企業財務管理中的業財融合問題

郭穎

在當前社會經濟的發展下，企業要想得到長遠發展，則需要重視財務管理工作，充分發揮出財務管理的作用與價值，打破傳統的財務管理模式，實現財務與業務的相互結合，形成主動式財務管理形式，這樣一來不僅可以讓財務管理人員對企業業務的具體情況加以了解，并且還可以準確制定出與其相適應的評估性報告，讓財務管理工作也變得更加完善，以此提高其有效性。

一、業財融合的基本概述

（一）含義

從整體角度分析，所謂的業財融合主要是指企業業務財務會計管理的相互整合，是要求企業財務管理人員在發展過程中對企業的業務運作情況有所了解，并且應用財務管理知識，提升業務水平，實現對資源的合理分配。另外，財務管理工作還需要對財務與業務進行監督與管理，形成兩者的結合，采取精細化模式，提高經濟效益與社會效益。

（二）意義

在企業財務管理中實施業財融合具有重大現實意義，第一可以實現企業的精細化管理，主要是可以利用業務信息以及財務信息對信息部門進行整合，并提出有效的建議，實現企業的精細化管理；第二是可以提高企業的經濟效益，無論從宏觀角度還是微觀角度分析，企業均是以盈利為目的的，所以企業財務管理中業財融合可在潛移默化中提高經濟效益，發揮出價值，當然還可以利用科學合理的方式對各個生產環節進行分析，實現利潤的最大化；第三是減少財務風險的發生，但是在不斷發展下，我國企業的規模越來越大，企業所面臨的風險也不斷增多，所以需要實現對生產環節進行監督，實現風險的有效防范。

二、現階段企業財務管理中業財融合所存在的問題

（一） 缺乏有效的管理制度

只有保證管理制度的完善與有效性，才能實現企業財務管理的創新發展，但是從當前的發展趨勢分析，企業財務管理缺乏，業財融合在管理制度方面存在缺陷與弊端，比如對專項資金的出處沒有明確的規定，沒有根據實際的發展情況制定完善的監督管理體系，從而對工作的規范性造成影響遠，所以要想真正實現企業財務管理的有效發展，需要構建完善的管理制度，加強對業財融合的有效約束。

（二） 業財融合工作不規范

在企業財務管理中業財融合基礎工作不規范，那么則會對后續工作造成影響，有非常多的企業在票據管理以及填寫方面存在弊端，包括數據管理方式不科學、數據填寫不真實等等，這樣不僅嚴重影響企業的信譽度嚴重情況，也會影響導致信息失真。

（三）工作人員素養欠缺

在財務管理工作中工作人員扮演了重要的角色，業財融合背景下對工作人員的要求則更高，但是根據筆者的調查分析，眾多的工作人員不僅工作消極怠慢，缺乏責任心，并且沒有從時代發展的要求出發，實現專業技能的創新與更新，如此一來則在工作中無法發現問題，解決有效對策，對工作的有序進行造成影響，所以在此發展背景下，需要積極采取相應的措施，對工作人員專業技能加以培訓。

三、企業財務管理中也才融合發展對策

（一） 制定完善的管理制度

只有保證管理制度的完善性，才能實現企業財務管理工作的有效進行，首先需要根據實際的發展情況構建激勵機制，業財融合可以提高企業資源的使用效率，降低成本分配，甚至還會對各個部門參與到業財融合的積極性有所影響，所以需要提高其激勵力度，另外要制定完善的監督管理制度，保證工作的規范性，對工作人員的工作行為加以約束，將責任落實到個人，并且加強法律法規的保障。最后需要制定有效的溝通機制，實現部門之間的相互溝通與交流，促進企業業財融合的一體化。

（二） 做好財務管理預算工作

財務管理預算工作在一定程度上可以保障企業的順利完成，并且還可以優化財務資源配置，對每一筆資金的利用率加以強化，對此企業需要制定完善的財務管理預算工作，實施有效的方案與計劃，對于每一筆預算的開支進行詳細的審核，這樣才能保證財務工作的有序進行。

（三） 提高工作人員的基本素質

提高工作人員的基本素質是實現企業財務管理有效發展的關鍵因素首先，企業需要選擇專業的工作人員，聘請具有財務知識與業務知識相互融合的工作人員，其次要根據現狀做好培訓與教學，工作人員能夠不斷提高業財融合的要領，并在潛移默化中提升自己的專業素養，與此同時還要不斷提高工作人員的積極性，使其能夠自覺參與到業財融合之中，這樣可以減少工作過失的發生。

四、結語

在新形勢下需要對企業財務管理業財融合問題加以分析，探其原因，提出有效的解決對策，這樣才能真正實現企業的創新發展，提高其經濟效益與社會效益。（作者單位為頤中煙草（集團）有限公司 ）