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眾創空間發展模式創新探索

2018-05-14 13:45:45李海州王奮芬
科技風 2018年3期
關鍵詞:發展模式創新

李海州 王奮芬

摘 要:在互聯網時代,實現眾創空間的快速發展是生產方式變革的內在要求,是構建我國創新生態體系的重要驅動。本文對舟山群島新區的眾創空間進行實地調研,發現存在缺少頂層設計、盈利模式單一、資源相對缺乏、服務提供有限等問題,從而提出眾創空間發展模式創新策略,為舟山以及類似的四五線城市的眾創空間發展建設提供意見與參考。

關鍵詞:眾創空間;發展模式;創新

2015年是中國眾創空間元年,經過一年來蓬勃發展,“眾創空間”就入選十大新詞(教育部、國家語委發布的《中國語言生活狀況報告(2016)》)。眾創空間簡單的來說就是依托廣泛的社會資源,通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平臺,為創業者提供各類優質服務。在政策引導和市場發展的雙重作用下,作為共享經濟重要組成部分的眾創空間,對于激發億萬群眾創造活力,培育包括大學生在內的各類青年創新人才和創新團隊,帶動擴大就業,打造經濟發展新的“發動機”,具有重要意義。而且在互聯網時代,實現眾創空間快速發展是生產方式變革的內在要求,是構建我國創新生態體系的重要驅動。

1 眾創空間發展現狀

在硬件上,目前舟山市共有眾創空間10家,提供創業場地面積約114000平米,公共服務場地面積約33000平米,創業工位1300余個,目前共入駐創業團隊425個,創業人數超過1800人。在運營主體上,由國有事業單位或國有企業運營管理的有5家,由民營企業運營管理的有5家;在規模面積上,20000平米以上2家。10000-20000平米3家;在級別層次上,國家級備案1家,省級4家。

在軟件上,舟山市先后出臺了一系列政策文件,明確了眾創空間建設和發展中的的財政補貼、稅收優惠等各項配套政策。在2015、2016舉辦了黑馬大賽、2016中國舟山創新創客大會暨首屆全球創客大賽、 “問道舟山”海上絲綢之路于創新創業圓桌論壇等大型活動,有效提升了眾創空間在我市的影響力、輻射力和帶動力。

雖然舟山市的眾創空間在數量和質量上與上海、杭州、廈門這些創業氛圍相對濃厚的地區無法比,但對創業氛圍不濃僅有百萬人口的舟山來說,也是交出了滿意答卷,以及目前越來越多的二三線城市中,陸續爆出眾創空間停止營業、倒閉消息,大多處于“有店無客”尷尬境地相比,舟山市眾創空間雖然也存在不少問題,但大部分還都是正常運營,發展良好。

2 眾創空間發展中存在的問題

2.1 缺少頂層設計,發展模式單一

在政策主導下的眾創建設大潮中,部分眾創空間缺乏明確的發展方向和產業定位,缺乏獨具特色的資源鏈和產業鏈支撐,政府對眾創空間的概念缺乏明確認識,發展中概念不清,目標不明確,對于眾創空間建設的可行性和落地性都不夠。而且同質化嚴重,項目缺乏技術創新和科學商業發展模式,成長性及帶動性差。

2.2 盈利模式單一,抗風險能力弱

舟山市眾創空間建設模式仍是 “傳統孵化器+政府公共服務”或“招商引資+政府優惠政策”,缺乏創新力,眾創載體缺特色,大部分眾創空間現在基本都是免租金或底租金的,基本沒有什么好的盈利模式,多以政府扶持勉強維持生存,一旦失去補貼可能就難以為繼。

2.3 資源相對缺乏,破解難度較大

創業資金是項目成功的首要條件,不少眾創空間的資金大多陷入捉襟見肘的尷尬境地,導致巧婦難做無米之炊。導師資源在舟山同行競爭非常明顯,今天是師徒,明天可能就是對手了,誰也怕教會徒弟,打死師傅了,而且缺乏系統的專業體系,在創業指導上是有一定差距的。

2.4 服務提供有限,容易產生負面影響

在眾創空間建設上,部分只注重硬件建設,場地和辦公環境相互趕超;在服務內容上,只注重提供形式上的共享辦公,代辦部分公共服務,對于創客們最關心社交、輔導、培訓、融資、產品設計等核心服務基本沒有。創客和政府都對眾創空間抱有較大希望,但功能失效則會打擊創業者積極性,制約政府有關部門持續關注熱情,對眾創空間深入發展產生負面效應,一些失敗案例往往被小題大做,夸大眾創空間風險,不利眾創空間發展。

3 眾創空間發展模式創新策略

目前看來,眾創空間發展風口雖已過去,但熱度依然不減,但自身的問題,導致洗牌在所難免,有核心競爭力的眾創空間,在運營服務等軟性服務上有著超越一般的,將會更具商業價值和生命力,可能易存活。因此,眾創空間在創新發展模式上,可以考慮以下一些策略。

3.1 引進資源,拓寬創客發展之路。

引進社會資源可從政、產、學、媒、研等多方面入手,幫助眾創空間的創客們接觸到更為廣泛的社會資源。目前可以引進的社會資源的組合有“眾創+高校”、“眾創+社群”、“眾創+巨頭”等主要模式。

3.2 垂直化發展,垂直程度越深越好

現在,舟山市眾創空間可以選擇海鮮、旅游、江海聯運、大項目配套等細分領域深耕,根據當地的優勢資源,對細化市場進行不同分割,在為入駐創業團隊打通和對接上下游資源上就會變得暢通,也更易形成品牌影響力。總之,選擇某一個領域垂直細分的眾創空間非常具有競爭力。

3.3 市場歸市場,政府歸政府

目前,政府直接針對眾創空間創建和引進創客項目補貼,重量不重質,易導致“劣幣驅逐良幣”的現象,造成公共資源的浪費。政府宜以規劃引導、優化市場競爭環境和完善創業生態圈為重點,發揮財政資金杠桿作用,完善現有科技服務超市,提升科技資源供求配置的便利性,加大創新產品服務采購力度,以市場化手段激勵眾創發展。

4 結語

總之,發展眾創空間是時代要求,在發展模式上積極探索和創新,才能真正釋放創業創新的活力和激情,提升創業價值觀社會認同度,拓展大眾創業、萬眾創新空間,匯聚經濟社會發展新動能。

參考文獻:

[1]李海州.眾創空間:要學會在市場中游泳,察網.

[2]聞純青,金俊芳,徐曉艷,等.國內眾創空間發展研究[J].合作經濟與科技,2016(7).

[4]李海州,鄭亞寧,蔡璐.“雙創”背景下眾創空間的發展[J].中外企業家,2017(3).

作者簡介:第一作者:李海州(1982-),男,溫州永嘉人,助理研究員,浙江海洋大學組織部干部科長,舟山市創業導師,研究方向:大學生就業、創業。

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