建筑工程施工項目的信息化管理建設研究

李文強

摘 要：隨著我國經濟社會的不斷發展與進步，城市的外貌也在不斷地發生改變，這與建筑行業的不斷發展是密不可分的，因此國家高度重視建筑行業的發展方向。現階段隨著建筑工程數量逐漸增多進而帶動了建筑行業的蓬勃發展，但是在城市建筑工程施工項目數量不斷增多的過程中，信息化管理建設作為建筑工程發展的基礎也越來越引起國家和社會的高度重視。因此本文主要分析建筑工程施工項目的信息化管理建設，并對其進行研究。

關鍵詞：建筑工程；項目；信息化管理

1 引言

建筑工程的不斷開展在極大程度上促進了我國經濟的發展，因此國家高度重視建筑行業的發展。建筑業作為我國經濟力量的重要支柱，也是我國經濟社會不斷發展的象征，在我國還有許多大規模的工程項目等待著被開發與擴建。然而在建筑過程中，建筑工程的質量與信息化管理建設有著不可分割的關系。因此建筑行業要加強對施工項目中信息化管理建設研究的重視。

2 建筑工程中信息化管理建設的現狀

隨著我國經濟社會的到來，雖然讓建筑行業得到了快速的發展，但是由于發展過快導致施工項目中的信息化管理建設出現各種各樣的問題。例如，第一軟件與施工管理策略出現偏差。在施工項目中大部分的工作內容都是圍繞著軟件所進行的，如果軟件與施工項目出現脫節的情況，就會給工程項目前期施工帶來許多麻煩。第二，沒有明確信息化管理建設的作用。建筑工程在施工過程中管理層對于信息化的認識不足，讓信息化管理的作用沒有完全發揮出來。因此，建筑工程想要解決當前信息化管理建設的現狀，就必須加強對工程項目中信息化管理建設的重視，只有這樣才能為建筑工程在以后的發展道路奠定堅實的基礎。

3 完善施工項目中信息化管理建設的主要途徑

3.1 實施信息管理一體化

建工項目中有許多施工環節，前期的準備工作也是非常復雜的，其中包括建筑圖紙的設計、工程項目的規劃圖和前期施工預算等，這些步驟的數據都是很龐大的，進而實施信息管理一體化是工程項目中所要考慮的首要問題。實施信息管理一體化，一方面有助于工程項目中的數據處理，提高建筑工程的施工效率。另一方面讓企業的管理層能夠更加清楚的看到建筑工程中重要數據，以便對整個工程進行優化分析。由此可以看出試試信息管理一體化對于施工項目是至關重要，兩者之間是密不可分的，所以企業只有讓工程中的信息管理實現一體化，才能幫助企業提高經濟市場中的競爭力，進而讓建筑企業的發展道路變得更加通暢無阻。

3.2 創建互聯網系統

建筑工程中的信息化管理主要來源于互聯網系統，通過互聯網系統中的相關技術對企業中的重要信息進行處理。例如，第一，在建筑工程施工過程中，利用互聯網系統創建施工項目的信息數據庫，并對數據庫進行分析和處理，這樣不僅可以讓建筑工程中的信息實現共享，而且還可以讓企業的管理層能夠對信息進行集中處理，進而幫助工程項目順利的實施。第二，建筑工程中的施工員工可以通過相關的信息設備提高自身的工作效率，并且員工之間可以信息交流，進而提高自身的專業技術。建筑工程中的互聯網系統主要包含客戶端、數據庫、后臺服務器三個體系，通過這三個體系讓建筑工程中施工項目的整體框架更加明顯，同時也為企業信息的安全提供了保障。因此建筑企業要創建互聯網系統，這樣一方面加強了員工與管理層之間的交流，補填工作中的不足；另一方面提高了施工項目的工作效率。

4 建筑工程施工項目中信息化管理的應用

4.1 信息化管理在前期的施工準備工作的應用

建筑工程的施工前期需要進行大量的數據處理， 其中包括施工材料的數量、人員的調動以及資金的分配等問題，這些問題都可以通過信息化管理進行解決。比如，施工技術人員和信息管理人員進行信息溝通，就可以了解彼此需要的信息，通過這些信息才能幫助施工項目能夠安全有效的進行；管理層在前期的施工過程中，通過信息化管理可以對工程項目的了解更進一步，進而實現信息管理中的動態管理。在建筑工程施工項目的前期，總會出現各種各樣的問題，所以必須加強信息化管理找出施工項目中出現的問題，并且制定相關的策略，以便在施工項目后期的信息處理能夠更加便捷。

4.2 信息化管理在建筑企業管理層的應用

建筑企業中工程項目管理層主要分為業務總監和承包商，然而通過信息化管理可以讓這兩個部門之間的工作信息交流更加順暢，不會出現由于信息數據而導致的工作失誤。在企業管理層中主要應用信息化管理的包括檔案、財務、經營策劃等部門，這些部門通過信息化管理一方面能夠及時的掌握工程中的進度、資金流入方向、成本等主要信息，另一方面可以讓企業管理層能夠制定有效的施工策略，進而幫助建筑企業的施工進程能夠順利的進行。

4.3 項目部管理層

該層是施工現場管理層。主要負責工程進度計劃的具體實施和實際的進度控制、資源加載、安全、質量、工作聯系等信息的提供。并且負責向公司總部定期上報具體工程施工進度、資源和費用情況的報表。

4.4 施工隊管理層

該層提供施工現場實時數據。施工部門根據進度計劃，合理安排施工任務，并負責將本日、本周的施工情況進行上報。 工程項目人員使用P3單機版在現場輸人工程的進度、資源和費用情況后，將工程導出，并在規定時間上報至總部管理層，由總部管理層人員導人P3網絡版中對應工程，進行數據更新。 工程項目人員還可以在工程項日所在地采用撥號卜網，使用VPN（虛擬個人網絡）方式直接登陸公司P3網絡版服務器，通過互聯網輸人工程的進度、資源和費用情況。

5 結語

建筑行業的不斷發展促進了我國經濟社會的不斷建設，建筑行業發展的核心就是施工項目中的信息化管理建設。因此為了提高建筑工程施工項目的作業效率，必須重視信息化管理建設，這樣一方面可以為我國建筑行業的不斷發展奠定了堅實的基礎，另一方面也可以為我國經濟社會的發展創造一片宏偉的藍圖。

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