關(guān)于企業(yè)會計監(jiān)督弱化的深層次原因與整改探討

齊生亮

經(jīng)濟全球化背景下，市場的活動形式也更為的自由，企業(yè)要想在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中順利發(fā)展，就需要加強對會計監(jiān)督的重視程度。但是由于某些因素的限制，導致企業(yè)會計監(jiān)督顯現(xiàn)出來許多問題，相關(guān)的會計工作也無法落實到實處。因此，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門的會計監(jiān)督部門，健全企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督機制，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

一、企業(yè)會計監(jiān)督弱化的深層次原因

（一）監(jiān)督力量較為薄弱，監(jiān)督流于形式化

政府監(jiān)督實際上也是企業(yè)監(jiān)督體系中非常重要的一部分，我國現(xiàn)階段已經(jīng)形成了財務(wù)、審計和稅務(wù)等部門的政府監(jiān)督機制，但是在這種龐大的監(jiān)督體系下，監(jiān)督效果卻不夠理想。監(jiān)督部門之間缺乏有效的溝通，管理分散，而在工作的過程中，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響的，導致政府在職能轉(zhuǎn)化的過程，對于新政策的把握不夠清楚。

（二）企業(yè)內(nèi)部的審計機制不夠健全，執(zhí)行力度不夠

會計監(jiān)督機制的實施對于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展具有很大的要求，從相關(guān)調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國內(nèi)部審計職責的定位不夠清楚，既需要配合審計人員的相關(guān)工作，又需要為企業(yè)的經(jīng)營和管理所服務(wù)，這種職責比較模糊的情況下，審計工作也無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（三）缺乏相應(yīng)的考核機制，企業(yè)的法制觀念淡薄

在企業(yè)發(fā)展的過程中，部分企業(yè)缺乏相應(yīng)的考核機制，對于會計違法行為的處罰力度也不夠，這是會計監(jiān)督弱化的又一原因。同時，企業(yè)會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重點，在組織機構(gòu)的設(shè)計上，往往忽視掉了內(nèi)部控制的科學性，更為的重視管理，導致機構(gòu)設(shè)計同現(xiàn)階段的核算工作不相符合，最后影響到企業(yè)整體的管理效益。

二、企業(yè)會計監(jiān)督的整改措施

（一）重視政府的監(jiān)督力度，完善外部的會計監(jiān)督機制

政府部門應(yīng)該盡快落實相應(yīng)的審計工作，充分發(fā)揮出自身宏觀調(diào)控的作用，對于社會監(jiān)督中所從事的經(jīng)濟活動給予最為公正和客觀的評價，將外部的監(jiān)督限制都注入到會計監(jiān)督的范圍中。政府部門在綜合治理會計信息失真方面也應(yīng)該采取一些積極的應(yīng)對措施。一方面，政府每年可以投入相應(yīng)的人力、物力和財力來開展會計監(jiān)督檢查，并及時的公告檢查處理的結(jié)果。另一方面，也要完善相關(guān)準則，提高財務(wù)報表的質(zhì)量以及會計信息的透明度，盡量保證我國企業(yè)的會計準則同國際財務(wù)的報告準則相一致。

（二）設(shè)置專門的會計監(jiān)督部門，健全企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督機制

部分企業(yè)的會計監(jiān)督工作沒有得到正常的開展，這是由于缺乏專門的會計監(jiān)督部門來履行相應(yīng)的管理職責，在缺乏正常監(jiān)督工作制度的基礎(chǔ)上，也使得監(jiān)督機制無法得到一個應(yīng)有的完善。所以，還是應(yīng)該以會計監(jiān)督部門為核心點，設(shè)置專門的會計監(jiān)督部門，健全企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督體系。將這項工作真正的貫穿到企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié)中，這樣也能保證企業(yè)中可以形成一種全員互相監(jiān)督的形式，對于一些違法行為，及時的追究法律責任。

為了加強對企業(yè)財務(wù)監(jiān)管體制的整改工作，首先就是建立一個專業(yè)化的管理隊伍，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)組織機構(gòu)，對主要的財務(wù)人員實行工作績效考核機制，加強對他們的約束管理。其次，就是改建財務(wù)的監(jiān)控手段，統(tǒng)一會計核算的信息化平臺，建立一個高效、統(tǒng)一和安全的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，將財務(wù)監(jiān)管同其他的重大項目結(jié)合在一起，協(xié)調(diào)推進。最后是完善相應(yīng)的財務(wù)風險控制機制，保障財務(wù)預(yù)警的全范圍覆蓋，對于重大財務(wù)要實行進行相應(yīng)的風險評估，制定風險管理措施，讓員工都有一個正確的風險管理理念，進而實現(xiàn)對企業(yè)風險的有效控制。

（三）加強企業(yè)的文化建設(shè)工作，實施審計委派制度

企業(yè)需要在內(nèi)部建立會計監(jiān)督教育機制，通過對內(nèi)部人員的培訓，擴寬他們的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)技能。同時，企業(yè)也要建立一個完善的考核機制，讓各項監(jiān)督機制都能落實到實處，對于企業(yè)內(nèi)部的員工進行實時批評和鼓勵。

企業(yè)要想強化組織結(jié)構(gòu)，可以從決策的層面上出發(fā)，讓總經(jīng)理領(lǐng)導執(zhí)行委員會實施相應(yīng)的會計監(jiān)督工作，這樣能夠保證各項流程的穩(wěn)定性和透明性。高層人員還要完善企業(yè)整體的組織結(jié)構(gòu)，按照權(quán)職分離的原則，確保會計信息資料的準確性。而在現(xiàn)代化的企業(yè)制度方面，為了避免出現(xiàn)會計信息失真的問題，財務(wù)部門的負責人要對審計人員實施交叉管理制度。這樣可以強化審計監(jiān)督職能，真正的發(fā)揮出委派制度的監(jiān)督作用。

三、結(jié)語

新形勢背景下，經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型對于我國企業(yè)的運行產(chǎn)生了非常深遠的影響，但是企業(yè)會計監(jiān)督方面還有不足。因此，企業(yè)應(yīng)該完善相應(yīng)的法律法規(guī)，設(shè)置專門的會計監(jiān)督部門，健全企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督機制，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。（作者單位為山煤國際能源集團山西鑫源貿(mào)易有限公司）