建筑工程建設中的現場施工管理研究

路明

摘 要：建筑工程的現場管理工作涉及到很多內容，施工技術水平的高低關系到建筑工程最終質量，在后續落實階段，考慮到建筑企業、施工企業以及其他方面等因素可知，做好具體施工管理工作，能提升其適應性。在實施過程中借鑒國內外先進的施工技術，鼓勵施工技術人員提升個人專業技能，制定合適的培訓以及學習計劃，保證整個技術的提升。此外需要構建合適有效的流程和秩序，以全面性法規為前提，引導各個部門之間主動和積極配合工作，提升工作效率，避免工期延誤。

關鍵詞：建筑工程；現場施工管理；研究

1 引言

近年來國內建筑行業飛速發展，建筑項目數量逐漸遞增。施工作為其重點項目，現場施工的管理效果直接影響著整體建筑質量。這要求施工單位及相關工作人員必須高度關注項目現場管理，確保提高企業市場競爭力。

2 建筑工程建設中加強施工現場管理必要性

在建筑工程當中的建筑施工的場地，就是建筑工程項目管理的施工現場，同時，也可以稱之為建筑工程進行作業的現場。作為建筑工程施工的重要施工地，其具有一定的流動性，且受到自然環境影響的程度較大。因此在進行建筑工程施工管理過程中，要注意對施工現場進行科學和合理性的管理，其施工要具有一定的規劃性和控制性，能夠在獲得一定的經濟收益的同時，對人員的生命安全有所保障。

3 建筑工程現場施工管理存在的問題

3.1 制度管理不健全

建筑行業的不斷前行和發展中，建筑工程施工現場的管理也是日益成熟和規范化，但是依然存在一定的問題，在對當前的建筑施工現場進行管理過程中，受到傳統根深蒂固的管理理念的影響，難免會引發一定的弊端性，比如合同糾紛，在施工現場的管理制度還不夠完善，這些都是引發各種施工矛盾的根源所在。

3.2 材料機械管理問題

建筑工程材料使用頻率比較多，很多建筑工地沒有按照建筑材料的具體性質以及重要性等進行分類，將很多不同種類的材料堆積后，相互影響，直接降低了材料的基本使用性能。此外很多建筑材料缺少完善的保護措施，工作性材料包括：腳手架、模板等裝拆過程中會存在很多其他問題，機械以及工具在實際應用過程中如果不注意進行保護，則會出現機械器具壽命降低的現象，增加了施工成本。

3.3 施工人員存在技術缺陷

建筑工程中的施工人員的施工水平沒有一定的保障，在我國，現場施工人員往往來自于鄉下勞動力，而這些勞動力的技術沒有參考標準，因此在施工的過程中，對這些勞動力的技術不知深淺，而且也沒有經過必要的指導和培訓，必然有部分施工人員存在一定的技術缺陷，在施工過程中會出現技術不到位或者違規操作等情況，以致于后期工程出現多發事故和安全性低等現象，這對建筑工程施工現場的質量是沒有保障的。另外，一些管理人員的管理技術缺乏現象也有發生，管理人員中的無經驗無知識水平的人員也有一部分，這就導致管理工作上的問題并不能及時地做好。

3.4 現場安全隱患眾多

建筑行業的蓬勃發展，也引起了各種的施工現場的安全隱患，一些建筑施工現場不注意安全教育，對施工人員缺乏一定的安全管理培訓，這就導致各種的施工安全事故的頻繁發生，給予施工人員帶來眾多的安全隱患，這些都是建筑施工現場安全問題的體現。

4 提升建筑工程現場施工管理有效性的策略

4.1 建立健全管理制度

作為建筑行業的建筑施工管理，對于施工現場的技術和工種等要求都有嚴格規定，這是保證建筑施工現場正常運行的關鍵所在。因此，作為建筑施工現場的管理者，要根據一定的要求，對建筑施工現場的進行制度的嚴格規定，不斷的建立健全各種管理制度，從而從方方面面對施工進行規范性的控制，確保施工現場秩序的井然、有序。

4.2 做好施工現場材料和設備管理

建筑工程項目實施前，要做好施工現場的準備工作，以現場具體管理作為前提，要營造一個良好的環境，提供必要的基礎條件后，按照管理流程和要求進行。具體內容有很多，在落實過程中要對項目進度進行了解，以各類材料需求量處理作為前提，按照質量評價要求實施，只有對材料屬性進行掌握后，才能確定最佳目標。以進度調整為前提，需要了解材料供應的計劃，做好現場物資保管工作，避免丟失。機械設備對于整個建筑工程的正常使用有一定的促進作用，機械設備能縮減工程建設的時間，節省大量的人力、物力資源，但是對設備操作要求比較嚴格，如果出現失誤的現象，則可能會出現安全隱患。因此在實踐過程中要做好技術培訓工作，在建筑企業中培養出一支高素質以及高技術的專業操作人員。

4.3 加強施工技術人員的技術水平

施工人員是很大的流動性群體，其中涵蓋的工作人員來自五湖四海以及各個階層，因此，他們所具有的專業素養和能力也是不一樣的。施工技術人員是建筑工程的締造者，因此施工技術人員的技術水平高低最直接地影響了建筑工程施工現場的質量，因此施工技術人員的技術水平進一步強化顯得格外重要，所以為了更好地保證建筑工程施工現場的質量，就需要提高相關施工人員的水平。比如，針對建筑工程中的重要工作或是對操作性技術要求比較高的工作，就需要在其使用的施工技術人員的要求上進行提高，對相關技術人員必須要求持證上崗，避免技術的不過關對工程質量的影響；另外，還可以分期對施工人員進行安全培訓和技術指導工作，增加施工技術人員的技術認識，對其技術水平的提高有一定幫助。

4.4 重視施工現場安全管理

建筑工程建設時間跨度較大，使得其非常容易受到外界因素的影響。再加上現場管理難度的不斷增加，造成安全事故發生機率逐年遞增。現場操作環節發生安全事故，會對人們帶來重大的財產及人身損失，阻礙社會經濟穩定發展。由于施工現場有著各種潛在的安全隱患，嚴重威脅和影響著施工作業者的人身安全。這要求現場全體人員樹立起安全防范意識，并且認識到建筑行業的高危險性特征。概況來講，施工的現場管理包括建筑單位各層級管理人員及現場施工操作人員。只有上述人員突破傳統觀念的限制，分析與制定出適應性強、操作性強以及指導作用高的安全管理方案，并且嚴格按照相關法律制度進行具體工作，才能從本質上實現現場施工的管理優化。

4.5 加強施工重點的管理

在建筑工程中，由于工程量的龐大性，在施工現場的質量管理中管理人員不可能對質量管理做到面面俱到，因此針對建筑工程中的重點工程要做到著重管理。比如，面對施工過程中的重點工程，管理人員可以進行施工過程的著重監理，進行嚴格把關，必要的時候要進行多次審核檢查，從而避免重要施工工程的質量問題，另外在對相關重要工程的施工過程要進行全程監督，在驗收的時候還要根據質量標準進行再次核查，從而保證重要過程段的質量合格。

5 結束語

綜上所述，建筑工程現場管理是個復雜的過程，在實施階段要提前設定目標，結合具體情況進行落實，保證建筑工程施工的穩定性。本次研究中從做好施工現場材料和設備管理、合理編制現場施工組織計劃、做好質量管理工作等方面入手，按照具體要求實施，進而提升工程穩定性。

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