劉奮達(dá)
摘 要:在這個信息高速發(fā)展的時代,以信息系統(tǒng)作用于各個領(lǐng)域,有著很高的價值。為了推進(jìn)醫(yī)療信息領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展,必須跟緊時代的步伐,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù),而且還需要建立完善的數(shù)據(jù)處理平臺,從而可以更好建設(shè)醫(yī)院信息平臺。如何將醫(yī)院的醫(yī)學(xué)水平很好地與數(shù)據(jù)信息化完美融合,需要正確地運用信息化技術(shù)。本文通過在大數(shù)據(jù)的背景下,探究如何進(jìn)行醫(yī)院信息化建設(shè)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);醫(yī)院建設(shè);信息化
在醫(yī)療服務(wù)業(yè)不斷攀升為主流行業(yè)的漫長過程中,醫(yī)院的高層管理者越來越重視信息化建設(shè)。如今,大數(shù)據(jù)更是不斷發(fā)展,卻很難在醫(yī)療服務(wù)業(yè)起到很好的作用。隨著國家對醫(yī)療行業(yè)的重視程度日漸明顯,醫(yī)院必須適應(yīng)現(xiàn)代化的醫(yī)療信息化建設(shè),采取網(wǎng)絡(luò)與實際相互結(jié)合的模式,以打破固有的陳舊醫(yī)療管理體系是醫(yī)院發(fā)展壯大的重中之重。
一、醫(yī)院信息化建設(shè)扎根于大數(shù)據(jù)的必要性
(1)為了較好地提高醫(yī)院各方面的水平,需加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè)。現(xiàn)如今,社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們對于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平需求日漸攀升,而一大堆的醫(yī)療數(shù)據(jù)成了醫(yī)療技術(shù)人員的一大難題,數(shù)據(jù)帶來的繁瑣性制約了中層操作人員的積極性,也使得醫(yī)療數(shù)據(jù)雜亂無章。大數(shù)據(jù)的引入,解決了諸多問題。因此,建構(gòu)醫(yī)院內(nèi)部的大數(shù)據(jù)中心,將數(shù)據(jù)很好地整合在一起,可以消除過往信息不及時匹配的弊端。
(2)醫(yī)院面對科技的發(fā)展,不免購入更多符合新時代的硬件及軟件設(shè)備。而信息化建設(shè)下,較長的建設(shè)周期,放置設(shè)備的空間不足等問題,阻礙了信息化建設(shè)的有效開展。由于以往的數(shù)據(jù)采集及存檔的局限性,導(dǎo)致了管理復(fù)雜且安全性不高,不能與信息化管理相匹配[1]。而將大數(shù)據(jù)很好地融合到醫(yī)院信息化建設(shè)中,充分利用虛擬化技術(shù)、自動監(jiān)管技術(shù)等來整合醫(yī)院現(xiàn)有的規(guī)模體系,再將數(shù)據(jù)納入醫(yī)院內(nèi)部的云數(shù)據(jù)庫中,可以很好地對數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀。
二、在大數(shù)據(jù)下的醫(yī)療信息化
(1)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)的開發(fā)與應(yīng)用。復(fù)雜而無序的數(shù)據(jù)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)化的處理與分析,將從中得到可以應(yīng)用的信息。在醫(yī)療實例中,英國政府測序的十萬基因組被登記在英國國民醫(yī)療保健制度記錄中,方便醫(yī)院在診斷和治療中及時獲取相關(guān)信息。
(2)大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,成為醫(yī)療界一項保障信息完善與精確的重要手段。醫(yī)療大數(shù)據(jù)的特點分布為多元形態(tài)。在病人信息、藥物定價、基因檢測、臨床診斷等各方面形成一個完整的多元化系統(tǒng)。信息間相互串聯(lián)且不紊亂,都受到大數(shù)據(jù)的驅(qū)動。[2]
(3)在新的網(wǎng)絡(luò)時代鋪天蓋地來臨時,信息化的醫(yī)療體系發(fā)生了驟變。信息數(shù)據(jù)的復(fù)雜程度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。要想對信息進(jìn)行有效的管理,必須扎根于大數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)向平臺化發(fā)展[3]。因此,設(shè)計一款易操作的平臺是必不可少的,而對于數(shù)據(jù)的處理也要做到快捷方便,對重要信息的全面分析不可含糊,從而確保信息管理的合理控制。
三、建設(shè)醫(yī)療信息化的方法
(1)將醫(yī)療大數(shù)據(jù)化分為醫(yī)院管理和臨床支持。醫(yī)院主要致力于前者,從而對整個醫(yī)療系統(tǒng)做出一定的判斷與糾正。醫(yī)院管理可以讓社會人員對整個醫(yī)院的精神面貌有一番良好的解讀。
(2)隨著我國醫(yī)療體系的不斷壯大,再加上大數(shù)據(jù)普遍應(yīng)用于各個領(lǐng)域,就導(dǎo)致了醫(yī)院在管理系統(tǒng)上的改變逐漸加深。而大數(shù)據(jù)在醫(yī)療上的廣泛應(yīng)用主要來自于患者的檔案分析。這時候建設(shè)高效的信息處理環(huán)境就顯得尤為重要,面對新時代的重重挑戰(zhàn),病情多樣化,種類繁多且難以很好地歸類總結(jié)與分析,醫(yī)院的高層管理者應(yīng)從具體案例中總結(jié)經(jīng)驗,及時準(zhǔn)確地應(yīng)對信息管理中的重難點及各種挑戰(zhàn),從而在大數(shù)據(jù)的整合處理下更好地發(fā)展新醫(yī)療系統(tǒng)。
(3)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)成為社會的主流思想。建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院成為未來的醫(yī)院的必然趨勢。增強(qiáng)傳統(tǒng)的看病功能外,也必須注重一些心理層面的特殊服務(wù)[4]。為了醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的前景,醫(yī)院的高層管理者可通過網(wǎng)絡(luò)對醫(yī)院的各項檢查工作進(jìn)行實時監(jiān)督,使服務(wù)人員的相關(guān)管理也有了保障。遠(yuǎn)程的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)了信息化管理的自媒體化,普及了網(wǎng)絡(luò)化的信息管理對醫(yī)院帶來的便利之處。
四、醫(yī)院信息化建設(shè)中的不利因素及其對策
(1)系統(tǒng)規(guī)劃問題。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項浩大的系統(tǒng)性工程,如果沒有進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃,會出現(xiàn)盲目性和隨意性等諸多問題。一概地投資,而沒有結(jié)合自己醫(yī)院的真實情況提前做好調(diào)研、數(shù)據(jù)的收集與合理地規(guī)劃,只是盲目地根據(jù)已有的醫(yī)療體系直接應(yīng)用于自己的信息化建設(shè)中,會導(dǎo)致信息的不匹配。而其應(yīng)對措施則是根據(jù)醫(yī)院自己已有的資金建設(shè)合理的信息化工程,實踐中必須緊跟前期的計劃,不可急于求成,要保證各項資源合理利用。要想真正做到系統(tǒng)化,必須做好基層工作,對醫(yī)院各個部門的管理要清晰明確,仔細(xì)比對各個工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,運用好自媒體設(shè)備,以大數(shù)據(jù)所拋出的理念建立適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)模型,來確保醫(yī)院相關(guān)系統(tǒng)規(guī)劃的合理性。
(2)信息化人才儲備問題。信息化建設(shè)需要引進(jìn)大量的人才。優(yōu)秀人才作為信息化發(fā)展的潛在動力,不論是從事系統(tǒng)維護(hù)人員、技術(shù)人員還是熟悉醫(yī)院各項業(yè)務(wù)及流程的人員,但凡跟醫(yī)療工作相關(guān)的,都要將信息資源落到實處。但是具備專業(yè)技術(shù)與了解醫(yī)院的各項流程的綜合性人才又在少數(shù),這就影響了醫(yī)院的信息化建設(shè),同時制約了醫(yī)院未來的發(fā)展。而其應(yīng)對措施是加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。醫(yī)院要培養(yǎng)的綜合型人才必須精通專業(yè)技術(shù)又懂得醫(yī)學(xué)常識及醫(yī)院管理。在如今人才匱乏的現(xiàn)實情況下,醫(yī)院要及時挖掘本院的“潛力股”,對有能力的人員在其薄弱的方面進(jìn)行強(qiáng)訓(xùn),化單一性人才為復(fù)合型人才。同時要注重獎勵機(jī)制,避免優(yōu)秀的綜合型人才流失,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語
醫(yī)療信息業(yè)的變革所帶來的“新氣象”離不開大數(shù)據(jù)與醫(yī)學(xué)的完美融合。為了滿足管理層方面的需求,支持醫(yī)院的各項決策,利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)信息化建設(shè)成為醫(yī)院相關(guān)部門的重點工作。
參考文獻(xiàn):
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[3]劉會勛,劉超然.大數(shù)據(jù)時代的醫(yī)院信息化建設(shè)研究[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015,23(05).
[4]王福棟.在大數(shù)據(jù)的背景下淺談醫(yī)院信息化建設(shè)[J].通訊世界,2017(18).