孫春良
醫(yī)院是人們健康保障的實施機構(gòu),而財務(wù)管理為醫(yī)院管理中的主要工作,加強醫(yī)院財務(wù)管理能力為醫(yī)院管理工作中的主要,而醫(yī)院新會計制度頒發(fā),給醫(yī)院財務(wù)管理工作帶來較大的促進作用。因此,我院對新財務(wù)會計制度條件下如何加強醫(yī)院財務(wù)管理進行研究和分析,見我院研究內(nèi)容描述。
一、資料和方法
(一)資料
分析我院新財務(wù)會計制度后,選取我院醫(yī)院財務(wù)管理人員(10例),選取時間2017年 1 月 20 日至 2017年 11 月 20 日,加強醫(yī)院財務(wù)管理,探討其效果。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)臨床資料未完善、(2)精神異常。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)醫(yī)院財務(wù)管理人員(10 例)均簽署知情同意書、(2)經(jīng)過我院醫(yī)學(xué)倫理委員會批準(zhǔn)。醫(yī)院財務(wù)管理人員;年齡:年齡在 30 歲-51 歲,平均年齡(41.25±1.02)歲,性別:5 例女性、5 例男性。
(二)方法
在醫(yī)院內(nèi)實施加強醫(yī)院財務(wù)管理措施。
(三) 觀察指標(biāo)
對比和分析管理前后醫(yī)院財務(wù)管理評分。
(四) 統(tǒng)計學(xué)處理
本次研究均使用 SPSS21.0 軟件,將管理前后醫(yī)院財務(wù)管理評分進行統(tǒng)計,本次研究內(nèi)容中計數(shù)資料(%)進行檢驗,計量資料(T)檢驗,使用 P<0.05 表示本次研究中管理前后醫(yī)院財務(wù)管理評分對比不同,各項指標(biāo)均具有差異。
二、結(jié)果
管理后醫(yī)院財務(wù)管理評分(86.15±1.02)分顯著高于管理前醫(yī)院財務(wù)管理評分(70.21±1.45)分(P<0.05)。
三、討論
通過加強醫(yī)院財務(wù)管理,取得較為顯著的效果,其主要措施為:(1)在醫(yī)院舊會計制度基礎(chǔ)上設(shè)置累積舊科目,能反映醫(yī)院內(nèi)實際運營成本損耗,不僅能促進成本核算工作進行,還能顯著提高臨床核算工作準(zhǔn)確率,同時將新會計制度作為基礎(chǔ),加強經(jīng)營管理主導(dǎo)地位,舊會計制度對醫(yī)院進行三級劃分,以醫(yī)療服務(wù)項目、科室、病種為計算單位實施成本核算,上述核算復(fù)雜、散亂,不利于后期核算數(shù)據(jù),而新會計制度對醫(yī)院成本核算方式更加科學(xué)和合理,能核算醫(yī)院各級運營產(chǎn)生的核算,是一種全面、準(zhǔn)確的成本核算方式。(2)新會計制度中,主要強調(diào)成本核算機制和預(yù)算機制在臨床醫(yī)院財務(wù)管理的重要性,在醫(yī)院實際操作中,由于本身制度存在缺點,實行起來受到較大阻礙,成本核算機制和相應(yīng)預(yù)算得不到實施和貫徹。醫(yī)院應(yīng)利用新會計制度推動力量,加強財務(wù)管理制度在臨床醫(yī)院的執(zhí)行力,逐漸實現(xiàn)財務(wù)管理對臨床醫(yī)院活動全面控制,對于醫(yī)院貨幣資金,應(yīng)對工程項目制定和實物資產(chǎn)制定一項財務(wù)管理流程,對醫(yī)院財務(wù)進行全面控制,對于貨幣管理應(yīng)進行明確劃分,參與醫(yī)院經(jīng)濟管理和經(jīng)濟運行,建立和完善審批制度,實行對醫(yī)院貨幣資金全面控制,同時對于實物資產(chǎn)管理應(yīng)具有專門醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院內(nèi)部的管理工作和物資清查工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院物資調(diào)度問題和醫(yī)院物資運用管理,對資源配置進行優(yōu)化,對于臨床醫(yī)院工程項目嚴(yán)格進行財務(wù)管理程序,一切工程活動按照財務(wù)流程進行,不能在私底下做出決策,一切操作應(yīng)由財務(wù)部門審核后方可實施。加強成本核算機制和預(yù)算機制在醫(yī)院管理中的力度,是新會計制度要求也是財務(wù)管理制度發(fā)展的主要條件,醫(yī)院應(yīng)加強財務(wù)管理的能力,由財務(wù)人員和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展方向和實際效益制定出發(fā)展實際的預(yù)算編制。經(jīng)研究表明,管理后醫(yī)院財務(wù)管理評分(86.15±1.02)分顯著高于管理前醫(yī)院財務(wù)管理評分(70.21±1.45)分(P<0.05)。
綜上所述,新會計制度在醫(yī)院的全面落實和推行,給醫(yī)院財務(wù)管理帶來較大發(fā)展,在新會計制度推動下,醫(yī)院財務(wù)管理能發(fā)揮新制度優(yōu)勢,填補臨床醫(yī)院內(nèi)財務(wù)管理中的缺點和不足,加強預(yù)算控制能力和成本控制能力,健全和完善財務(wù)監(jiān)督機制,能全面提升財務(wù)管理能力,值得臨床進一步推廣和應(yīng)用。 (作者單位為山東省平度市人民醫(yī)院)