建筑造價成本預算風險成因及對策淺述

吳燕　趙偉崗

摘 要：在工程造價預算控制的過程中，建筑企業要充分了解并分析建筑工程預算的影響因素，并不斷總結預算控制管理過程中存在的問題和經驗，以便及時采取有針對性的控制措施，合理有效地控制預算成本，提高建筑項目的整體收益。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑造價成本預算風險成因及對策進行了分析探討。

關鍵詞：建筑造價；成本預算；風險成因；對策

1 引言

建筑工程造價的超預算不僅會嚴重影響整個工程的造價管理工作，甚至會影響整個建設企業的持續發展。因此，建筑工程在實施過程中需要深入分析工程造價預算的難點，并積極開展有效且合理的造價預算控制工作，從而在一定程度上確保工程造價預算的合理性，進而提升整個工程項目的經濟收益。

2 建筑造價成本預算風險的分析

2.1 建筑工程造價成本預算風險概論

建筑工程項目當中造價的成本預算主要是在施工開始之前的一段時間，針對該工程的具體施工要點和要素進行分析。在建筑工程項目施工過程當中是必不可少的一個環節，只有做好了建筑造價成本預算才會大大降低施工過程中資金的風險和安全問題的出現。建筑造價成本預算是為了使施工單位更加清楚的了解該項目的造價成本情況分析，并在這個基礎上對日后的施工過程中所進行的工作進行指揮，保障建筑工程項目施工經濟的來源和使用的安全性，從而促進施工的穩定性。而在目前我國建筑工程現狀之下，雖然建筑造價成本預算是每個施工單位都要進行的一項工作，但是在很多時候依然存在各種風險和缺陷，而且這也是不可避免的情況。為了避免更少的問題出現就要對建筑工程造價成本預算進行詳細的分析，提高預算準確性和實際性。在現階段對于預算風險中，存在的環境風險因素也存在著人為風險因素。這些問題需要管理部門進行中試，降低其發生的可能性，才能使建筑行業得到更好的發展。

2.2 建筑造價成本預算風險的成因

上面對建筑造價成本預算的概念進行了闡述。在建筑造價成本預算當中仍然有很多風險，對于不同的風險成因也是不一樣的，下面就具體來進行討論：首先，技術風險因素的出現是比較常見的，因為在技術層面上來說主要因為造價成本預算中沒有充分把握好各項技術手段的應用以及使用維修情況，容易造成一些技術層面上的風險問題，而隨著時代的發展，科技不斷進步，新型技術手段不斷的出現，也影響著成本的預算。而技術手段的選擇情況出現問題和偏差也會影響建筑造價成本預算當中技術層面的風險出現。所以技術層面因素風險是建筑造價成本預算風險的主要一部分。在人員層面上來看，因為施工過程中各類人員在建筑工程項目中發揮的作用不同，導致其因素風險也是存在的。建筑物是人建造出來的東西，所以人在建筑施工行業當中有著不可動搖的地位。因為一些施工人員對技術手段的掌握不成熟或者不了解，造成一些事故出現，引發損失。而管理人員也是建建筑工程施工當中的一部分人員，他們的管理能力和決策能力也將密切影響著成本預算的因素。如果人員上存在著風險因素，那么就有可能會對建筑造價成本預算帶來一定的影響。而外界環境對建筑造價預算成本的風險也有著一定的影響，尤其是當外界環境的變化導致市場行情變化，使施工的材料的價格發生變化，從而對成本預算帶來很大的影響。因為資源的不斷利用不能枯竭，使得環境中能提供的資源越來越少，影響著建筑工程項目材料的資金使用。所以環境方面因素影響，對成本預算風險有著不和忽略的高度。在很大一部分程度上影響建筑造價成本預算的準確性，需要引起建筑工人的高度重視。

3 建筑造價成本預算風險的解決對策

3.1 建立健全的管理

組織上面對建筑造價成本預算中存在的問題進行了分析，為了提高和避免這些問題的出現，所以就要加強對建筑行業成本預算的管理，運用恰當的方法進行監督，使風險降到最低。用最科學的方法進行人工計算，對成本造價預算的科學性和實際行動帶來更好的幫助，并且管理人員要嚴格把關成本管理預算的資料。使施工單位的重本預算風險降到最低，從而帶來更大的利潤。想要在建筑造價成本預算管理當中提升其水平，首先就需要保障相應的管理機構具備專業的條件和運行基礎，確保在實際當中，成本預算管理可以有效的進行運用。并且要保證人員設置上能夠做出理想的效果，這樣這個管理機構才會發揮其應有的作用，幫助完善和解決建筑造價成本預算的風險。管理機構當中每一個工作人員都應該明確自己的責任和義務，這樣才能有效的保證各項工作都落實到位，從而使得建筑造價成本預算更加現實更加有用。

3.2 優化管理制度

當建筑造價成本預算中建立了管理機構和管理體系之后，就要利用這些部門的職能優化其管理制度。為了保障建筑造價成本預算風險水平的提高，需要每一個工作人員都能明確自己職位的責任，充分的發揮及職業動力，這樣才能優化管理方面的不足。想要優化管理制度就是要以相關管理任務為目標，然后對各種風險及因素進行具體的分析分析后，把各部門的需求明確下來，然后交給具體的工作人員進行任務分配和工作，這樣會避免很多混亂的出現。另外為了保證每個工作人員都有很好的工作積極性，應該對建筑造價成本與預算管理考核方面的部門進行結合，在考核方面進行著人員嚴格把控和把關，選拔出具有積極性，上進心的人進行工作，這樣會大大提高建筑造價成本風險管理的效率，避免了很多問題和漏洞的出現。還要建立合理的獎懲制度，從而大大提高工作人員的工作積極性，從根本上優化管理制度，提高建筑造價成本預算的整體水平。

3.3 加強對人員和技術的管理

上述提到了建筑造價成本風險中人為因素是一個比較重要的方面，所以為了提高建筑造價成本的性能，就要對人員進行嚴格的把控和檢查。有關的工作人員的管理主要就是要求這些工作人員能夠對具體的建筑造價成本預算有這堅實的理論基礎，并且能將這些成本預算管理的時間進行落實，這樣會避免相關管理工作當中因為制度問題而出現的矛盾。尤其是人員的考核問題，一定要得到施工單位的重視，對人員管理一定要盡到責任，從而保障利潤的不斷提升。而對于建筑造價成本預算風險管理的工作來說，管理技術和控制也是一個特別重要的方面，這種技術管理主要為了通過使用相對應的技術手段和應用這些手段為建筑的成本預算，做出比較好的發展貢獻。正確的使用技術手段，并且將新科技的技術手段應用在建筑工程當中，對成本的預算會帶來很大的提升幫助。合理的應用技術的就是藥。在當前建筑行業的發展當中尋找出符合該施工過程中的技術手段，并對其進行預算和應用，提高經濟效果。

4 結束語

在我國當前飛速發展的科技下，對于建筑造價成本預算工作來說，其中存在的風險問題也在不斷的被發掘。面對這些風險問題和影響一定要通過解決對策，并在實踐中應用才會避免這些問題所帶來的對建筑造價中的預算工作方面的影響。采取恰當的手段和措施進行成本預算的優化控制，幫助建筑行業可以更好地發展，為人們的生活提供更好的幫助。

參考文獻：

[1] 閆秀偉.建筑造價成本預算風險成因及對策論述 [J].工程技術：全文版 ， 2017（2）：104.

[2] 蔡歡.建筑造價成本預算風險成因及對策分析 [J].建材與裝飾，2016（44）.

[3] 王愛云.建筑造價成本預算風險成因及對策論述[J].山西建筑，2016（28）：225～226.