如何加強電力安全生產技術的措施

胡承勇

摘 要：最近幾年，科學技術迅速發展，這進一步推動了我國電力產業規模的發展。在新時代背景下，電力需求量的提升對電力安全生產帶來了一定挑戰。同時試劑電力生產中也存在著一系列問題，這也會導致電力安全生產問題凸顯。基于此，本文詳細探討加強電力安全生產技術的措施，為保證我國電力產業穩定發展提供合理參考依據。

關鍵詞：電力安全；生產技術；措施

電力安全生產活動直接對電力企業穩定發展造成重要影響，其也是現代企業生產經營中密切關注的問題。與此同時，安全生產還直接影響著企業的經濟效益，是企業日常工作中密不可少的一部分。對于電力企業而言，其日常工作中的特種作業量比較多，在工作中容易出現安全問題。因此，加強對電力安全生產技術的管理，對于促進電力企業持續、健康以及穩定的發展具有重要的作用。

電力安全生產技術管理現狀

（1）生產安全技術手段相對落后：在進行電力安全生產時，工作人員技術操作水平以及工作責任感直接會對安全生產技術水平造成影響。但另一方面，硬件設備同樣會影響電力生產的安全性。當前電力企業對生產相關設備進行大力投入，最終會導致電力生產技術水平較低。（2）供電系統的安全管理漏洞：在短期內，電力供給以及電力需求的矛盾不斷增加，其增加了供給與需求之間的矛盾。同時，電力安全生產責任主體不斷增加，這進一步提升了共同管理以及調節的困難程度，安全管理工作也變得更加復雜，最終對電力生產安全造成影響。其次，社會對電力的需求量增加，網架結構和電源不能滿足實際發展需求，這也是威脅安全生產的重要因素。[1]（3）工作人員安全生產技術認識相對缺乏：在發展過程中，企業沒有認識到穩定、發展以及生產安全性之間的關系，這導致其開展工作時不能妥善處理這三者之間關系。側重于業務利潤，并嚴重忽視了安全生產的必要性。電力相關工作人員尚未培養自我保護意識，缺少對工作程序的正確認識。在進行安全工作檢查時只流于表面，最終也會引發一系列安全事故。

電力安全生產技術管理的重要性

2. 電力安全生產管理有助于滿足社會需求

近年來，我國持續增加對電力能源的需求。在進行城市建設以及建設新農村的過程中，要講電力設施建設工作作為重點內容，保證居民用電需求。在居民以及工業農業生產過程中，電力所占比重比較大。如果在實際生產中沒有及時地供應充足的電力，其直接會對工農業正常生產、公共交通運作方式以及金融市場操作造成嚴重影響。同時還可以會引起比較嚴重的生產與設備事故。因此，為促進社會各個領域正常運作，加強對電力的安全生產管理，其有助于保證居民生活的安全性，改善用電環境。

2. 電力安全生產管理有助于保證企業經濟效益

企業經濟管理工作過程中需要將電力安全生產作為重點內容，電力安全生產直接影響電力企業經濟發展狀況、市場競爭力大小。同時，電力生產還直接關系到電力企業的利益，反應著企業的外在形象。企業做好電力安全生產管理工作，其最終目標是促進電力生產相關人員的安全作業水平提升，同時融合成為電力企業經濟發展的要求，最終有效地保障社會生產力與生產關系。

3 加強電力安全生產技術的具體措施

3. 加強對風險的辨別

風險管理的基礎是進行風險辨別，尋找風險隱患，建立比較有效的生產作業過程風險評估準則，加強對風險源的有效辨別，逐漸地對人機料法環進行改善。在進行風險辨別時，要借助比較規范性、動態性與系統性的方式對風險進行識別與評估。對于企業生產過程中的風險，要事先制定出風險控制方式，加強對風險的超前控制，從而極大程度地降低風險。規范風險辨別與控制制度、流程以及相關標準，促使安全風險管理水平有效提升。通過風險辨識工作的開展，避免出現高空墜落、機械傷害、人體觸電以及失誤操作等事故風險。最后，建立專門的靜態風險分析數據庫，制作典型風險辨別范本以及編制出標準化的監督管理表格，促使電力風險得到有效控制。

3. 加強風險評估工作的開展

電力生產所涉及的專業類型以及工作種類均比較多，特種作業的范圍也比較廣。因此，在工作過程中會出現很多復雜且多樣的風險因子。以電力生產作業類型進行分類，采取不同的安全評估方式，其主要包括：（1）電力企業生產過程中所直接接觸到的風險因素，機械損害、生物損害、心理危害、行為危害以及化學危害均屬于直接接觸性的安全風險因子。（2）對應作業條件下所產生的安全隱患，電網風險、環境風險、供電設備風險、人身風險以及職業健康風險均屬于此類。電力企業在實際生產中，需要根據風險種類選取有效的風險評估方式，促使風險評估的精度有效提升。

3.3 堅持以人為本的理念

員工的自覺程度直接表現著員工的責任意識，但管理人員需要將其責任意識轉化為一種比較有形的管理制度。在工作過程中，要充分地發揮安全性評價作用，從基層班組人員為起點，建立起一套安全評價體系，促使工作人員樹立起風險管理理念，最終提升安全生產技術人員的工作的自覺性與主動性。

3.4 切實落實工作人員的崗位安全生產職責

在電力安全生產過程中，領導要不斷地強化安全生產責任意識，將安全生產責任具體地落實到每個人身上。各個直屬部門領導人要嚴格地管理好所屬部門工作人員的工作安全性。加強自身的工作責任感，加大對本部門安全生產工作的管理力度。[2]其次，部門需要健全安全管理組織，對安全生產責任制進一步量化、細化。促使其制度更加具體化。通過對班組成員在安全工作中的具體任務和責任進行明確規定，做好一崗一責，促使各個工作人員都能意識到自身的工作職責。最后，電力企業還可以通過安全生產培訓工作的開展，促使職工安全生產的意識與管理技術水平提升，保證工作的安全性。

4 結語

綜上所述，電力生產對工作的安全性與嚴謹性要求比較高。如果生產中存在安全隱患，其會造成較為嚴重的影響。為提供給工作人員安全的電力工作環境，保證其人身安全，需要加強電力安全生產技術管理。通過加強對風險的辨別、開展風險評估工作、堅持以人為本理念以及落實崗位安全生產職責，最終促使電力企業安全穩定發展。

參考文獻：

[1]孫慶全.淺析如何加強電力安全生產技術的措施[J].中國科技投資，2017，71（31）：67-73.

[2]王樹華.電力安全生產技術措施及加強策略[J].絲路視野，2017，52（25）：152.