最終的目的是要實現(xiàn)對社會的責任，真正做出好的、有價值的作品。”她說。

助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

黨的十九大報告中在強調(diào)“推進綠色發(fā)展”的同時，首次提出了“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。鄉(xiāng)村振興是中國農(nóng)民分享改革紅利、脫貧致富的需要，也是中國古老農(nóng)耕文明的再次復興。

貴州云上度假區(qū)項目

張熠君帶領(lǐng)正和恒基在國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正式提出前，已涉及美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等多個類型建設(shè)。針對目前國內(nèi)的鄉(xiāng)村產(chǎn)品及其衍生品在推進過程中出現(xiàn)有鎮(zhèn)無產(chǎn)、有產(chǎn)無質(zhì)、地產(chǎn)偏重，鄉(xiāng)村的定位同質(zhì)化和原生村落被破壞等問題，正和恒基構(gòu)建了設(shè)計+建設(shè)+投資+運營的“DBFO全產(chǎn)業(yè)鏈”解決方案，并將之付諸實踐。

在園冶杯國際競賽中獲獎的“第五屆貴州小城鎮(zhèn)發(fā)展大會主會場”項目是貴州六枝特區(qū)郎岱鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)的一部分。而郎岱小鎮(zhèn)就是正和恒基“DBFO”模式最具代表性的案例，有效實現(xiàn)了特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)鎮(zhèn)融合、鎮(zhèn)景合一”的建設(shè)目標，并助力該鎮(zhèn)成功入選第一批中國特色小鎮(zhèn)，為行業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗。

“特色小城鎮(zhèn)重在‘特色’”，具有新聞敏感性的張熠君一語道出了關(guān)鍵，“打造特色小城鎮(zhèn)既可以是原有特色的強化，也可以是新生特色的挖掘，但歸根究底必須基于當?shù)刭Y源，走差異化發(fā)展之路。”

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同特色，正和恒基對六枝主城區(qū)和落別、郎岱、巖腳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施進行了策劃、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)和運營，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色得到了進一步強化。

那么，正和恒基設(shè)計并建設(shè)的郎岱特色小城鎮(zhèn)的“特色”究竟體現(xiàn)在哪些地方？張熠君介紹說。

郎岱鎮(zhèn)的特色小鎮(zhèn)發(fā)展架構(gòu)是以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)構(gòu)，形成了“產(chǎn)業(yè)自身+產(chǎn)業(yè)應(yīng)用+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)集群。具體來說，郎岱鎮(zhèn)的“特”就是山地特色、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、文化旅游和智慧化引擎的五大IP導入。

山地特色方面，一心、一帶、三區(qū) 。“一心”指郎岱鎮(zhèn)區(qū)，是帶動郎岱鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的中心；“一帶”指依托水黃公路，貫通鎮(zhèn)域、帶動鎮(zhèn)域內(nèi)大多數(shù)村整體發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展帶；“三區(qū)”是指在一心、一帶的帶動下，結(jié)合鎮(zhèn)域各區(qū)資源條件，在鎮(zhèn)域內(nèi)形成“西部生態(tài)農(nóng)業(yè)種植和煤炭開采經(jīng)濟區(qū)”、“東部生態(tài)農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟區(qū)”、“中部生態(tài)農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖、觀光旅游和煤炭開采經(jīng)濟區(qū)”三大特色經(jīng)濟區(qū)。

創(chuàng)新機制方面，郎岱鎮(zhèn)按照建設(shè)“小城鎮(zhèn)群”的理念發(fā)展，以郎岱鎮(zhèn)為中心，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，以市場為主導，在產(chǎn)業(yè)上形成優(yōu)勢互補，在業(yè)態(tài)上以郎岱鎮(zhèn)為核心不斷完善城鎮(zhèn)功能，集聚人流、物流、財流，形成小城鎮(zhèn)群組團式發(fā)展，最后達到整區(qū)推進的目的。此外，通過全面實施“三變”改革（即“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”），采取“合作社+農(nóng)戶”、“企業(yè)+農(nóng)戶”等模式，探索集體建設(shè)用地使用權(quán)抵押和作價入股等多種方式，激發(fā)農(nóng)村資源活力，引導農(nóng)民通過技術(shù)、資源、資金等方式入股，進一步盤活農(nóng)村存量資源。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面，郎岱鎮(zhèn)以“休閑農(nóng)業(yè)+文化旅游”雙產(chǎn)業(yè)為核心，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)特色。依托良好的地理條件，按照國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要求，以全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)為載體，推動現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時，深挖當?shù)靥厣幕灾胁菟幬幕癁楹诵模ǔ闪?0公頃的夜郎百草園，融文化旅游、農(nóng)業(yè)觀光、特色民宿和特色農(nóng)產(chǎn)品商賣等產(chǎn)業(yè)于一體，真正做到了從“生產(chǎn)性農(nóng)業(yè)—經(jīng)濟農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展”、“制造深加工—休閑觀光農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)升級。

文化旅游方面，郎岱鎮(zhèn)做到了從單一的景點式旅游到體驗式旅游再到文化旅游目的地的三步跨越，發(fā)展以雙核為主導的旅游產(chǎn)業(yè)，即“山地特色+夜郎文化”的模式，集中打造了郎岱古鎮(zhèn)、牂牁江風景名勝區(qū)和夜郎百草園等文化旅游產(chǎn)品，開創(chuàng)了郎岱鎮(zhèn)文化體驗式旅游的新模式。

夜郎百草園、浪哨緣婚紗攝影基地、六枝特區(qū)落別鄉(xiāng)濕地公園、高僑休閑文化村……一張張照片翻過，滿眼的青山綠水、郁郁蔥蔥，和此前凋零的千年古鎮(zhèn)形成了鮮明的對比。

“公司發(fā)展的前十幾年，一直把京津冀、江浙、湖南湖北和兩廣西南作為重點發(fā)展的四大區(qū)域，我們在貴州參與郎岱特色小城鎮(zhèn)的建設(shè)可以說是‘一場美麗的邂逅’”，張熠君如是稱。貴州省政府每年都要召開小城鎮(zhèn)發(fā)展大會，帶動當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)招商，再借助產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游以帶動整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。地理位置優(yōu)越、地方特色顯著、政策扶持有力，在一次應(yīng)邀調(diào)研之后，六枝特區(qū)郎岱鎮(zhèn)成為了正和恒基布局特色小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的不二之選。

不可否認，當前我國特色小城鎮(zhèn)的建設(shè)仍處于探索階段。張熠君表示：“作為一家參與了郎岱特色小城鎮(zhèn)設(shè)計與建設(shè)，并參與該鎮(zhèn)作為全國第一批特色小鎮(zhèn)的立項、申報并最終助其成功入選的公司來說，毋庸置疑，正和恒基是幸運的，這為我們在各地繼續(xù)開展特色小城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司設(shè)立了小城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)板塊，將繼續(xù)秉承產(chǎn)業(yè)定位‘特而強’，城鎮(zhèn)功能‘聚而合’，空間布局‘精而美’，文化特色‘深而專’的開發(fā)愿景開展特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。”

張熠君深有感慨的告訴記者，在特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)過程中，一定要保護好生態(tài)，促進綠色發(fā)展。如今，青山綠水已經(jīng)成為寶貴的資源，借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段，生態(tài)優(yōu)勢也能轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。休閑旅游、特色農(nóng)產(chǎn)、傳統(tǒng)文化等在特色城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展過程中起著越來越大的作用，而保護好生態(tài)，也可以進一步釋放特色小鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

大道源和誠信永恒

隨著黨中央國務(wù)院對生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護重視程度的日益提升，水污染防治、海綿城市建設(shè)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面發(fā)展前景也更加廣闊。

張熠君認為，在這種背景下，正和恒基的服務(wù)內(nèi)涵將更加復合化，水生態(tài)環(huán)境治理將向綜合化、縱深化發(fā)展。2018年公司提出了五年發(fā)展戰(zhàn)略，成立五大戰(zhàn)區(qū)，實施全國布局，到2021年努力實現(xiàn)100億的收入目標。

在采訪的最后，張熠君特別強調(diào)正和恒基的企業(yè)理念“大道源和，誠信永恒”，以正能量、誠信擔當、包容共贏的核心價值觀，以研究進取、學習創(chuàng)新、不畏強手、直面客戶、開拓成功的企業(yè)精神，發(fā)揚奮斗者文化，向“水環(huán)境治理綜合服務(wù)商”第一品牌的目標邁進。

“未來，我們將一如既往，牢記初心和使命，秉承生態(tài)環(huán)境運營商的戰(zhàn)略定位，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，完善環(huán)境治理生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，為推動建設(shè)美麗中國奉獻自己的力量。” 張熠君最后說。

封面人物小檔案：

張熠君，1986年畢業(yè)于河北廣播電視大學，相繼進修北京大學-管理哲學與企業(yè)文化專業(yè)、香港大學-全球化城市與地產(chǎn)運營（國際UFO）專業(yè)、中歐國際商學院-工商管理專業(yè)EMBA在職碩士、清華大學-金融專業(yè)EMBA在職碩士。

1979年-1999年，張熠君在秦皇島電視臺擔任新聞辦主任，自1999年至今，張熠君創(chuàng)辦了正和恒基園林公司、北京正和恒基城市規(guī)劃設(shè)計研究院、北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司、北京匯恒投資有限公司，并擔任董事長兼總經(jīng)理。