建筑工程造價的動態管理與控制

葉紅偉

摘 要：建筑雖然是一項有利于國家富強與發展的事業，但是投入到建筑中的人們也是需要利益的支持的。建筑本身是一項前期投入大，運作周期長的行業，建筑工程造價的動態管理是十分有必要的。在事先做好整體工程造價評估后，根據工程建筑中的實際操作對工程造價進行有效合理的實際調整。工程造價的動態管理具有極強的靈活性，施工方需要根據工程造價動態管理的特性及時的對其進行控制。本文筆者對建筑工程造價的動態管理與控制進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

關鍵詞：建筑工程；造價；動態管理；控制

1 前言

當前，伴隨著我國城市化進程的不斷發展，在建筑行業也形成了良好的發展趨向。基于目前我國社會經濟的飛速發展，建筑工程造價的動態化管控工作是當下建筑行業發展中的基本要素，同時也是社會發展的合理性要求。然而，就現狀而言工程造價很容易被施工材料及施工管理等客觀因素所影響，使得造價管理的效率及其質量很難得到有效提升，進而給建筑行業的經濟效益帶來負面影響。

2 建筑工程中造價動態管理的重要性

①利用國家的政策；②施工技術；③專業手段，以此來不斷優化企業的投資結構。我們從建筑工程造價的動態管理角度來看，如果能夠科學、合理的控制并管理工程造價的話，能夠在很大程度上節約資金的投入，切實提高企業的經濟效益以及社會效益，從而能夠使得建筑企業更長久的發展下去。眾所周知，建筑工程的每一個階段和工程造價的動態管理與控制兩者之間存在著密切的聯系，在這種情況下，如果建筑工程的某一個階段發生了變化的話，那么，工程造價也會隨之變化，建筑工程的變動，在很大程度上影響著整個工程的施工效率。因此，在這種情況下，只有加強建筑企業的動態管理與控制和建筑工程造價兩者之間的融合，充分發揮自身的優勢，積極的改善管理結構，全面提升建筑工程造價的管理與控制，對于整個建筑行業的發展來說是至關重要的[1]。

3 當前建筑工程造價動態管理與控制中存在的不足

3.1 企業管理制度和相關機制存在問題

對于建筑企業而言，具有不同的發展特征，使得企業在競爭的地位彰顯不平等性，對工程造價和成本的控制能力產生不同的影響。對于大型建筑企業而言，存在較為復雜和管理制度，與市場環境不適應，使得其內部造價管理缺乏靈活性，創新觀念較差，不利于實現對工程造價管理和控制的整體提升。而對于小型建筑企業，在企業架構方面比較簡單，相對靈活，缺對市場不確定影響因素能夠進行快速反應和適應，有利于贏得更加廣泛的發展環境和空間[2]。

3.2 專業人才的缺失

實際上建筑工程造價管理與控制工作會關系到很多個方面，像建筑、管理以及經濟等多個方面。因此，其需要的管控人才，也應該是全方位的。但是由于在實際的造價管理與控制工作中，其現有的人才并不具備各方面的專業知識技能，這也就會使其在進行造價管理上出現一系列問題，例如，由于過分的專注于經濟管理而忽視實際的建筑效果，像這樣的由于缺少相應的專業考慮而產生的問題，不僅會對實際的建筑工程造價管理產生影響，還會對實際的建筑工程質量產生影響。

3.3 缺乏對審批環節的有效控制

對于建筑工程而言，彰顯一定的復雜性，管理中涉及諸多應用因素。對于不同的施工環節和流程，操作內容存在差異，不同的施工環節具有不同的管理和審批制度。當前很多建筑工程缺乏對各個環節的有效協調，使得整體造價管理水平不高，能力不強。另外，審批中存在一些漏洞和不足，使得建筑設計初期的定位就原理工程目標，誘發建筑工程造價管理中的資金預算不精確，造成資金嚴重的浪費現象。同時，很多施工單位缺乏對施工實際的分析，沒有進行有針對性的造價規劃和控制，使得施工管理缺乏嚴謹性，造成各種資源的嚴重浪費[3]。

4 如何建筑工程造價的進行有效的動態管理和控制

4.1 革新工程造價理念和控制理念

目前，傳統的落后的工程造價方式已經不能適應時代的需求。為了與當今的建筑行業相適應，該行業的從業者提出了動態的管理與控制理念。這一理念是為工程造價量身定做的。工程在實施的過程中本身就存在著不定性，有一些緊急的情況需要調節和處理，動態的管理和控制理念有效的解決了工程實施中的問題。工程造價一旦確定不是一成不變的，其是隨著工程的進程不斷變革的，要運用動態的眼光來看待工程造價的問題。

4.2 變革工程造價方式和控制方式

工程造價方式的多變性給工程造價帶來方便，同時也打來了不便。工程造價的方式和控制方式需要進一步的變革。舊的方式雖然有許多種組合，但是依然不能完全與快節奏的工程建設相適應。要將在原有的工程造價方式的基礎上更加靈活的動態的運用工程造價的方法，將多種工程造價方式動態的有機的結合，具體問題具體分析。多變的工程造價方式需要動態有效的控制，工程造價的方式不能變成隨心所欲的，工程造價的規律是有跡可循的[4]。

4.3 完善工程造價制度和控制制度

工程造價發展的速度太快，缺少完善的工程造價制度和控制制度。為了更好的建設工程造價體系，工程造價制度需要逐漸完善。工程造價要合理的控制在一定的范圍之內，工程造價要嚴格在保證工程質量的基礎上進行。統一工程造價制度的內部行業標準，讓從業者在評估工程造價時有有力的參考對象，控制工程造價的內部標準，讓工程造價的標準高效可行。

4.4 建立優秀的工程造價團隊和控制規則

為了與發達繁榮的建筑市場相適應，建立優秀的工程造價團隊和控制規則是十分有必要的。工程造價行業新興，其內部市場設施并不完善缺少優秀的工程造價團度和優秀的工程造價控制規則。行業從業人員要不斷學習新的行業理念行業技術不斷提高自身的工程造價水平。公司要制定科學合理的行業流程動態科學的進行工程造價工作。用動態的思維去控制行業的發展。

4.5 積極推進工程的全過程造價管理

在積極推進工程的過程上需要認真做好工程的各個準備工作，對此次的工程進行監督和管理，并對工程變更進行有效的嚴格的監管，施工過程上所需要的建材的使用對價格和用量有著重大的聯系，所以對于這以一環節應進行有效的強化，節約一切不必要的浪費[5]。在經濟上的管控采用有效的技術經濟分析，對施工方案進行監督。此外，對觸手各項工作的工作人員進行管理，對建筑項目進行有目的有計劃的深入研究。在建筑施工前進行對建材質量與進度的管理，如果說在施工時才發現建材的質量不合格，不僅會給企業帶來一些不必要的麻煩，而且還會給整個施工的進度變慢不能夠在預期的時間里完成工作，還會對工程費用造成浪費。

5 結束語

建筑行業在實際的施工進程當中，只有擁有了動態化工程造價管控的體系并引起有關部門的高度重視，采用了工程造價的動態化管理理念與控制舉措，進而切實有效的減少了工程成本，才能在整體上提升了經濟效益。與此同時，在進行動態化造價管控時，必須充分考量多種因素的影響作用，制定出科學合理的應對舉措，從而為整個建筑行業的可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1] 王中琴.建筑工程造價的動態管理與控制探討[J].工程技術研究，2017（12）：136～137+140.

[2] 路妍.基于目標控制的電網工程造價動態管理模型研究[D].華北電力大學（北京），2016.

[3] 劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算，2016（1）：5～8.

[4] 陳巧巧.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].四川建材，2017（1）：189+191.

[5] 陳敬東.建筑工程造價的動態管理與控制探析[J].建材與裝飾，2017（25）：112～113.