影響建筑工程經濟管理的因素分析與應對策略

摘 要：當下，建筑工程的生產周期比較長，為一項較為復雜的系統性工程，在它的生產過程中，極易受到諸多因素的影響，然而，當我們縱觀當前建筑行業中的發展，會明顯地發現在發展過程中仍然存在著許許多多的問題，比如建筑工人對于建筑經濟管理方面的落后觀念，以及建筑中高層管理人員的管理方法方式上存在一定的偏差，管理人員的科技和道德素質跟不上時代的發展等問題，從側面深刻地反映出如今的建筑工程經濟管理發展仍不成熟。在這樣的背景下，本文將首先針對影響建筑工程經濟發展的主觀因素以及客觀因素進行分析，從而提出一些促進建筑工程經濟管理發展的措施，以最終推動建筑行業的持續發展。

關鍵詞：建筑工程；經濟管理；因素；策略

建筑工程的核心內容之一是建筑工程經濟管理，不難發現，其在一定程度上直接影響著建筑工程造價管理與控制。在競爭激烈的建筑行業領域中，開展建筑經濟管理工作是非常重要的。我們都知道雖然世界是客觀存在的，但是只要人們充分發揮自己的主觀能動性，合理運用經濟管理方面的發展規律對行業進行一定的管理，就一定能從根本上針對建筑工程方面的問題進行改善，從而不斷促進建筑工程經濟發展模式的創新以及促進建筑工程經濟的發展。

1 建筑工程經濟管理的主觀影響因素分析

1.1 建筑經濟管理人員科技和道德素質參差不齊

據了解，建筑工程經濟管理涉及到諸多的內容，比如工程項目管理、技術管理、驗收管理、建筑質量管理資本預算、 財務預算和經營預算等方面的內容，而要想使這些方面的運營得到完美地效果就必須需要一定的人員搭配進行協作，才能促進其中的流暢運營發展，如果一個環節出現了哪怕一點的小差錯都會影響到各個程序的運營，而如今，對于管理建筑工程經濟的人員素質也參差不齊，有些道德低下的人不能夠撐起對建筑工程經濟發展的管理。因此，提高管理人員的道德和科技素質，加強各個環節人員的交流，進行全方面的管理，有利于促進各個環節的順利發展，為企業的建筑經濟提供強大的人員后盾支持。

1.2 建筑工程經濟發展的工人意識薄弱

有很多人認為，建筑工程經濟發展是管理層面的事情，只要管理高層人員進行“紙上談兵”，制定出一定的戰略就行，大部分的工人心里就存在著這樣的誤判，他們認為自己不需要關注建筑工程經濟的發展，殊不知，他們才是推動建筑經濟工程發展的主力軍，工人是建筑經濟發展的基礎，因此改變工人們對建筑經濟發展的觀念至關重要，提倡工人樹立正確的職業觀念。

1.3 高層建筑工程管理機制不完善

建筑工程主要由中高層管理人員和工人組成，而兩者之間的聯系主要通過建筑工程的管理機制進行維系。一定的良好的管理的機制能很好地影響建筑工程經濟的發展，聯絡好管理層與工人之間的關系異常重要。建筑工程的管理機制，應將利益與人本聯系在一起，在這樣的情況下，既維護了工人的利益，又能完美地促進建筑工程經濟的發展。機制是管理人員對未來發展的一定規劃，因此制定一個完善的管理機制至關重要。

1.4 實施過程中的多方面矛盾因素

雖然建筑工程是由管理人員和工人共同努力的結果，但是在建筑工程經濟中我們仍不能忘記一類重要的人物，那就是消費者，即業主，業主的需求是建筑工程經濟發展的落腳點，然而，在具體的實際情況中，肯定存在著三者之間的相互矛盾，甚至會存在多方面的矛盾，這樣也會深深地影響著建筑工程經濟的發展。

2 建筑工程經濟管理的客觀影響因素分析

2.1 經濟全球化的影響

目前，世界正處于經濟全球一體化的時代，經濟的發展速度十分迅速，中國近些年在經濟方面的發展也是全世界所共同目睹的，而建筑經濟作為中國經濟發展中的重要組成部分，當然對中國經濟甚至世界經濟的發展有一定的影響作用，因此，在這樣的一個強大的全球經濟發展的背景因素下，對建筑工程經濟的發展起到一定的促進作用，但不可避免的也是，在推動作用的同時也將會給建筑經濟帶來一定的發展壓力。

2.2 建筑材料物價的影響

人員可以主觀地改變自己來迎合建筑發展規律的影響，可是建筑材料物價在一定情況下，是建筑人員所無法調控的，畢竟物價的變化，是與國家、社會的發展存在著必不可少的聯系，物價的提高或者下降的這種變化是客觀的，由不得建筑人員自己進行改動，對于此，建筑人員只有調整自己的戰略來迎合這樣的發展。

2.3 市場需求的影響

建筑工程在一定程度上也是屬于服務業的一種，它的根本目的和最終的落腳點在于市場需求，建筑工程經濟的發展會依據市場需求的實際情況進行一定的調整，當市場需求大于建筑工程擬定的情況時，建筑人員就知道應該加大這一項建筑的工程量，反之，如果真實的市場需求并沒有達到所擬定的要求，那么建筑人員將會對這一類的建筑工程進行一定削弱，甚至杜絕這一類建筑工程。市場需求是建筑工程經濟發展的根本目的和最終落腳點，但也是建筑工程經濟發展的基礎。

3 促進建筑工程經濟管理發展的措施

3.1 提高建筑工程管理層人員的科技素質和道德素質

建筑工程管理層人員是整個建筑工程經濟發展中的關鍵人物是領軍人，因此對于挑選建筑工程管理層人員的要求至關重要。我們都知道“科技是第一生產力”，而且對于建筑業這樣一項高水準的工程，對于管理層人員的要求第一就是要有高深的科技素質，使自己的的才華能力能夠支撐得起建筑業。其次，除了管理層人員的科技素質，仍然很重要的是他們的道德素質，畢竟管理層人員在建筑業的發展過程面對著種種問題，此時就需要管理人員有堅強的意志力，以及在誘惑面前，能保持作為一位管理人員清廉的意志力，保證建筑的質量，以及建筑管理人員應維護工人們的正當利益。

3.2 培養建筑工人樹立正確的職業觀、工作觀

建筑工人是建筑工程經濟發展過程中的主力軍，因此培養建筑工人樹立正確的職業觀和工作觀至關重要。管理層人員應該不定時地與建筑工人進行溝通交流，了解建筑工人他們內心的真實想法，及時地引導建筑工人樹立正確的價值觀，同時維護好建筑工人的正當利益，對那些特別是意識薄弱的建筑工人進行深刻地引導，從基層開始，促進建筑工程經濟的發展。

3.3 健立完善的建筑工程經濟管理機制

機制是聯系管理層與基層人員的重要要素，因此制定出完善的建筑工程經濟管理機制對建筑經濟的發展有一定的促進作用。機制是一個企業甚至一個行業得以完好立足的基礎，是整個企業、行業的精神支撐、是發展過程中的意識靈魂，因此，制定出良好的建筑工程經濟管理機制，首先一定要根據真實情況，適應客觀發展規律的要求，其次注重一定要以人為本，堅持科學發展價值觀，以促進建筑工程經濟的發展。

4 結語

時代在不斷前進著，社會在不斷發展著，在這種時代背景下，人們對于消費質量的要求越來越高，相應下，消費者對于住房建筑的要求也會越來越高，滿足業主及大部分消費者的物質需求與精神需求，仍然有一段艱辛的道路需要去慢慢探索，目前建筑工程行業能做的就是盡自己最大的努力，制定完善的建筑工程管理機制，樹立良好的建筑管理層與建筑工人之間的關系，從維護消費者的利益，也最終促進建筑行業的健康的、持續的、高效的、穩定的發展。

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作者簡介：徐利芳（1974），女，漢族，河南平頂山人，本科，河南同力電力設計公司中級職稱，主要研究工程預算和經濟。