杜孟鏞
上世紀(jì)90年代初,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn),教育領(lǐng)域也由此面臨著一場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新情況新任務(wù)。其間某一天在我校發(fā)生的一件事,倒逼著學(xué)校走上了綜合改革發(fā)展之路。
這一天,時(shí)任上海市化學(xué)工業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)的瞿懋昌來(lái)到了化工局局長(zhǎng)辦公室。這位不肯輕易求人的硬漢,強(qiáng)打笑容請(qǐng)局長(zhǎng)幫忙借十萬(wàn)元錢(qián)。原來(lái),財(cái)政給教職工工資的款項(xiàng)還未到賬,學(xué)校的流動(dòng)資金本來(lái)就周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),眼看本月教職工工資不能按時(shí)發(fā)放了,如果真是這樣,那……。左磨右磨,父母官最后破例答應(yīng)了。
事實(shí)上,這僅僅是當(dāng)時(shí)學(xué)校處于改革發(fā)展中困難時(shí)期的冰山一角,一個(gè)個(gè)瓶頸正接踵而至:上海初中生生源將開(kāi)始逐年下降,意味著招生難度增加;上海工業(yè)系統(tǒng)將開(kāi)始產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整,對(duì)行業(yè)性很強(qiáng)的上海中專(zhuān)校必然產(chǎn)生連帶影響;大學(xué)中將開(kāi)始學(xué)校后勤社會(huì)化改革,“下海”創(chuàng)業(yè)潮對(duì)國(guó)有體制的人員流動(dòng)產(chǎn)生很大沖擊波等等,我校作為當(dāng)時(shí)剛剛被評(píng)為上海中職校中的第一所“A”級(jí)學(xué)校,要繼續(xù)有所作為,這些挑戰(zhàn)不容回避。
學(xué)校黨政班子經(jīng)過(guò)主動(dòng)申請(qǐng)、積極爭(zhēng)取,成為上海市教委批準(zhǔn)的試點(diǎn)單位,帶領(lǐng)全校教職工統(tǒng)一思想、更新觀念,在上海中職校率先拉開(kāi)了綜合管理改革的大幕,教育、教學(xué)、管理(體制、人事、分配)、服務(wù)(總務(wù)、后勤、食堂)、開(kāi)發(fā)(工廠)改革全面推進(jìn)。瞿校長(zhǎng)提出“要么不干,要干就當(dāng)No.1”;“不重復(fù)做昨天的事”;“無(wú)功即過(guò),自我加壓”;“大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)”等爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊思想,率先提出了“一切為了學(xué)生”等先進(jìn)辦學(xué)理念。