機械制造企業公司安全管理制淺談

趙娜

摘 要：隨著社會經濟水平的不斷提升，機械制造業也取得了蓬勃的發展，與此同時，對其安全管理也越發嚴苛。所以，對機械制造企業來說，應充分重視安全管理工作，增強員工安全生產意識，將安全隱患扼殺在萌芽之中，在最大程度上避免安全故事的發生，以保障工作人員的人身安全。本文著重探討機械制造企業安全管理制度。

關鍵詞：機械制造；安全管理制；企業；途徑

對安全管理工作來說，首要應確定工作思路，對可能存在的各種安全隱患予以防范，以促進企業有效運轉，為工作人員創造出安全的生產環境，再者，從根本來說，安全管理的重中之重在于管理和監督，培養工作人員安全意識，強化工作人員安全責任感，從而真正實現對機械制造企業的安全管理。

1 提升員工安全意識

提升員工安全意識，是促進安全生產的必要前提，唯有如此，才能從根源上抑制安全問題的發生，使機械制造企業安全管理可彰顯出實效。所以，對機械制造企業來說，應注重對員工安全意識的提升，讓其能夠將安全生產放到第一的位置。并且，在進行安全管理時，還應將管理滲入到每一個生產環節之中，確保工作人員之間的分工明確，讓工作人員都能夠嚴謹地對待自身工作，并在實際工作崗位中發光發熱，不但滿足企業實際生產需求，還能使自身安全需求得到保障，為機械制造企業貢獻出自己一份力量。

除此之外，以安全管理制來說，應嚴格遵循相關法律法規，強化安全管理工作的標準化，使機械制造企業各項管理內容可滿足相關法律法規的細節性要求，進而為企業的正常運行提供切實保障。另外，機械制造企業還應重視對相關工作人員的培訓，增強其對安全生產的認識與理解，讓其能夠積極自主的履行安全生產的相關規范。同時，機械制造企業應充分貫徹安全管理的相關標準與制度，切實強化自身的責任意識，并增強工作人員對相關法律法規的認識，使機械制造企業安全管理制能夠落實到實處，以凸顯出機械制造企業安全管理的價值。

2 健全安全管理制度

對安全管理制度的健全，可推動各項管理制度的深入貫徹，使機械制造企業內部可真正處于一種安全的作業環境之下，讓整個生產過程更富秩序性。所以，機械制造企業應重視對安全管理制度的健全，落實責任制、值班制等，以對工作人員起到一個良好約束作用，讓工作人員都能夠以高標準來要求自身，以切實降低安全事故發生的概率，確保安全。再者，機械制造企業應在落實安全制度基礎上，促進獎懲體系的健全，強化相關工作人員的安全理念。對此，首先應促進安全管理和生產之間的有效融合，進而為機械制造企業的安全管理提供重要保障。其次，應強化企業發展和安全管理兩者之間的協調性，在整個生產過程中，深入落實安全理念，并根據安全生產的實際情況，不斷對安全制度予以完善。最后，機械制造企業應對相關工作人員進行有效培訓，以使員工的安全意識獲得切實增強，從而促進良好安全生產環境的形成，讓供做人員都能夠在安全的生產環境中進行作業。

3 增強安全預警管理

安全預警管理，即指根據企業運行特征與環境，對安全隱患予以剖析，進而提出解決措施的一種預警管理制度，通過對這一制度的運用，能夠使安全問題被及時發現，降低安全問題對機械制造企業所造成的損失，是一種極為有效的管理方式。所以，對機械制造企業來說，應增強安全預警管理，制定相關的預警方案，使安全預警管理可發揮出實效，進而機械制造企業安全生產提供有效保證。另外，機械制造企業還應對生產過程中所需的勞護工具予以及時配置，讓工作人員能夠運用到這些配置，以實現對自身安全的保障。再者，應定期對消防設備進行檢查，確保其使用性能的良好，以應對突發情況，將企業損失降到最低，在最大程度上增強生產過程的安全性，以及工作人員自身的安全性。

4 進行安全考核評價

考核評價管理，對機械制造企業來說同樣是一種不可忽視的安全管理方式。進行安全考核評價，不但可以將企業生產的實際情況反映出來，還能夠對安全生產起到激勵性，調動起工作人員的積極性，使整個生產過程處于安全高效的狀態之下。

并且，通過進行安全考核評價，還能夠及時發現工作人員在實際工作中的不足，讓其可以站在客觀視角之上，其看待自身工作中的優勢與劣勢，進而將優勢放大，將劣勢消弱，使自身安全生產水平可獲得進步。除此之外，機械制造企業還應借助于此，不斷對自身安全管理手段進行完善，并找尋到自身在安全管理之中的薄弱之處，進而有的放矢地對安全管理制予以改善及糾正，使機械制造企業安全管理制可切實發揮出作用，從而推動機械制造企業的安全持續發展。

5 總結

總而言之，安全管理水平的滯后，不僅會增加安全事故發生的概率，還會給企業發展帶來嚴重影響，阻礙機械制造企業生產效率的提升。所以，對機械制造企業來說，應提高對安全管理制的重視，健全各項安全管理制度，增強工作人員安全生產意識，強化安全預警管理以及安全考核評價管理，使機械制造企業安全管理能力得到提升，最終真正實現對機械制造企業內部的安全管理，為工作人員的人身安全提供保障。

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