工程造價在裝飾工程中的動態管理

陳裕新

摘 要：裝飾工程造價管理是影響單位工程量后期投入資金量的重要因素，目前我國裝飾工程造價占工程項目總造價的比例越來越高，造價合理與否對業主的影響也越來越大。又由于裝飾工程造價存在一些不合理因素，造成了裝飾市場價格的不規范，從而在一定程度上制約了建筑工程的發展。本文從裝飾工程定義入手，分析目前裝飾工程造價管理中存在的問題，探討工程造價在裝飾工程中的動態管理策略。

關鍵詞：裝飾工程；造價；動態管理

1 前言

隨著人民群眾生活水平的不斷提高，人們對建筑工程的藝術性、美感及其功能性要求也越來越高。據相關數據顯示，房屋建筑裝飾工程特別是公共娛樂場所基本上每過三年就會重新裝飾一次。近些年來，由于材料和工藝的不斷推陳出新，往往使得裝飾工程的造價控制無從下手，往往是錢花費了不少，卻未能達到理想的裝飾裝修效果。

2 裝飾工程定義及范圍劃分

裝飾工程，是指為使建筑物、構筑物內外空間達到一定的質量要求，而使用建筑裝飾裝修材料對建筑物、構筑物的外表和內部進行修飾處理的工程建筑活動。根據施工區域及位置的不同，裝飾工程范圍大致可以劃分為外部裝飾、室內裝飾。外部裝飾包含我們通常說的外立面裝飾、室外環境的景觀裝飾等，其中外立面裝飾中的石材、屋面造型等以及景觀裝飾中的雕塑、噴泉水榭、景觀綠化、景觀照明等，由于涉及內容廣泛、可變性較大，使得資金控制難度比較大[1]。

3 目前裝飾工程造價管理中存在的問題

3.1 項目規劃及圖紙設計不合理

部分建筑工程從項目整體的施工圖設計階段，就忽視了裝飾工程設計的重要性。往往非常重視土建、結構、安裝各專業的圖紙設計質量，而忽略了裝飾工程施工圖設計，即使有裝飾圖紙，其圖紙的設計深度也遠遠不夠，沒有形成一套完整詳細、具備可操作性的施工圖紙，僅僅是出具大致的效果圖，經常會出現缺少足夠的節點詳圖、圖例標識混亂、與土建圖紙矛盾等問題。裝修工程資金也僅是預估了一部分費用，或者編制一套非常粗略的工程概算[2]。

3.2 不正當競爭行為導致成本失控

某些施工單位在投標的時候通過非常低的價格來獲取項目，但是在項目實施的時候使用品質較差的材料，使得裝飾效果非常差，與投標時相去甚遠，建設單位不得不做出設計變更或簽證以提高裝飾工程效果，對建設單位造成巨大的經濟損失。相對的，某些建設單位在招標階段不合理的降低標底，施工單位為了中標通過降低某些清單項的綜合單價或不平衡報價等措施來獲取項目，在實際建設期間就會使用不合規的裝飾材料，或者在施工期間出現大量的變更簽證甚至返工，雙方分歧矛盾不斷，直接影響了項目建設的投資及進度。

3.3 裝飾材料市場混亂，魚龍混雜

近幾年，裝飾行業材料更新換代越來越快，新材料、新工藝、新技術不斷推陳出新。材料供應商為了更多的占有市場，經常會出現同一種類、同一品牌下不同型號的材料有高、中、低檔產品，沒有豐富市場經驗的建設方通常無法有效分辨。然而，裝飾材料品質及價格有高有低，是裝飾工程整體造價中非常重要的組成部分，裝飾材料價格費用直接關系到裝飾工程整體成本的高低。裝飾工程材料的產地非常多，不但有產自我國的，還有來自國外的，從材質上看，有自然形成的，也有后期處理的，它們的價位差異也非常的大[3]。施工單位通常在這個空間里面會大做文章，如果建設單位沒有豐富的市場經驗，其結果就是產生非常多的費用浪費，還不一定能達到預期的品質效果。

4 工程造價在裝飾工程中的動態管理

4.1 在材料品種及規格方面的造價控制

首先，控制人工費。根據施工圖預算人工費單價，管理費和其他因素確定用工單價。項目經理部在簽訂勞務合同時，應將人工費單價確定標準低于對外承包合同中的人工單價，其余留部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費等。其次，控制材料費。材料的采購成本用其預算價格進行控制，材料消耗的數量用施工圖預算分析的消耗數量來限制，通過限額領料來落實。再次，控制構件加工費和分包工程費。構件加工與工程分包都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務，簽訂合同時，必須堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預算。

4.2 設計階段的工程造價管理

首先，開展限額設計，避免各專業或分項工程的分配投資目標失控，即監理工程師在設計過程中，及時對已完的圖紙估價，并與控制目標比較，使整個設計階段處于受控狀態，將設計與經濟二者有機地結合起來。其次，對裝飾工程概算和技術經濟指標計算的精確度應達到90%以上，尤其是各方案之間相對造價的比較更應精確，以免誤導[4]。再次，及時準確掌握市場信息。由于裝飾材料的發展很快，其市場價格變動非常頻繁，及時準確地掌握裝飾材料市場變化信息是提高方案概算準確度的基本條件。

4.3 招投標階段的工程造價管理

首先，要合理、慎重地選擇承包方式與計價方式。承包方式會影響整個裝飾工程的質量，所以，在選擇裝飾工程設計單位與施工單位時最好分開考慮，盡量不要同時承包給同一個單位。由于裝飾工程有其特殊性，所以很多計價要看完工后的效果，在招標過程中根據裝飾工程的實際情況明確規定計價方式。其次，應根據施工項目的大小來選擇施工隊伍—大而復雜的項目要選擇一些技術、資金等都雄厚的施工附件，而一些小型的項目則可選擇小一些的隊伍，避免大公司做小項目時不重視質量的問題。再次，招標文件不光要求內容要完整，還要詳細地安排整個裝飾工程的各個階段，明確規定投標公司的資質、工程管理、造價管理和安全管理等。

4.4 施工階段的工程造價管理

首先，在裝飾工程中，對裝飾工程中的每一步、每一個環節都要嚴格把關，按設計圖紙上的要求驗收。通過以上的措施嚴把施工階段的造價管理關，杜絕實際施工中的隨意變更，以達到有效控制工程造價的目的。其次，必須要有監理參與，保證工程質量，控制造價。再次，適當地調整工程造價政策。這部分的調整主要是指一些政策性的調整，如果調整了國家稅收政策，那么，裝飾工程的工程造價也可以作出相應的調整，比如新出臺的“營改增”。再次，嚴格按照設計和招標書中的要求選擇施工中使用的裝飾原材料[5]。

4.5 結算審計階段的工程造價管理

首先，施工中要確認的部分不得等到竣工后再確認，竣工后確認的部分也不得提前確認，簽字確認環節一定要嚴謹。其次，結算人員應具備較高的工作水平和結算經驗，現場辦公，對雙方存在異議的地方，應以書面形式通知到各方人員，并開會協商解決。再次，應以各方都認可的實際完成工作量結算，并逐項確認其中涉及到的細節。

5 結束語

裝飾工程具有施工材料多、工藝復雜、施工技術要求高和新材料技術更新快等特點，但是目前辦國內的建筑裝飾工程造價普遍超出了工程造價的預算，而裝飾效果卻未到達預期的目標。為有效控制工程造價，建設企業有必要加強建筑裝飾工程動態管理，把工程造價動態管理帶到整個裝飾工程中去，才能降低裝飾工程的總造價，在保證裝飾工程質量的前提下，確保經濟收益最大化。

參考文獻：

[1] 丁雯光.建筑工程造價的動態管理及控制分析[J].現代裝飾（理論），2016（6）：249.

[2] 張宜龍.住宅建筑工程造價指數預測模型及應用研究[D].重慶交通大學，2016.

[3]胡斌.建筑工程造價的動態管理控制探討[J].建材與裝飾，2017（32）：197～198.

[4] 王強.試論工程造價在項目管理中的作用[J].建材與裝飾，2017（42）：150.

[5] 蘇龍.地鐵機電裝飾工程施工3D數字化管理技術研究[D].石家莊鐵道大學，2014.