聯想在網上遭圍攻芻議

單仁平

聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志星期三向全體員工發布了一封公開信，公開信的題目是《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰》。當天下午他的一段相關內容音頻也傳到互聯網上，引起了熱議。

事情的原委是，2016年10月聯想在標準化機構3GPP舉辦的5G討論會上，對5G的幾項標準投票時有的投給了外國企業，有的投給了華為。這件事近日在互聯網上曝光出來，一些人指責聯想投票給外國企業使得華為的相關技術失去了成為5G標準的機會，是不顧國家利益的“賣國行為”。

經過對事實的還原，當時多數中國電信公司的投票情況與聯想相同，而且聯想的投票對結果并無實質影響。聯想方面解釋，它將數據信道的長碼投給外國企業，是因為這更契合自己以往的技術儲備。聯想坦承，該公司投票時有兩大考慮，一是維護自己企業的利益，二是照顧國家和行業發展的整體利益，它把不同的票投給了外國企業和華為，反映了這兩項考慮。

我們認為，在市場經濟條件下成長起來的聯想根據自身發展利益，將其中一項標準投票給外國企業無可厚非。這屬于一個企業的基本權利。

將企業利益與國家利益對立起來，尤其是給聯想的上述投票扣“不愛國”帽子，這非常不好。這是個全球化時代，中國的技術進步是個復雜過程，并非中國企業彼此抱團、在所有問題上互相站隊就能簡單實現。這個過程必須是開放的，我們不能對你中有我我中有你的交叉格局主動望而卻步。

愛國主義必須弘揚，對全球化進程中的國家利益不可采取虛無主義態度。但要切忌激進主義，不應將愛國的概念泛化，把它變成萬能的尺子見什么都量。那樣做很容易造成誤傷。

談論企業是否愛國，不能脫離一個最大的實際，那就是企業首先要實現、照顧好自身發展。除非國家進入特殊狀態，在正常的和平時期，我們一般不應要求企業犧牲自身的發展利益來配合國家的某項計劃。當實際面臨這種矛盾時，處理也應很謹慎，盡量不對企業做強制要求。

拿“不愛國”的棍子隨意打企業，這尤其不妥。即使是輿論這樣做，也不應該。因此對聯想突然面臨這樣的遭遇，相信很多人了解了來龍去脈之后都會抱以同情。

另一方面，我們想說，互聯網上有一些人把兩年前的事情翻出來炒，不排除這當中有少數人“別有用心”，但這個話題變成熱點，更是互聯網廣場效應使然。聯想似可淡然處之，無需過于緊張。

互聯網上的很多事就是這樣：如果仔細看，大多數熱點的釀成都“冤有頭債有主”，包裹著惡意甚至“陰謀”。但是看互聯網事件除了盯著看，還要拉開距離往大環境看，那樣才能更清楚把握事情的全貌。這次從各個角度參與批評聯想的人顯然不是想致聯想于死地的一支“聯軍”。

他們當中會有不少是對這幾年聯想業績下滑、尤其是缺少自主創新能力持批評或者輕微負面態度的人。當然，也會包括就是喜歡看熱鬧、經常在網上閑逛而且人云亦云的人。互聯網上的批評總是很復雜，經常會因為一個由頭，帶出一大片情緒，而那個由頭未必很準確。

我們建議，所有著名企業、機構以及名人都要有說不定什么時被互聯網揪住的思想準備。大家要相信，只要事情本身的性質不嚴重，就完全不必要驚慌。通過回應把真實情況講清楚就可以了，而且有的時候回應得幽默一些，加點自嘲因素，效果可能更好。

聯想公司為當初中國走入PC時代做出卓越貢獻，今天它似乎處在公司發展的相對低潮。對聯想的批評同時反映了人們對本國大企業不斷進取的期待。聯想不可能被罵倒，它未來的真正挑戰是如何面對PC市場的萎縮，如何強化自己的自主創新能力，在5G時代再創輝煌，而非對付互聯網上各種力量對它的批評。我們愿意相信，聯想不會讓關心它的公眾失望。▲

（作者是環球時報評論員）