建筑施工中機電安裝成本影響因素分析及控制對策

趙媛園

摘 要：建筑工程成本管理不僅直接影響到建筑工程的效益，而且還會影響工程的施工進度、完成質量、資源利用結構等等，對建筑工程能夠順利開展起到了決定性的作用。本文主要對建筑施工中機電安裝成本影響因素分析及控制對策進行分析研究。

關鍵詞：建筑；機電安裝工程；造價；成本控制

1 建筑施工中機電安裝成本控制的內容

1.1 工程設計方面

在實踐中，參與設計工作的相關單位的整體質量水平是影響工程成本控制效果的重要因素，設計人員專業素質的高低、管理制度是影響工程成本的關鍵。此外，我國建筑市場管理經驗欠缺、管理制度不夠完善，而且項目建設時問緊、任務重等客觀因素和過度追求經濟利潤的主觀因素等也是目前導致設計方案質量不高的重要原因。建筑機電安裝工程方案也就很難真正體現出工程價值，這也為工程的成本控制增加了難度。由此可見，嚴格控制設計階段的工程成本對于提高整個建筑工程經濟效益具有舉足輕重的作用。

1.2 施工技術方面

在建筑工程當中，機電安裝工程是最為關鍵的技術環節之一，機電安裝電氣工程的構成主要包括提供電源的變配電所、用電設備和器具的電氣部分以及連接兩者的布線系統，這三部分合成一個能滿足需要的電氣工程。其施工主要包括電氣工程、給排水工程、空調和暖通工程、建筑消防工程、弱電工程等具體形式的施工。機電安裝工程的施工通過技術更新和改造，能有效地保證工程質量，能降低工程成本，增加經濟效益。

1.3 人工、材料、設備成本

成本控制是根據項目的施工條件、機械設備、人員狀況等，結合中標價格，利用科學、合理的方法，對工程項目的成本目標進行控制分析。項目部在施工前應結合當地市場情況根據人工定額、材料定額、機械臺班定額等進行直接費的計算，在此基礎上進行工程項目的控制成本。在了解施工人員的工資水平、工程項目采用的人工費單價基礎上，根據工期要求以及準備投入的施工人員數量分析工程項目合同價，從而對人工費進行必要的合理的調整。分析工程材料費在全部工程費中所占的比例，核算材料的采購價格、供貨地點、運輸力式以及裝卸費用等，分析實際采用的材料規格與清單中規定的材料規格的異同，分析、匯總預算中的其他材料費。分析機械使用費，根據施工組織設計中的機械設備的型號，采用定額中的施工方法套算機械設備數量，該數量與實際施工過程中有一定差異，工作效率也不盡相同。

2 建筑施工中機電安裝成本影響因素分析

2.1 施工工程設計因素

影響結轉工程成本的因素中，設計階段的總體設計，技術設計，圖紙設計者三個部分組成了設計工程中造價控制的主要因素。如果沒有合理的設計，那么在接下來的施工中，選用的材料，設備以及施工技術都會出現問題，會對安裝工程的成本控制造成不利影響。設計單位中的設計人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對每個工程項目不可能都是用最好的設計人員，這就會對施工單位的施工質量有所影響，對設計單位的聲譽也非常不利。其次，在市場的沖擊下，設計人員很容易為施工單位選擇推薦施工材料，設備的品牌，從中賺取利潤，有些設計單位為了利益不惜趕時間，犧牲設計質量來換取經濟利益。導致不能準確的計算出工程的工作量，施工單位更容易多算工程量，以至于工程預算的金額偏大。

2.2 施工單位的素質水平不高

施工單位是整個施工工程造價控制的主要執行單位，但是不少施工單位為了利益，不設置內部質量檢測機構和不建立有效的監督措施。通常施工單位會使用一些不法的手段獲取利益： 例如，在簽訂合同時，盡量將條款簡化，而不是具體細致的描述。在竣工階段使用自身的角度來計算工程量，制定定額子目的價格等。安裝工程使用材料的價格大量使用高價低質的材料，埋下施工隱患。

3 加強建筑機電安裝成本控制的優化對策

3.1 制定成本控制目標

由于機電安裝工程涉及的專業多，施工過程中相互干涉和設計考慮不周的情況時有發生，故在工程開工前，造價人員一定要認真審閱施工圖，盡可能發現施工圖中的漏洞和設計不明確的地方，如有必要可以和技術部門共同審圖，針對發現的問題，可在未施工前要求設計單位修改設計或明確未明確的施工部位。 設計單位修改完成后，造價人員會同各管理部門共同制定項目的最終造價控制目標，并針對項目實際情況及各種內外部因素綜合分析，找出投資控制的關鍵點，并在合同和招標文件中采取相應的防范措施。

3.2 合理控制設備 、材料采購價格

機電安裝工程由于設備、材料種類多，其價格高低將直接影響到安裝工程總造價。嚴格控制材料、設備的檔次和價格是控制工程總造價的有效手段。在合同條款中，明確結算的價格體系，盡可能多采用市場價作為結算依據。造價人員在工程實施過程中應實時采集市場價格并做好相應記錄，為將來的結算工作打下基礎。

3.3 合理處理工程變更及簽證 ，及時準確處理隱蔽工程

機電安裝工程中出現變更和簽證是不可避免的，如果造價人員不能深入現場實時處理變更和簽證，只是在變更和簽證發生后辦理結算手續，那么工程造價就會失控。因此在工程實施過程中如果需要發生變更或簽證內容，必須首先由工程管理部門判斷是否必須發生，如果必須發生，則要判斷變更或簽證的內容是否已經包含在合同范圍內，對于不包含在合同范圍內的變更和簽證，首先由造價人員根據擬變更的內容，結合工程量清單及合同條款，計算出變更或簽證的數量，進行技術分析比較后，按合同相應條款計算變更價格。對于變更造價高的項目，要分析變更或簽證產生的原因及相關責任單位，根據合同條款要求責任單位承擔相應損失，減少變更對造價的影響；還可以要求設計單位根據現場情況，優化設計，降低變更或簽證的影響。

機電安裝工程較為復雜、影響因素多；在施工過程中一些分部分項工程施工完成后就將隱蔽。為了控制工程成本、減少扯皮事件的發生。在隱蔽工程隱蔽前，建設單位或監理單位應組織設計、施工、質監單位對隱蔽工程的實施情況進行會簽，必要時留下影像資料，為下一步工程款的支付提供依據。

3.4 做好造價管理人員的管理工作

造價管理人員的綜合素質水平對于機電安裝工程的成本有重要的影響，近年來，政府也出臺了關于造價工程師注冊管理方法與工程造價咨詢單位管理辦法，這些法律在約束造價管理人員的行為方面起到了一定的作用，但是還存在一些不足。在未來階段下，還需要促進工程造價管理工作走向法制化，采取科學有效的措施提升造價管理人員的技術水平、道德水平，為造價管理工作的正常開展奠定好基礎。作為施工企業，也需要加強對內部施工人員的教育與培訓工作，幫助他們掌握基本的造價控制方式，將造價控制與薪酬制度掛鉤，對于表現優異的施工人員可以予以一定的獎勵，對于玩忽職守出現浪費的施工人員則要嚴懲不貸，只有采取這種雙管齊下的措施，才能夠有效降低機電安裝的工程成本。

4 結束語

機電安裝工程施工管理是一個動態的管理過程，不僅涉及的專業領域多，而且技術更新快和復雜。為此，我們應充分利用現代科技的優勢，走現代化和專業化的管理之路，并充分發揮管理人員的積極性和智慧，切實提高成本管理水平，從而全面提高機電工程項目的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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