一帶一路背景下西安中小企業發展困境及對策

孟君 邢淑蘭

“一帶一路”是一個包容性、開放新的戰略構想，是一個經濟多元化的發展戰略，多重對外開放的功能，也注地域經濟發展的延展性。面對這樣的經濟發展新形勢，西安作為一帶一路上的一環，應該響應時代的號召，為地區經濟發展，不斷尋求區域合作，促進對外貿易，加強交通和投資領域的合作。所以，在不斷追尋經濟發展的同時，西安中小企業也迎來了挑戰和發展的機遇。中小企業對西安經濟的發展有著重要的影響，解決了地區人民就業問題，增加了西安經濟生產總值。目前，中小企業的發展不斷崛起，涉及的領域也越來越廣，為助力西安經濟發展做出了重大貢獻。在“一帶一路”下，我國政府希望進一步刺激西安的多邊貿易發展，刺激西安經濟。在這個背景下，中小企業發展既面臨重大的挑戰，也必須要看到發展的新希望。

一、一帶一路下西安中小企業發展面臨的困境

“一帶一路”經濟發展戰略思想，要求促進多邊貿易，實現多元化的經濟體制發展，對傳統經濟體制產生了很大的沖擊，尤其是對中小企業的發展有著很大的影響。中小企業面臨的問題主要體現幾個方面：（一）財務管理能力薄弱，中小企業在融資、投資上，比較困難，途徑和渠道比較少。企業自身的財務管理能力也比較薄弱，對現金流和應收賬款等的管理缺乏有效的管理方法，嚴重制約著企業的穩定發展；（二）品牌經營意識比較薄弱，中小企業沒有認識到企業生存是相互關聯的，沒有將產業發展看成一個集體，個體與個體之間相互獨立，也沒有自身特色經營，并不注重創建自己的獨特品牌，發展上受到很大的限定；（三）人力資源不充沛，中小企業多是小型經營，在人員儲備和人才培養方面嚴重缺失，企業發展無專業的隊伍，給企業的長遠發展帶來很大的打擊。

二、一帶一路下西安中小企業發展對策

（一）品牌連鎖經營產業鏈發展

中小企業在品牌營造方面的意識還是比較薄弱，產業化和集群化及連鎖經營等概念都比較陌生。在一帶一路下，中小企業必須重視集群化發展方向，成立自己的小品牌，實現連鎖經營發展，從而創建具有自身特色的發展模式。在借助經濟扶持的有利條件下，結合自己的實際情況，選擇中小企業集群的發展路徑。中下企業的規模比較小，在經營和投資能力方面還比較薄弱，尤其是在激烈的市場競爭環境中，很容易被市場淘汰。中小企業必須聯系起來，創建自己的品牌，建立自己的特色，構建一條產業鏈，實現相關產業的連鎖經營，擴大企業自產自銷的能力，提升企業經濟效益，以提高企業應對風險的能力。中小企業發展必須發揮自己的特長，不斷招商引資，確保在激烈的競爭中，能獲得更好的發展機會。

（二）加強財務管理，構建財務管理體系

中小企業的自我財務管理能力，直接決定企業對風險的評估和應對能力。中小企業必須建立有效的財務管理機制，完善財務管理，提高管理水平。首先，應該完善收款方式和支付方式， 杜絕貨款拖欠現象，加強現金流的管理，實施編報的報表管理，提高資金的管理能力，從而合理對資金進行分配，真正將資金利用到實處，提高資金的使用效率。企業應該不斷擴展融資渠道，為企業發展尋求資金投入。例如，通過競標的方式，讓其他的投資商或者金融機構主動投標企業的計劃，為企業發展增加投資資金。

（三）加強專業隊伍的儲備和人才的培養

注重專業隊伍建設，加強人才儲備，是企業發展的不竭源泉，是企業必須重視的一個重要方面。中小企業應該從長遠角度出發，為企業發展儲備人才，儲備干部，并為人才發展做好規劃，全面為企業發展注入新鮮的生命力。在人員入崗后，要注重對人才的培養，用激勵機制留住人才，真正建設一支屬于自己內部的專業干部隊伍，以實現企業的穩定發展。

三、結語

“一帶一路”對于絲綢之路上古城西安來講，是一次重大的發展機遇，當然，也是對西安經濟發展的重大挑戰。尤其是中小企業的發展，產生著很大的沖擊。中小企業雖然在經濟發展中占據著重要的地位，但是畢竟起步晚、規模小，在經濟發展的浪潮中，其發展畢竟存在著高風險。一帶一路下，西安中小企業的發展應該抓住機遇，構建產業鏈，創建品牌，實現連鎖經營；還要不斷擴充人力資源，進一步招賢納士，為企業發展注入源源不斷的生命力；不斷晚上自身財務管理制度，提升財務管理水平，加強財務風險評估。通過多方面努力，實現企業的長遠發展。（作者單位為西安培華學院）