財務專業視角下企業財務管理人員的培養

邢麗麗

企業對財務管理人員進行培養極具重要意義，本文主要針對企業財務管理人員的培養進行論述。首先，簡要闡述企業對財務管理人員進行培養的重要意義。其次，論述企業進行財務管理人員培養的具體策略：企業應對財務人員培養予以足夠重視；企業應加強對財務管理人員進行培訓；企業應積極引導財務管理人員自主研修。

一、企業對財務管理人員進行培養的重要意義

企業對財務管理人員進行培養具有重要意義，具體主要體現在如下幾點：（1）為本企業培養出更多優秀的財務管理人員，從而切實推進本企業財務管理水平的提升，促進本企業經營發展水平的提升。（2）通過財務管理人員的培養可穩步提升本企業財務管理人員的職業道德，減少由于財務管理人員職業道德問題而造成的經濟損失。由此可見，企業對財務管理人員進行培養是具有重要意義的。企業必須積極采取有效措施切實加強對財務管理人員的培養。

二、企業進行財務管理人員培養的具體策略

那么，企業究竟如何有效實現財務管理人員的培養呢？筆者認為應從如下幾點入手。

（一）企業應對財務人員培養予以足夠重視

雖然財務管理人員對企業而言極為重要，但很多企業招聘完財務管理人員之后，并不會對其進行持續培養。這樣的做法顯然是錯誤的，不利于企業財務管理人員綜合素質的提升，不利于本企業財務管理效率的提升。企業領導不能偏頗的認為，將財務管理人員招聘進來就算完事了。為深入對該問題進行研究，特于2018年1月期間，針對31名企業領導進行問卷調查。在對31名企業領導進行問卷調查時，89.1%的企業領導明確表示對本企業財務管理人員的培養并未予以足夠重視，僅10.9%的企業領導表示對本企業財務管理人員的培養予以一般重視。企業不重視財務管理人員的培養是造成財務管理人員綜合素質不高的重要原因。因此，建議企業領導應對本企業財務管理人員的培養予以充分重視，并在充分重視的基礎上有的放矢的采取相應措施，不斷提升企業財務管理人員的各項基本素質。

（二）企業應加強對財務管理人員進行培訓

事實上，企業對財務管理人員進行培養的最好方式便是對財務管理人員進行培訓。研究表明，通過參與培訓可有效提升企業財務管理人員的各項專業素養，可有效提升企業財務管理人員的職業道德。因此，建議企業應針對財務管理人員科學制定培訓計劃，定期或不定期對本企業財務管理人員進行培訓。企業對財務管理人員進行培訓主要有如下兩種方式：（1）企業內培訓。企業可讓本企業的骨干財務管理人員負責對其它財務管理人員就財務管理相關知識進行培訓，也可從企業外聘請一些財務管理方面的專家對本企業財務管理人員實施專業培訓。在培訓過程中，不僅要注重財務管理理論知識的培訓，更要注重財務管理實踐技能的培訓。當理論與實踐充分結合在一起時，取得的培訓成效則會更加明顯。（2）企業外培訓。有條件的企業可將本企業財務管理人員輸送至專業培訓機構接受培訓，也可鼓勵本企業財務管理人員繼續深造，通過就讀會計專業在讀研究生的方式不斷提升本企業財務管理人員綜合素養。通過企業內培訓和企業外培訓的有效結合，企業財務管理人員的專業素養也會不斷得以提升。

（三）企業應積極引導財務管理人員自主研修

財務管理人員專業素養的提升僅僅依靠參與培訓是遠遠不夠的。在參與培訓之余，企業還應積極倡導財務管理人員通過自主研修的方式不斷提升自身的各項專業素養。在筆者看來，企業領導尤其是企業的總會計師，應積極利用工作之余時間與企業的財務管理人員進行思想上的溝通和交流，通過溝通與交流了解財務管理人員在具體的專業知識方面還有哪些欠缺，進而在此基礎上積極鼓勵他們通過網絡學習的方式自主學習相關財務管理知識。在通過網絡學習財務管理相關知識的基礎上，還應積極組織本企業財務管理人員就相關財務管理問題進行定期或不定期的探討，通過探討相互間積極學習有益經驗，通過探討發揮集體力量切實解決財務管理過程中存在的具體困難。對于企業的財務管理人員而言，要想不斷提升自身的專業素養，要想真正發展成為一名合格的企業財務管理人員，必須積極參與自主研修，通過自主研修切實提升自身的財務管理水平。

三、結語

總而言之，為促進本企業財務管理水平的提升，企業需對財務管理人員培養予以足夠重視，并積極組織本企業財務管理人員參與企業內培訓和企業外培訓，在此基礎上還應積極引導財務管理人員通過自主研修的方式不斷提升自身的各項專業素養及職業道德。只要能切實做好上述幾點，企業的財務管理人員培養定然更加高效。（作者單位為哈爾濱鐵路物流有限公司）