公路工程施工現場管理分析

丁樹楷

摘 要：隨著我國基礎設施建設的不斷發展，公路工程項目的數量和規模不斷提高，對公路建設管理提出了更高的要求。在公路工程施工管理中最重要的環節就是現場的管理，這在一定程度上影響了施工的質量，同時對施工進度、施工安全也造成極大的影響。因此，本文公路工程施工管理特點進行分析，然后探討了公路工程施工現場管理的有效對策。

關鍵詞：公路；施工；現場；管理

1 前言

隨著我國社會經濟的發展，人們的生活水平普遍提高。公路工程在社會生產和生活中屬于重要的道路工程，其建設的質量直接影響人們的生活。公路工程施工現場的管理質量與公路工程質量密切相關，公路工程施工現場管理是整個項目管理的核心內容。為了有效提高公路工程施工現場的管理質量，實現公路工程項目的高質量、快速施工目標，就要對公路工程施工現場進行科學有效的管理。

2 公路工程施工現場管理工作的特點

2.1 專業性

在公路工程施工現場管理的過程中，加強施工質量、施工成本和施工時間的協調，同時也為有效管理施工所用的原材料、施工技術和施工設備，施工現場管理工作屬于一個相對復雜的項目，要想真正的做好這一工作具有一定的難度。在公路工程施工還要對施工人員進行管理，其必須要具有比較豐富的實踐經驗和專業的知識，這決定了施工現場管理是一項專業的工作。

2.2 系統性

在公路工程施工現場所開展的任何工作，都需要圍繞著公路工程的施工建設目標進行，因此，這也是一項系統性較強的具有計劃性的管理活動。在施工現場，所有的管理措施都是基于公路工程建設的總體目標，并且施工現場所從事的各項生產活動也都要符合相應的設計標準和質量要求。

2.3 動態性

公路建設項目過程中的各種生產要素的結合，建筑工地在不同施工階段的影響因素是不同的，如果想做好公路工程施工現場管理，就要認真做好每個施工階段的實際特點進行了分析，并開發一個科學合理的管理措施，以最大限度地適應和使用的因素，如材料、設備和建筑工地的人員，由此可以看到，在公路工程建設的過程中，施工現場管理工作是一直以來存在且不斷變動的。

3 公路工程施工現場管理工作對策

3.1 做好充分的公路工程施工現場準備

在公路工程施工現場管理過程中，一定要做好充分的公路施工準備。首先，要求公路工程施工單位要加強對內部建設工作的重視程度，利用不同的激烈和考核方式，有效的提升公路工程施工單位的內部操作能力，提高公路施工內部組織的整體凝聚力，提高工作人員的整體水平；其次，要對公路工程施工的相關圖紙文件進行全面分析，對施工圖紙中存在的具體信息進行充分了解，保證在施工之前將找出的問題進行及時解決，同時做好施工放樣和恢復定線等工作，確保公路工程施工的正常開展。此外，還要公路工程施工單位對施工地沿線的影響因素進行總結和歸納，并將其做成報告，以便在日后的公路工程施工中提供比較準確的條件；最后，要對公路工程施工合同進行認真的分析，對公路工程施工進行控制預算，可以在公路工程施工現場監理相應的數據庫，并對施工現場管理人員定期開展培訓，提高施工現場管理人員的技術水平和操作能力，進一步完善公路工程施工現場管理工作。

3.2 完善公路工程施工現場管理

任何的管理都無法脫離制度的支持，公路建設施工現場管理要以完善的制度為基礎。首先，對進場人員進行系統培訓和教育，使全體的施工人員及管理人員都可以加強法律法規的認識，并對現場管理的各種規則、要求進行全面掌握；第二，按照現場管理的具體內容，對施工過程進行有效管理，與工程現場的實際情況進行結合，對施工管理制度進行合理的調整，保證制度的可操作性；第三，制定完善的獎懲制度及責任制度等，有效提升施工人員、管理人員嚴格履行自己職責的積極性，為公路工程施工質量、安全等提供保障；第四，加強對公路施工現場管理人員的培訓，不斷提高綜合素質，培養出業務能力較強、懂技術、重實干及高思想的現場管理人員，為公路工程順利實施提供人員方面的支持。

3.3 加強施工現場的環境管理工作

公路施工單位要嚴格的按照國家的相關保護環境的法律法規，采取有效的措施，對施工現場環境造成的影響進行嚴格的控制，創建文明、優雅的施工現場環境。施工單位要建立嚴格的環境管理體系，加強對施工現場中有害氣體、噪聲、粉塵、廢物、廢水等的嚴格管控， 盡量的降低現場施工對環境的損害。此外，施工單位要加強對施工人員生活環境方面的管理，為現場施工人員建立一個井然有序、美好、衛生的生活空間， 能夠保證施工人員的身心安全健康，保障施工人員在現場施工過程中保持最佳的狀態，充分的發揮人的創造性、積極性和主動性，將所有的精力全都投入到公路工程的施工建設中，以此有效的保證公路工程可以得到質量的控制。

3.4 加強施工安全方面的管理

施工單位想要提升施工現場安全管理的重視程度，采取以下措施來去除安全方面的隱患：建立專門的安全管理部分，落實安全生產責任制度和安全生產檢查制度，配備專職安全員，做好施工現場的日常安全檢查工作，定期的召開安全會議；對具有危險的施工區域設置相應的警示牌，禁止施工人員私自進入該作業區域。嚴格檢查各類機具是否存在安全方面的隱患，對施工設備進行保養和清理，有效防止由于設備保障或老化威脅施工人員人身安全；加強施工人員的安全培訓和教育，使施工人員熟悉安全作業流程，并在施工現場張貼安全警示標語，提升施工人員的安全防范意識。

4 結束語

綜上所述，公路工程的施工現場管理具有系統性較強的特點，這不僅需要相關的施工人員對公路工程施工現場的特點進行準確分析，同時在保障嚴格遵守制度的基礎上， 通過準確和有效的方式解決公路工程施工現場存在的問題，不斷總結經驗，對其大膽創新，在此基礎上，提高了公路工程建設的整體質量，推動了我國公路建設的建設水平。

參考文獻：

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