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開年迄今八只產(chǎn)品清盤 國投瑞銀基金公募規(guī)模縮水約四成

2018-05-14 16:47:08張桔
證券市場紅周刊 2018年33期
關(guān)鍵詞:業(yè)績基金產(chǎn)品

張桔

國投瑞銀今年以來已有8只產(chǎn)品清盤,在規(guī)模縮水約四成之余,也凸顯出業(yè)績不佳在內(nèi)的種種問題。

9月4日,國投瑞銀基金發(fā)布公告稱,公司旗下的混基產(chǎn)品國投瑞銀新成長因基金資產(chǎn)凈值連續(xù)60個工作日低于5000萬元觸發(fā)了基金合同終止的情形,該基金將依法進入基金財產(chǎn)清算程序。

這也是國投瑞銀基金今年第8只正式清盤的基金,此前的8月25日,該公司旗下的安頤多策略正式公告清盤。年初以來,該公司另外清盤的6只基金則包括了國投瑞銀新收益、國投瑞達混合、國投瑞銀新價值、國投和安債券、國投順益純債、國投瑞銀全球債。由中可見,涉及到的產(chǎn)品類型不僅包括了權(quán)益類基金,同時還包括了一級債基、二級債基、QDII基金等。此外,迷你基金在存續(xù)產(chǎn)品中仍然占據(jù)了一定的比重,Wind表明,截至二季度末,公司旗下仍有4只資產(chǎn)凈值低于5000萬元的基金,面臨著清盤的風(fēng)險。

接受《紅周刊》記者采訪時,談及該公司多只基金遭遇清盤命運的原因,有魚基金高級研究員王驊指出,主要因素還是業(yè)績不佳,國投瑞銀的權(quán)益類產(chǎn)品今年以來凈值平均收益率為-9.51%,雖然有市場表現(xiàn)不佳的客觀因素,但從主動型產(chǎn)品來看,截至9月5日,國投瑞銀旗下有23只基金今年以來凈值跌幅超過10%,對一個以權(quán)益基金為布局重點的公司來說并不理想。同時,業(yè)績不佳直接導(dǎo)致了二季度公司近八成的基金規(guī)模相比一季度有了縮減,其中跌幅較大的國投瑞銀瑞盛的規(guī)模更是減少了30%。

清盤潮涌背后的“無奈”

在該公司遭遇清盤的基金中,不乏當(dāng)年顯赫一時的明星基金,例如國投瑞銀新價值。國投瑞銀新價值成立于2015年的4月,該基金昔日是將“打新”作為其主打策略,最為輝煌時候的資產(chǎn)規(guī)模曾經(jīng)達到過將近135億元。但在今年第一季度由于連續(xù)20個工作日基金資產(chǎn)凈值低于5000萬元,今年5月初最終黯然謝幕。

值得注意的是,從最新清盤的一例國投瑞銀新成長來看,實際上該產(chǎn)品的業(yè)績還是不錯,但最終也難逃清盤的下場。以國投瑞銀新成長A類為例,2016年和2017年的凈值增長率分別為2.18%、17.04%,其年化收益為5.49%。而或許是注意到了規(guī)模的“隱患”,2017年上半年時,基金公司為該基金先后增配了兩名基金經(jīng)理桑俊、宋璐,加上彼時尚且在管理產(chǎn)品的劉瀟瀟,該基金曾短期同時擁有三名基金經(jīng)理。

然而,規(guī)模因素最終成為壓垮駱駝的“最后一根稻草”。《紅周刊》記者查閱該基金的歷史數(shù)據(jù),2015年該基金首募成立時候的份額也不過約為2.3億,之后受到市場因素的驅(qū)動,其規(guī)模也曾有過高光時刻;但是種種跡象顯示,該基金因選股出現(xiàn)偏差,其在2017年兵敗于二級市場的藍籌行情中,某種程度上造成了2018年產(chǎn)品規(guī)模的持續(xù)縮水。

根據(jù)該基金的逐季季報,今年一季度末,該基金A\C兩類的份額加總也不過僅存約1.21億了,從季報披露的單一投資者持有基金份額比例達到或者超過20%的情況來看,這一結(jié)果基本是由于機構(gòu)投資者在當(dāng)季大額贖回所導(dǎo)致的;而二季報成為該基金的最后一份財報,從規(guī)模來看,該基金的兩類份額規(guī)模加總約為433萬,而數(shù)據(jù)同樣曝光出機構(gòu)當(dāng)季大額贖回。

對此,接受《紅周刊》記者采訪時, 王驊還指出,今年該公司清盤的產(chǎn)品中出現(xiàn)了打新基金的影子,國投瑞銀在2015年前后推出過不少打新基金,國投瑞銀新價值在三月底已經(jīng)清盤,國投瑞銀優(yōu)選收益、國投瑞銀新動力、國投瑞銀新機遇、國投瑞銀新回報等目前也都在清盤線上下;這類產(chǎn)品在2015年之前因為收益穩(wěn)定受機構(gòu)投資者熱捧,但是隨著之后監(jiān)管層暫緩IPO等一系列舉措,打新基金也淪落成為雞肋;當(dāng)政策紅利消失之時,也就是相關(guān)基金沒落之日。

楊冬冬業(yè)績欠佳拖權(quán)益后退?

除去揮之難去的清盤陰云外,公司旗下權(quán)益類產(chǎn)品業(yè)績欠佳也是另一個不容忽視的問題,特別值得注意的是,基金經(jīng)理楊冬冬所管理的產(chǎn)品今年悉數(shù)盡墨。

來自天天基金網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,楊冬冬曾先后管理過公司的6只基金產(chǎn)品,而目前他所管理的基金產(chǎn)品包括了瑞泰多策略、瑞盛混合、瑞盈混合、銳意改革混合等4只。截至9月5日收盤,瑞泰多策略開年迄今的凈值增長率為-6.69%,國投瑞銀瑞盛開年迄今的凈值增長率為-28.81%,國投瑞銀瑞盈開年迄今的凈值增長率為-18.81%,國投瑞銀銳意改革開年迄今的凈值增長率為-24.02%。這其中除去多策略凈值跌幅不大外,其余幾只基金凈值下跌均超過了15%。

這里以凈值跌幅最大的國投瑞銀瑞盛為例分析,該基金近兩年的分類排名一直不佳。2017年,國投瑞銀瑞盛在1303只同類基金中排在了第1280位,全年實現(xiàn)凈值增長率為-14.02%;2018年迄今,該基金的排名進一步滑落,截至9月5日收盤,其在1666只同類基金中排在了第1659位,開年迄今的凈值增長率僅為-28.81%。

究其業(yè)績不佳的原因,基金經(jīng)理選股不佳的問題首當(dāng)其沖。從該基金稍早前二季報的十大重倉股來看, 基金當(dāng)季所重倉的十只股票開年迄今均呈現(xiàn)下跌,且股價在二級市場的下跌幅度均超過了20%,這10只股票分別是火炬電子、東睦股份、華貿(mào)物流、軟控股份、海利得、新華保險、康力電梯、東方網(wǎng)力、富煌鋼構(gòu)、捷順科技;對比第一季度基金的十大重倉股,實際上基金經(jīng)理只是將首季的鐵漢生態(tài)調(diào)成了第二季度的東睦股份。不過,該基金目前實行的是雙基金經(jīng)理制,除去楊冬冬外,另一位現(xiàn)任的基金經(jīng)理是吳瀟。值得注意的是,基金經(jīng)理在二季報總結(jié)中僅如此表述:“本報告期,基金適當(dāng)減少了對園林、化工的配置,增加了對計算機的配置。”

比較而言,另一只開年迄今同樣凈值增長率跌幅超過20%的國投瑞銀銳意改革是由楊冬冬一人所打理,其曝光的問題或許更具代表性。接受《紅周刊》記者采訪的愛方財富總經(jīng)理莊正分析,楊冬冬的持股風(fēng)格,還是以偏成長多一些,比如以他旗下基金市值加權(quán)第一大重倉股火炬電子來說,該股票2015年年初上市,目前市凈率3.32倍,動態(tài)市盈率32倍,在目前的市況下是屬于估值比較高的。

同時,以他管理的同樣凈值跌幅超過20%的國投瑞銀銳意改革混合來看,該基金2018年年初年化換手率在0.5倍以下,持有股票數(shù)量不到20只,持股市值中位數(shù)315億元,加權(quán)平均市盈率45倍,加權(quán)平均市凈率5.68倍。

同樣對于國投銳意改革這只基金,王驊則分析表示,該基金今年來凈值下跌超過20%,其重倉的長盈精密年內(nèi)跌幅超過45%。可以看出,楊冬冬的行業(yè)偏好并不明顯,二季度減持了之前的化工、保險,稍許增加了計算機倉位,但是調(diào)整和個股選擇都出現(xiàn)了一定偏差,減持的新華保險其實6月底以來表現(xiàn)不錯,繼續(xù)持有的火炬電子等則繼續(xù)下調(diào)。

昔日創(chuàng)新斗士如今發(fā)力何方?

實際上,昔日國投瑞銀基金在內(nèi)地公募圈中一直高舉“創(chuàng)新”利劍披荊斬棘,公司先后發(fā)行的瑞福分級和瑞和分級引領(lǐng)著公募圈內(nèi)創(chuàng)新的潮流,當(dāng)然也創(chuàng)造了可觀的管理費效應(yīng)。

但如今早已時過境遷,在公司的管理層幾經(jīng)更迭后,國投瑞銀在公募創(chuàng)新領(lǐng)域中的優(yōu)勢早已蕩然無存,其在傳統(tǒng)的公募幾大領(lǐng)域中亮點也不多。

但即便是公司現(xiàn)有的創(chuàng)新基金,存在的問題依然不少:舉例來看,國投瑞銀白銀期貨是目前市場上唯一一只跟蹤白銀期貨走勢的基金,如果投資者考慮資產(chǎn)配置的話,這只基金幾乎是通過公募配置的首選。但是2016年開始,基金的漲跌幅度就開始與滬銀主力合約出現(xiàn)了較大的偏差,目前收益率偏離超過10%,雖然今年來看偏離有所收窄,但是在成立不長的情況下出現(xiàn)這么大的偏差,其實某種程度上還是存在著隱憂的。

此外,或許也是受到公募整體動蕩的大環(huán)境影響,國投瑞銀基金經(jīng)理隊伍人事變更頻繁。2018年以來,陳小玲等基金經(jīng)理先后離任。受此影響,公司內(nèi)部基金經(jīng)理出現(xiàn)了一定規(guī)模的內(nèi)部調(diào)換:以桑俊為例,他此前管理的產(chǎn)品均為混合型基金,但之后才開始管理國投瑞銀雙債豐利定開債券。由此也不難判斷,基金公司本身人才流失嚴(yán)重,“一拖多”現(xiàn)象泛濫,對應(yīng)的基金業(yè)績也難見起色,自然也沒有動力再進行所謂的基金創(chuàng)新了。

對此,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出,對于公募而言,如果前些年在創(chuàng)新品種上劍走偏鋒嘗到了甜頭,接下來要做的就是腳踏實地地提高業(yè)績,否則基金規(guī)模難免會出現(xiàn)縮水;而在近兩年基金創(chuàng)新受到種種外力影響被較大抑制的背景下,公募的可行之路其實只有回歸業(yè)績本源了,畢竟公募競爭的本質(zhì)就是業(yè)績?yōu)橥酢?/p>

當(dāng)然,國投瑞銀整體的規(guī)模也在業(yè)績因素的影響下發(fā)生著急速的變化。來自WIND的統(tǒng)計表明,2017年四季度末,公司的公募規(guī)模恰好是1000億,但今年一季度末,其大幅回撤至606.9億,而二季度末也僅僅微升至640.9億。從產(chǎn)品類型的規(guī)模來看,公司基本上是貨幣基金一家獨大的局面,而混基和債基的規(guī)模基本平分秋色!

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