建筑工程管理的現代化和精細化

畢詩慧 齊文卿

摘 要：建筑工程項目的現代化和精細化管理，是現階段建筑企業向更高水平發展的客觀要求，其核心是對工程項目實行全過程管理，目的是減少施工中的誤區，提高項目的施工效率與工程質量。現代化和精細化的工程管理是信息化時代對建筑管理方式新的要求，對整個建筑行業的發展具有非常重要的推進意義。本文分析了建筑工程管理現代化與精細化建設措施。

關鍵詞：建筑工程；管理工作；現代化；精細化；策略

1 引言

建筑工程的現代化體現著一個國家的現代化程度，建筑能夠作為國家發展的一大保障，建筑工程的發展，實際上也是一部人類發展的史書，建筑建設的出現，建筑不斷朝著現代化變化。建筑工程管理不斷朝著現代化與精細化發展，實際上是由我國目前的需求所影響的。精細化的建筑管理是建筑現代化的基礎，這就要求我國建筑部門要建立起一套科學有效的管理體系，促進我國建筑的進一步發展。

2 現代化管理與精細化建設探析

2.1 內涵探析

所謂的現代化管理與精細化建設，其實是我國建筑事業發展到一定水平的產物，該模式明確了管理工作的重要價值，涵蓋了工程監測、設備檢修、技術革新等要素。而精細化建設則實現了對施工各個環節的統籌安排，包括前期規劃、中期建設以及后期驗收，避免了不必要的人力、物力、財力損耗，實現了項目設計與建造價值的最大化。

2.2 價值探析

該模式的有效應用：①有利于相關施工人員、技術人員以及管理人員，在第一時間了解到各種設備的實際運行狀況，從而做到未雨綢繆，避免問題的擴大化發展。②有利于技術人員設定相應的工程標準，從而確保工程排水、灌溉、發電等方面作用的有效發揮。③相關管理者可以適時的調整工程預備設備中同實際建設需求不相符合的部分，實現管理工作開展與實際建設需求的有效對接，確保工程始終可以處于較為先進的建設行列。

3 建筑工程管理現代化與精細化建設策略探究

3.1 樹立現代化管理和精細化建設的意識

相比發達國家來說，我國建筑工程建設與管理還有待完善，雖然黨和政府不斷的推動建筑行業改革與完善，但由于工作人員、管理人員的意識相對落后，對建筑工程現代化管理和精細化建設有著極大制約。因此，為了能夠強化我國建筑工程精細化建設和現代化管理，必須要改變傳統思想中重建輕管的意識。在開展實際工作過程中，需要不斷落實相關責任和不斷強化現代化管理意識，將現代化管理意識與責任落實到各個崗位當中。

3.2 管理體制與制度建設

①應當推動管理體系的流程化建立，即所有有關建筑工程建設的業務工作，都依據其所具備的作用與價值，為其安排合理的時間、地點，確保各項事務的有效銜接。在此基礎上，為每一項具體事務的開展，明確相應的管控流程，確保每一個環節的到位。②要推動崗位責任制度的建立與落實。建筑工程現代化與精細化管理的主體就是管理人員，因此，其對管理人員的各方面素質具有較高的要求。管理人員不但要有管理方面的專業知識，具有較強的管理能力，還需要具備積極的工作態度和較強的責任感，能夠保證現代化與精細化管理的切實執行。對此，建筑企業應該充分了解現代化與精細化管理的主客觀要求，結合企業規章制度，對管理人員建立嚴格、全面的獎懲激勵機制。通過明確具體的措施督促管理人員積極的履行職責。對于工作成績優良的員工，企業應該不吝獎勵，采取精神和物質兩方面的激勵辦法，充分激發員工的工作熱情。對于在工作中出現錯誤或管理不力的員工，應該根據具體情況，及時給予幫助，并作出合理的處分，在提高管理人員整體工作水平的同時，培養他們的良性競爭意識。同時，應該建立合適的投訴建議制度，對于在管理工作中不作為或亂作為的相關人員，要根據投訴的情況進行深入的調查了解，對確實不稱職的工作人員及時進行撤換，最大限度的保障管理隊伍的整體素質。③針對廣大工作者十分關注的薪酬問題，應當建立起科學、完善的薪酬管理制度，將其所獲得薪資待遇，同其崗位工作內容、管理狀況以及崗位績效等要素有機聯合在一起，促進全體工作人員薪酬的科學變更與職位的合理升降，在其內部營造起公平、公正的競爭氛圍。

3.3 加強技術管理手段，全面提高隊伍素養

在現代化管理層面上，需要適當的引入先進管理手段，通過信息化技術來不斷創新建筑工程的管理形式。采用計算機技術不斷完善監測機制、安全評估、自動化運行、運行狀態預測，實現全方位的現代化管理模式，并且能夠不斷地提高建筑工程管理工作的質量與效率，充分發揮現代化管理模式的積極作用。人力資源作為建筑部門不可或缺的部門之一，只有具備優秀人力資源作為保障，才能夠實現現代化管理與精細化建設目標。在人才隊伍建設層面，需要重點引進高素質綜合性人才，同時加強同領域和同行業之間的技術交流。要求建筑部門能夠開展更加完善的培訓工作，包括質量培訓、安全培訓、道德培訓、法律培訓等，從而不斷提高人才隊伍的綜合素質。總而言之，需要不斷加強現代化技術的應用以及做好人力資源管理工作，不斷提高建筑工程管理隊伍的素質與質量意識，最終保障建筑工程能夠實現現代化、精細化的建設要求。

3.4 管理設施與方式建設

完善的工程監視系統能夠便于建筑工程現代化與精細化管理，并加強對建設過程中細節的監控力度，例如，當河流在汛期時，因為水流過大，極有可能對堤壩造成損害，若有監控系統對其進行實時關注，那么就能夠及時解決這一問題，防患于未然，并提升管理水平。安裝監視軟件的最初環節是極為重要的，監視點的分布要科學合理，要盡可能多的設置監視點，保證受監視的范圍足夠大，各點之間的信號連接要快速，這樣才能夠在真正意義上實現監視系統設立的意義。并且，隨著現代科技的快速進步，很多優秀先進的科學技術也被廣泛運用到了建筑工程管理上，管理者能夠通過觀看遠程所發回的視頻來對建筑工程進行統一的管理，最終完成建筑工程管理的現代化。安全評估系統是否完善是建筑工程管理是否現代化與精細化的一個重要指標，但是在管理方面，因為所要處理的信息量十分多，所以存在一定的困難。在設立監視點之前，首先需要使用儀器來檢測相關的信息，當發現有地方開始破裂或者是凹陷，應該要立即向管理部門匯報，并根據實際情況來迅速制定出解決對策。當發現設施中存在一些與現代化脫節之處，應該要及時解決，保證群眾的人身安全。對于工程設施也需要定期進行保養與檢修，減少因為設施故障而影響建筑工程的現象發生。

4 結語

綜上所述，建筑工程對社會經濟發展有著巨大推動作用，為了能夠全面發揮建筑工程的積極作用，必須要開展現代化管理和精細化建設模式。本文重點探究了建筑工程現代化管理和精細化建設的措施。總之，只有做好細節性工作、加強現代技術引入、做好人力資源管理工作，才能夠實現現代化管理、精細化建設的最終目標。

參考文獻：

[1] 李小勇.淺析建筑工程管理的現代化和精細化[J].農村經濟與科技，2017.

[2] 刁節桃.建筑工程管理的現代化和精細化[J].江西建材，2017.