吉藥控股剝離舊資產(chǎn) 聚焦醫(yī)藥主業(yè)

郭冀川

吉藥控股近期發(fā)布公告，以自有資金3600萬(wàn)元收購(gòu)吉林金寶藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金寶藥業(yè)”）少數(shù)股東持有的2.287%股權(quán)，金寶藥業(yè)已在梅河口市市場(chǎng)監(jiān)督管理局完成投資人（股權(quán)）變更、章程備案等事項(xiàng)。同時(shí)吉藥控股對(duì)舊有化工資產(chǎn)從上市公司剝離，未來(lái)公司將更加聚焦醫(yī)藥核心主業(yè)。

資源傾斜醫(yī)藥轉(zhuǎn)型

在2014年吉藥控股通過(guò)發(fā)行股份及現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)的方式收購(gòu)金寶藥業(yè)97.713%股權(quán)，由此形成了“化工+醫(yī)藥”的雙主業(yè)格局，此次收購(gòu)金寶藥業(yè)少數(shù)股東持有的2.287%股權(quán)后，金寶藥業(yè)成為吉藥控股全資子公司，可更有效地提升吉藥控股在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上的整體布局，與金寶藥業(yè)展開(kāi)更密切的合作。

金寶藥業(yè)成立于1998年，公司目前擁有80個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào)，其中有35個(gè)品種被列入國(guó)家醫(yī)保目錄，35個(gè)品種被列入《國(guó)家基本藥物目錄》，31個(gè)品種被列入OTC品種目錄。金寶藥業(yè)產(chǎn)品的治療范圍涵蓋了呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)以及腫瘤、婦科疾病等，主要產(chǎn)品為止痛化癥膠囊（東方金寶牌）、熱毒平顆粒（樂(lè)達(dá)非牌）、參茸鹿胎丸、羚貝止咳糖漿、六味地黃丸等，其中治療婦科疾病類(lèi)的止痛化癥膠囊、參茸鹿胎丸和中藥治療流感的樂(lè)達(dá)非牌熱毒平顆粒、呼吸道產(chǎn)品羚貝止咳糖漿等是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，廣受市場(chǎng)歡迎，是金寶藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)的主要來(lái)源。

金寶藥業(yè)于2014年9月并表，吉藥控股2014年收入同比增長(zhǎng)108.27%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)108.76%，金寶藥業(yè)分別貢獻(xiàn)收入1.68億、凈利潤(rùn)3686萬(wàn)元，占比49%和65%，使吉藥控股業(yè)績(jī)大幅提升。2015至2016年，吉藥控股實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為1.41億、1.86億，同比提升148.16%和37.13%，醫(yī)藥行業(yè)收入占吉藥控股收入比例超過(guò)75%。

基于對(duì)抗癌、抗HIV人類(lèi)免疫缺陷疾病的共同認(rèn)識(shí)，吉藥控股近期以金寶藥業(yè)為實(shí)施和落地主體，與沈陽(yáng)沃森藥物研究所就2個(gè)抗癌藥物和4個(gè)抗艾滋病藥物系列新藥的研發(fā)達(dá)成新藥研發(fā)合作協(xié)議，計(jì)劃研發(fā)費(fèi)用1.2億元。協(xié)議主要內(nèi)容包括，沈陽(yáng)沃森負(fù)責(zé)上述研發(fā)內(nèi)容的總體方案設(shè)計(jì)及所涉及的全部?jī)?nèi)容，直至獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的生產(chǎn)批文，因研發(fā)獲得的技術(shù)和專(zhuān)利由雙方所有，吉藥控股對(duì)相關(guān)技術(shù)有獨(dú)家免費(fèi)免責(zé)使用權(quán)等。本次簽署的研發(fā)合作協(xié)議項(xiàng)目的實(shí)施，將會(huì)有力推動(dòng)金寶藥業(yè)瑞斯貝妥（地拉韋啶）藥品生產(chǎn)基地品種結(jié)構(gòu)制劑的豐富、抗癌藥物的結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略部署。

剝離舊資產(chǎn)業(yè)務(wù)更聚焦

吉藥控股過(guò)去主要從事化工產(chǎn)品白炭黑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，也是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)白炭黑的企業(yè)之一。但是由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變，加之國(guó)內(nèi)白炭黑行業(yè)的不景氣，使得產(chǎn)能過(guò)剩，導(dǎo)致吉藥控股盈利能力逐步下降。由于金寶藥業(yè)主要從事中成藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，并且利潤(rùn)處于不斷增長(zhǎng)期，為了更好地提升吉藥控股管理效率，理順上市公司架構(gòu)，整合內(nèi)部資源，吉藥控股對(duì)現(xiàn)有相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合調(diào)整。

吉藥控股原有化工業(yè)務(wù)一部分在上市公司母公司體內(nèi)，一部分在全資子公司江西雙龍硅材料科技有限公司體內(nèi)。隨著公司醫(yī)藥板塊業(yè)務(wù)比重不斷增加，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，吉藥控股決定將上市公司現(xiàn)有的涉及化工業(yè)務(wù)的資產(chǎn)、負(fù)債以賬面價(jià)值剝離至全資子公司。同時(shí)，根據(jù)“人隨資產(chǎn)走”的原則，吉藥控股化工業(yè)務(wù)有關(guān)的人員也全部轉(zhuǎn)移至該全資子公司。

此次內(nèi)部業(yè)務(wù)整合及架構(gòu)調(diào)整符合公司管理要求，是吉藥控股合并報(bào)表范圍內(nèi)母公司與全資子公司之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)粫?huì)對(duì)上市公司的正常經(jīng)營(yíng)、未來(lái)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響，也不會(huì)損害公司及股東利益。通過(guò)業(yè)務(wù)整合，更有利于吉藥控股內(nèi)部責(zé)權(quán)的明確與管理，本次調(diào)整后，化工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至獨(dú)立的全資子公司運(yùn)營(yíng)，吉藥控股將通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理層的分管及內(nèi)部制度的完善，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整合后的業(yè)務(wù)管理監(jiān)督。

吉藥控股自2014年重大資產(chǎn)重組以來(lái)，由原來(lái)主營(yíng)化工業(yè)務(wù)變?yōu)榛ず歪t(yī)藥雙主業(yè)，2016年度，公司醫(yī)藥板塊和化工板塊營(yíng)業(yè)收入占比分別為75.85%和23.39%，公司逐漸以醫(yī)藥板塊收入為主。通過(guò)剝離原有化工業(yè)務(wù)，吉藥控股未來(lái)將更加專(zhuān)注于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)具有較強(qiáng)的抗周期性，不僅可以提高公司的盈利能力，也為今后多元化發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。