小鎮大工匠

陳雪梅

1978年出生的他，雖然只有高中文化，卻憑著執著與韌勁，從農機修理部的學徒，成長為農業機械的設計師、全國玉米脫粒機專業生產龍頭企業的領頭人，他自主研發生產制造的玉米脫粒機引領著行業的發展。他一心向黨靠攏，積極主動申請在企業成立黨支部，要用黨的光輝照亮企業前行之路。企業所有重大決策均通過黨支部會議產生，黨員的先鋒模范帶頭作用在企業得到充分釋放，企業的凝聚力空前高漲。在全國玉米脫粒機銷售不景氣的大環境下，他們生產的機器依然供不應求。他就是——齊齊哈爾市光彩之星、首屆鶴城青年創業能手、齊齊哈爾市人大代表、龍江景西機械制造有限公司董事長張金鋒。

執著專注 他愛上了機械制造

1998年張金鋒高中畢業后，到了父親的修理部做學徒。小到補胎打氣，大到拆機換件，爺倆技術好、收費低、人又和氣，甭管來修農機具的農戶是現錢還是賒賬，爺倆起早貪晚從不耽誤活。慢慢的，遠近農戶，農機具壞了，都要送到他家來修。修理部也從初期的修理農機具，開始加工制作簡單實用的鏵犁等小型農機具。

農機修理，整天油漬麻花的。好心人勸過張金鋒：“金鋒啊，你頭腦靈活，又有高中畢業的底子，在鎮里找個體面點的事做不成問題。你整天埋拉巴汰的，可別找不著對象啊。”內向的張金鋒每次都笑笑，然后靦腆地跟人家道聲謝。他在心里一次次跟自己說：“我學的是手藝，憑手藝憑技術賺錢，不丟人。”

在5年多修理農機具的過程中，景西修理部承修最多的要數玉米脫粒機。按理說，維修率越高，他的生意越好，是件好事。可從張金鋒臉上卻看不出高興來，“一臺機器要10多個人圍著干活，壞了還需要找車拉來，一壞，得耽誤多少農時。”一個深夜，張金鋒敲開了父親的門，商量著改裝玉米脫粒機。2003年6月17日，張金鋒用5.5萬元買下了銑床、刨床、鉆床、車床等一整套加工的機器設備，在那個簡陋的加工車間里，開始了他的機械加工夢。至今，提起他自己做出來第一臺脫粒機時那份無以名狀的喜悅時，內斂的張金鋒臉上還會掛上一朵紅云。

精益求精 敬業守信企業不斷發展壯大

一臺臺脫粒機的試驗、改進，張金鋒硬是憑借著一份執著和專注，從一個農機修理部的學徒，成長為一個設計師。

2008年，中國齊齊哈爾第八屆綠色食品博覽會召開。彩旗下，龍江縣民營企業生產的“景西牌”玉米脫粒機列隊迎接八方賓客。第一次打著自己的品牌參加博覽會，張金鋒和父親很是忐忑。畢竟，和吉林、遼寧那些大規模的老企業比，他們只能算小作坊。出乎爺倆的意料，綠博會的現場居然簽了3臺景西自主研發生產的5TY-95型玉米脫粒機。雖然每臺只有7500元的售價，幾乎沒有什么收益，卻讓張金鋒和他的父親看到了希望。

2009年，張金鋒花36萬元購買了一塊10000平方米的空地，他要大干一場。經過兩年的摸索實驗，張金鋒將自己的第一代產品進行了三次改進后，于2011年，向國家專利局申報了玉米拋芯機實用新型專利。拿到專利證書的那一刻，內向的他和妻子胡金蓮相擁而泣。

有了專利，許多人都認為企業可以高枕無憂了，但張金鋒卻說：“怎么會？多好的產品也都會有缺陷的，不依靠科技，不更新不換代，很快就會被市場淘汰！”為了讓產品領先市場，張金鋒除了廣泛征求用戶意見和建議外，每年都帶著技術人員到農村場院，了解掌握機器的運轉狀態，摸清玉米種植不同地域、不同品種，成色優劣、粒型大小、干濕程度，以及玉米穗上料的方式等客觀因素對機器兼容性的要求，回來后綜合分析，進行改進。為了做到最好，僅僅在同樣水分的玉米從開始5-6的破碎率到1.8到1.5再到如今的不到1，這一項性能的提高，他們就做了5年的不懈改進。因此，他們生產的機械不僅速度快，玉米破碎率低，機器的故障率在同等產品里也是最低的。

“我們的產品，之所以從2003年生產銷售幾臺，到現在的年銷售2000多臺，靠的就是產品質量和信譽保證。現在，我們公司已經有30多項專利產品。每個產品都在同行業里具有獨特的優勢。”如今許多生產廠家都停產的情況下，景西的產品卻供不應求，遠銷全國。景西牌玉米脫粒機系列產品先后被評為AAA質量誠信消費者（用戶信得過單位）、中國著名品牌、中國行業最具影響力品牌和黑龍江省著名商標。

黨建引領 凝聚企業發展不竭動力

入黨，這是一件多么神圣的事！2008年，經過景星鎮黨委的認真考核，決定批準張金鋒加入中國共產黨的申請。每每回想起入黨時的情景，張金鋒都抑制不住內心的激動，“感覺自己一下子找到組織了，有目標了！我沒讀過大學，從事的又不是‘鐵飯碗的工作，那時雖然在農機具的路上一步步的走著，但很迷茫，自己的未來在何處？努力的方向是否正確？黨能吸收我成為一名黨員，這是對我莫大的肯定，讓我堅定了努力做好農機具的決心。”

隨著企業的快速發展，張金鋒感覺到管理越來越吃力了。“國家有黨的領導，才有方向。一個企業，要是有黨的領導，凝聚力就會大大增強。”抱著這樣想法，2012年，張金峰跟1975年在齊齊哈爾農機校上學時就入黨的父親張權探討成立黨支部，他想在黨的引導下將企業真正做大做強。當張金鋒把想法跟景星鎮黨委提出來時，得到了鎮黨委的高度重視和大力支持。

2012年7月，龍江景西機械制造有限公司成立了“黨支部”，有8名黨員。時任組織委員的張權提起黨支部成立時的情形，仍十分激動：“作為一名近40年黨齡的老黨員，我能在自己經營的民營企業搞黨建，心里有說不出的高興。不是成為支部委員這個‘官兒讓我高興，是我由此感受到了我們企業的確是做大做強了，我為我小子自豪。”

在鎮黨委的幫助下，企業黨建工作慢慢步入正軌，開展得有聲有色：學政策、學法律、學中央的最新精神，把所有黨員的思想教育做好。為黨員過生日，開展各種球類比賽、聯歡活動，讓大家感受集體的溫暖。開展技術革新、崗位技能大賽等，將黨建活動與企業生產緊密結合在一起。

企業緊緊依靠黨支部凝聚發展壯大的力量，緊緊依靠黨員打造一流文化與和諧建設的氛圍，黨員充分實現了張金鋒當初所設想的“先鋒帶頭作用”，企業的凝聚力大大增強。一是帶頭建言獻策，爭當促進發展的先鋒。在企業生產中每名黨員都積極帶頭，生產部經理紀云飛就機械組裝多次提出建議，得到采納后提高了機械組裝的速度，提高了產量。二是帶頭技術革新，爭當攻堅克難的先鋒。黨員馬原野在下料工序中提出用圓盤鋸切割型材，改變過去單根切割，采用套料切割，提高了生產效率，減少材料的浪費，年節約30余萬元以上。三是帶頭節能增效，爭當堅守崗位的先鋒。李井東等一些黨員帶頭開展“節能增效”活動，從黨員做起，逐步在職工心中樹立“企業是我家，愛護靠大家”的理念，通過黨員動員全體職工形成“降成本、挖潛能”意識，制定可行的降成本目標和挖掘潛能獎勵機制，年增加效益35萬元。四是帶頭引領示范，爭當凝聚員工的先鋒。以倉儲運輸部主任馬全為代表的黨員，開展“傳幫帶”活動。在企業內部形成幫扶機制，通過黨員帶群眾、老員工帶新員工、技術能手帶技術新兵的形式，幫助職工提高技術水平和創新能力，使企業保持發展活力。五是帶頭回饋社會，爭當提升形象的先鋒。黨支部積極參與社會各項公益事業活動，樹立了企業的公眾形象。黨支部還經常發動黨員和家庭生活較富裕的公司員工為公司困難職工捐款。2015年，為困難職工侯超捐款12000元，助其度過難關。

在龍江景西機械制造有限公司，最大的榮譽莫過于入黨。黨支部成立5年來，堅持在一線培養發展新黨員，現有在崗黨員10名、預備黨員1名、入黨積極分子4名。黨員積極參與企業的發展，企業的重大決定都是通過支部會議決定的，實現了黨建與企業發展同頻共振，黨建促企建、企建促黨建的發展模式。

從負債起步的小農機修理部，到年銷售額3000多萬元的大企業，張金鋒這個小鎮的大工匠，在信黨、愛黨的路上帶領民營企業真正實現了追求卓越、打造精品、不斷提高的飛躍。

責任編輯/徐朝