關于建筑工程管理信息化問題的分析

張智剛

摘 要：隨著我國經濟的發展，建筑工程的質量是不容忽視的。在過去的傳統管理過程中，主要采用手動的記錄方式，不僅增加了管理的成本，而且效率極低，影響了工程管理工作的順利進行。隨著信息化時代的到來，在建筑工程施工管理過程中，需要利用信息化技術手段，提升管理效率，分析潛在存在的問題，滿足當前發展的需要。因此，本文首先分析建筑工程管理信息化的必要性，然后分析建筑工程信息化管理過程中存在的問題，最后提出相應的解決對策。

關鍵詞：建筑工程；管理；信息化

1 引言

在建筑行業里，信息技術發展普及越來越完善化，信息處理的效率也處于不斷提升的態勢，信息化在工程建設領域當中發揮出來的作用越發重要起來。工程建設管理本身是一種智能化的技術服務，因此提升信息化建設的要求就顯得更高一些。目前我國已經在建筑行業管理信息化建設領域當中取得了一定的成果，特別是在經濟發展水平比較高的區域當中形成了一定的階段性成果。但是整體水平相較于政府監督管理信息化水平較高的國家來說，仍然還有比較強的差異性。為了可以讓建設工程管理信息化建設目標全面實現。我國建設管理單位應當將企業本身的實際情況作為依據，并應用國外先進性較強的成功模式，致力于讓自身信息化建設針對性和時效性水平得到一定程度的提升，以便于可以在建設行業當中更好的提供服務，促使我國建設行業逐漸向著可持續發展的方向轉變。

2 建筑工程管理信息化的不足

2.1 缺乏專業的建筑工程信息管理人員

建筑工程信息管理人員缺乏，涉及諸多部門和領域的工作都受影響，其綜合素質方面無法得以滿足，在一定程度上制約了建筑工程管理信息化的順利發展。

2.2 對建筑工程管理信息化建設的認識不足

管理層對建筑工程管理信息化的認識不夠深刻，將信息化等同于電腦，錯誤地認為信息化管理就是相關人員對過程信息進行的記錄，將人工記錄轉變為電腦記錄，對待真正的信息化建設缺乏深入的認識。另外，對建筑工程管理信息化的投資不科學，將投資大部分放在前期工程建設中，忽視信息化建設。

2.3 缺乏完善的管理控制系統

由于缺乏對信息化建設的高度重視，使整個控制系統呈現落后局面，缺乏綜合性、全面性的控制系統，無法完成對建筑工程管理信息化的有效管控，使我國建筑工程管理的信息化發展受到制約。

3 建筑工程管理信息化地應用

3.1 做好應用前的準備工作

決策層要提升對信息化建設的責任感和緊迫性，形成以信息化管理為重心的管理體系，形成具體的方案和設計，在資金、技術以及人員方面進行配套，注重實效。

3.2 強化集成的特點

由于建筑企業對信息化建設缺乏整體性的認識，思想落后，對管理信息化建設缺乏總體性的設計和規劃；前期沒有進行全面、充足的咨詢和調研；注重單一環節管理的信息化，缺乏長遠效率的考量，應用系統整體理念不強，集成化和溝通性較弱。

3.3 建筑企業的數據是信息化建設的基礎

信息化建設需要基礎信息和資料的收集、錄入和整理，要具有規范性和實效性，信息系統要建立在全面的數據基礎上，其正常運行依賴于數據的科學性。

3.4 尋求管理模式的改變

對于信息化建設，具有極強的復雜性，突破單一軟件的限制，對企業影響深遠。信息化的過程就是對企業的技術、資源等進行整合的過程，形成集成化的效果，實現對過程中問題的解決。

3.5 采用規范化管理方式

管理人員需要結合工程建設的實際情況，建立完善的信息化系統，根據行業規范，對工程進行全面的管理，并且摒棄傳統落后的管理方式，不斷制定符合當前建筑工程發展的信息化管理措施，不斷推進管理信息化進程。目前我國社會各個行業當中的競爭其實是人才競爭，為了可以讓我國建筑施工管理信息化建設工作妥善完成，需要使用到一定數量的專業化信息建設人才，因此應當逐步依據我國實際情況構建出來一整套培訓機制。各個施工企業也應當構建出來多層次、多渠道的信息化人力資源培養機制，從而讓我國建設工程管理信息化建設工作得以妥善完成，提升企業核心競爭力，推動企業不斷向前發展，創造更多的經濟效益和社會效益。

4 建筑工程管理信息化的幾個分析

4.1 建筑區分析

為地理信息服務提供各項操作服務，如：硬件設定、數據校準、數據采集等，這些都是管理單位測量中不可缺少的功能模塊，可在短時間內完成多種數據處理任務。我國建筑工程管理行業快速發展，取決于各地區建筑建筑勘查的可持續戰略，這是對管理行業服務模式提出的全新要求。為了更好地參與建筑工程建設，必須拓展管理單位在地理信息服務方面的創新改革，以新技術為中心指導實地管理方案。信息化發展是建筑工程建設先進趨勢，利用信息技術實現管理操作數字化，體現了高科技對建筑工程建設的指導作用。同時，建筑工程管理數字化對實地操作提出了嚴格要求，這些都是項目規劃與執行需要考慮的問題。

4.2 數據處理分析

管理人員要結合建筑、構造環境，科學地布局管理系統方案，把各項設備落實到位，確保獲得的地理數據與實際情況一致。為了提高地理信息服務水平，管理單位要充分利用3S技術平臺，發揮地理信息服務模式的應用優勢，解決傳統服務機制平臺存在的缺陷。科學技術輔助管理單位地理信息數據管理，從本質上解決了傳統地理信息數據管理模式上的缺陷，提高了管理單位寬帶地理信息水平。管理單位積極引入信息科技作為平臺，為數字化操作模式調整提供指導依據。怎樣進一步發展建筑工程管理技術，取得新的技術進展，怎樣有效運用管理資料進行現場情況的分析和研究，以及怎樣通過建筑管理資料來分析當地建筑工程狀況成為了當前需要認真研究和探討的問題。

4.3 現場調度分析

設定現場快速調度與指揮平臺，建立建筑區的數據系統平臺，為建筑工程管理與分析提供指導依據。我國要從設備、技術、人員等方面進行數字化轉型，增強自主創新及研發能力，從多個角度研究建筑工程利用模式，為資源開發做好充分的準備工作賦予技術單位法律功能，有效制止不法數字平臺的違法活動。根據勘查程度及模式選擇相對應的數據庫系統，才能更好地利用數字化操控體系。轉變企業職能是深化行政體制改革的核心：為建筑工程開發與建設提供指導依據，標志著建筑區生產作業流程科技化轉型。

4.4 數字調度模式

隨著我國工程建設水平的不斷提升，社會發展速度的不斷加快，傳統的管理資料表達方式已經不再符合當前工程發展的要求標準，也就不再適用于當前工程設計工作。通過建筑工程管理與分析，能夠為地區建筑作業提供科技化平臺，為資源開發與利用機制提供綜合保障。“數字化”是建筑開發重點技術，按照數字系統布局方式進行調度控制，實現了資源開發與利用的最優化。

5 結語

建筑工程管理信息化是建筑行業信息化的一個重要構成部分，也是一個必然性的趨勢，在信息技術發展速度大幅度提升的背景下，建筑施工管理單位需要讓信息化工程向著規范化的方向轉變，促使建筑工程管理信息化建設工作妥善的完成，以便于可以在工程管理信息化建設工作進行的過程中做出保證。但是在一個系統性較強的工程項目當中，需要對管理信息化形成全面且深入的認識，逐步讓工程質量領導負責之下的信息源控制機制完善起來，除此之外也應當不斷的吸收和借鑒國外先進技術和經驗，以便于可以讓我國建筑工程施工領域中的信息化建設工作妥善完成。

參考文獻：

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